ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಲಹೆಗಳು

ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ

ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಬಲವಾದ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹಿಡಿದಿಡಲು ಒಂದು ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ, ಅದು ನಿಯತಕಾಲಿಕವಾಗಿ ತನ್ನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣದ ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಇದೆ, ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲವಾದ ಎರಡೂ ಅಂಶಗಳು ಸ್ವತಃ ಪ್ರಕಟಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಈ ಕೆಲಸದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸಿನ ಭಾಗ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಇಲಾಖೆಗಳ ಕೆಲಸ, ಉದ್ಯಮದ ಎಲ್ಲ ವಿಭಾಗಗಳ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಯಾದಾಗ ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಇದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ, ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಹರಡುತ್ತದೆ.

ಕಂಪೆನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಎನ್ವಿರಾನ್ಮೆಂಟ್ ಅನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ವಿಧಾನಗಳು, ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅದರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವಲ್ಲಿ. ಇವುಗಳು:

  1. ತಜ್ಞ ತೀರ್ಪು ಬಳಸುವ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಭಾವ ಗುಂಪುಗಳ ನಿರ್ಧಾರ.
  2. ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
  3. ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವದ ಅಂಶಗಳ ಹಂಚಿಕೆ.
  4. ಉದ್ಯಮದ ಮೇಲಿನ ಈ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ.
  5. ತಮ್ಮ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಅಥವಾ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು.
  6. ಯೋಜಿತ ಅವಧಿಗೆ ಬಾಹ್ಯ ಪರಿಸರದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ಕಂಪನಿಯ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

  1. ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟ.
  2. ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನಲ್ಲಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಲಭ್ಯತೆ.
  3. ಗ್ರಾಹಕರ ಬೇಡಿಕೆಯ ಅಧ್ಯಯನ.
  4. ಉತ್ಪನ್ನ ಪ್ರಚಾರದ ವಿಧಾನಗಳ ಅಧ್ಯಯನ.
  5. ಉತ್ಪಾದನಾ ನೆಲೆಯ ಲಭ್ಯತೆ.
  6. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.
  7. ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ.

ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ನ ತಕ್ಷಣದ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು:

- ಇದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಿರ್ಮಾಪಕರು;

- ಉದ್ದಿಮೆಯ ಕಚ್ಚಾ ಸಂಗ್ರಹದ ಮೇಲೆ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಪ್ರಭಾವ, ಗೋದಾಮಿನ ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಸಮೃದ್ಧಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಅಥವಾ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಬರಾಜನ್ನು ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ;

- ದೊಡ್ಡ ಪೂರೈಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಅವಕಾಶ, ಇದು ಗರಿಷ್ಟ ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಸಾಲಗಳು ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ;

- ಗ್ರಾಹಕರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ;

- ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ;

- ಇದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಭಾವ್ಯ ನಿರ್ಮಾಪಕರು;

- ಬದಲಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ತಯಾರಕರು.

ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ವಾತಾವರಣದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಕೆಳಗಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ: ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ, ವಿವಿಧ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆ, ವ್ಯವಹಾರದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಸ್ಥಿತಿ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, SWOT ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದು ಕಂಪನಿಯ ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ಪ್ರಬಲ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನಾವು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ: ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರಾಟ, ಹಣಕಾಸು ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

SWON - ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು, ಅದರ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು, ಹಾಗೆಯೇ ಮ್ಯಾಕ್ರೊನೆನ್ಪಾರ್ಟನ್ನ ಅಧ್ಯಯನವು ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದುವ ಅನಪೇಕ್ಷಿತ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ತಟಸ್ಥಗೊಳಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅವರ ಜ್ಞಾನ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಪ್ರಬಲವಾದ ಅಂಶಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ದುರ್ಬಲ ಬದಿಗಳ ದೃಷ್ಟಿ ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ರಕ್ಷಣೆ ನೀಡುವುದು.

ಮ್ಯಾಕ್ರೋ ಪರಿಸರದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೈಲೈಟ್ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ:

- ಸಾಧನದ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಿತಿ;

ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ;

- ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್;

- ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು;

- ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ವೆಚ್ಚ;

- ಸಂಗ್ರಹಣೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ದಕ್ಷತೆ;

- ಸಂಶೋಧನೆ;

- ನಾವೀನ್ಯತೆ;

- ವೆಚ್ಚಗಳ ಮೌಲ್ಯ.

ಅಲ್ಲದೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಮೇಲೆ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಉದ್ಯಮದ ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಬಹುದು.

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಾಗಿ, PEST ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ವಿಧಾನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ , ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಮತ್ತು ರಾಜಕೀಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ, ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಆಂತರಿಕ ಪರಿಸರವನ್ನು ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದುತ್ತದೆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.