ಯಾರು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಐದು ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಯಾರು ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಏನು ಮಾಡುತ್ತದೆ? ಇದು ಈಗ ಒಂದು ಪ್ರಶ್ನೆ ಈ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಎತ್ತಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಜನರು ಭಾವಿಸುವಂತಹ ಮುಖ್ಯ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ - ಕೆಲಸದೊತ್ತಡದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನಾವು ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ವೇಳೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾರಾಟ, ಇದು ತನ್ನ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಇನ್ನಷ್ಟು ಪರಸ್ಪರ ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಒಂದು ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಅದು ಸಂಭವಿಸಿದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ. ಪ್ರತಿ ತನ್ನದೇ ನಿಯಮಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಇಲಾಖೆ ಅಥವಾ ಕಚೇರಿಯ ತಮ್ಮ ಪ್ರದೇಶದ, ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಷಯ. ಮತ್ತು ಈ ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಲವಾರು ಬೇಕಾದ ಅಂಶಗಳ ಅಥವಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕವು ಏನು ಮತ್ತು ಯಾವ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಏನನ್ನು ನೋಡೋಣ.

ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

1. ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಗೋಲುಗಳನ್ನು

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಗೋಲುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ ಆ ಸೆಟ್ ಮಾನದಂಡಗಳು ಉದ್ದೇಶವಿರುವ, ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕ್ಷಿಪ್ರ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಥವಾ ಅವರು ರೂಪಿಸಿದ್ದು ಎಷ್ಟು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಯಾರು ಮತ್ತು ಯಾವ ಅವರು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯ.

2. ಸಂಸ್ಥೆ

ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು, ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು, ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯ ಕೊಂಡಿಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನೊಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅದರ ಘಟಕಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಹೈಲೈಟ್ ಕೆಲಸದ ಜಜ್ಜುವುದರ, ಕೆಲಸ ವರ್ಗೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ನಂತರ ಒಂದು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ರೂಪಿಸುತ್ತದೆ.

3. ಸ್ಪೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಂಪರ್ಕ

ವಿವಿಧ ಸ್ಥಾನಗಳು, ತಡೆರಹಿತ ತಂಡದ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮೇಲೆ ಜನರ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಪಾವತಿ ಮತ್ತು ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಜೊತೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಾರುತ್ತದೆ. ಈ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಸಂಪರ್ಕ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

4. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ

ಇದರಿಂದ ಯಾರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಆತ ಇದಕ್ಕೆ ಬಗ್ಗೆ Voros ಮತ್ತೊಂದು ಉತ್ತರವಾಗಿದೆ. ಅಷ್ಟೇ ಪ್ರಮುಖವಾದ ಕಾರ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು. ಯಾವುದೇ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಾರ ಈ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕರು ಮತ್ತು ಅಧೀನದ ಗಮನಕ್ಕೆ.

5. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ದಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ನಿರಂತರವಾಗಿ ತೊಡಗಿರುವ ರಲ್ಲಿ ದಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಎರಡೂ ತನ್ನನ್ನು ಮತ್ತು ತನ್ನ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು. ಕಠಿಣ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಆ ಐಟಂ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ನೀಡಬೇಕು ಹೆಚ್ಚಿನ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ನಾವು ಯಾರು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ಆತ ಇದಕ್ಕೆ ಕೇಳಿದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ, ನೀವು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಪುಸ್ತಕವನ್ನಾಗಿ ಮೀಸಲಾಗಿಡಬಹುದು. ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಗುಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅರ್ಹತೆಗಳು ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಗೋಲುಗಳನ್ನು - ಇದು ತತ್ವಗಳ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೀಗೆ .. ನಡುವೆ ರಾಜಿ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಯಾವಾಗಲೂ, ಉತ್ತಮ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಲು ನೀವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಐದು ಮೇಲೆ ಸೂಚಿಸಿದ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.