ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ

ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ - ಇದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೌಶಲ್ಯದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಗುರಿಯನ್ನು ವಿಶೇಷ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ನಾಲ್ಕು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧಾರಗಳೆಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಈ ವಿತರಣಾ, ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅವರನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು, ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ತಮ್ಮ ಪರಸ್ಪರ ಸಮನ್ವಯ. ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಅನೇಕ ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಹಿತಿ, ಪರಿಹರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು, ಬಾಹ್ಯ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು (ಆರ್ಥಿಕ, ಮಾನವ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ) ಅವಶ್ಯಕತೆ.

ಅಲ್ಲದೆ, ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು, ಯಾವುದೇ ಕಂಪನಿಯ ಅವನ ಮೇಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಇದು ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ನೀವು ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತು ಅದರ ತಂಡದ ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯ ಸಂಭಾವ್ಯ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಬಲವಾದ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಸಿಂಗಲ್ ಪೀಸ್ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಪುನಃ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಮುಖ್ಯ. ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅನುಕೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟ ಇವೆ. ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಕಠಿಣ ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು, ಒಟ್ಟಾರೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಕಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಋಣಾತ್ಮಕ ಕಡಿಮೆ ಪರಿಣಾಮವನ್ನುಂಟುಮಾಡಿದೆ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ನಷ್ಟವನ್ನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ಯಮದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಚಲನೆಯ ವಿವಿಧ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಅವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಆಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಹೊರಗಿನಿಂದ ಬಲವಾಗಿ ಪ್ರಭಾವಿತವಾಗಿದೆ ಆಡಳಿತದ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಇಡೀ.

ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟ ಭಾಗವಾಗಿ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಆಗಿದೆ ಯೋಜನೆ. ಟೈಮ್ ಮತ್ತು ಹಣ ಯಾವಾಗಲೂ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆ (ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ಹಣದ ವಿತರಣೆ) ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತುರ್ತು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ಮಾಡಬೇಕು.

ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ಯೋಜನೆ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ರಚನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ನಿರ್ಮಾಣ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ, ಪ್ರಚಾರ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ರಚನೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಬಿಡುಗಡೆ ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಹಂಚಿಕೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಚಾರ ಹಣಕಾಸಿನ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದರೆ. ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಯೋಜಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ಸತತ ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ಸರಪಳಿ, ತಂತ್ರಗಳು ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳಿಂದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಅವಧಿಗೆ ಅವರನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು. ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಯೋಜನೆ ಆದಾಯ (ಲಾಭ) ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ವಿವಿಧ ಅನುಸಂಧಾನಗಳು ಹಾಗೂ ಯೋಜನೆಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ನಿಧಾನ ವೇಗದ, ಮತ್ತು ಜಡ ತೀವ್ರವಾದ ತಂತ್ರ ಹೊಂದಿದೆ.

ಗ್ರಾಹಕರು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪಕ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಚಾರ ಗಮನಾರ್ಹವಾದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ ವೇಳೆ ತೀವ್ರ ತಂತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ್ದಾರೆ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಖರೀದಿದಾರರು, ನಾವು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಬೆಲೆಗೆ ಅದನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದರೆ.

ಸ್ಲೋ ತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ವೇಳೆ ಲಾಭ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಉತ್ಪನ್ನದ ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ಖರೀದಿದಾರರು ನಿಕಟವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರು ಒಂದು ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಬೆಲೆಗೆ ಖರೀದಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ.

ಫಾಸ್ಟ್ ತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಗಾತ್ರ ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಆಗ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪನ್ನ ಖರೀದಿದಾರ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳವಾದ ಗೊತ್ತಿಲ್ಲದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬೆಲೆ ಕಡಿಮೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಆಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪೈಪೋಟಿ ಕಡಿಮೆ ಒಂದು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯ ತಂತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ವತಃ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೊಂದಿದೆ, ಉತ್ಪನ್ನ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಗೊತ್ತಿರುವ ಮತ್ತು ಅಗ್ಗವಾಗಿದ್ದು.

ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ - ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರದೇಶ, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಪಾಯಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ದೌರ್ಬಲ್ಯವು ಆಂತರಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಒಂದು ವಿವರವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಆಯ್ಕೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತಂತ್ರ ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಬೆಂಬಲ ನಿಗಾ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದ ರಚನೆ.