ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ: ಕಾನೂನು, ಡ್ರಾಯಿಂಗ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮುಖ್ಯ ವಿಭಾಗಗಳು

ಯಾವುದೇ ವಾಣಿಜ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಉದ್ಯಮಿ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಒಂದು ದಾಖಲೆಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಿಸ್ಟಮೈಸೇಷನ್ ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಇದು ಸಾಧ್ಯ, ಮಾಡಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹಾಗೂ ಕರಡು ಕಾನೂನುಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸುಧಾರಿಸುವ ಗುರಿ ಇದೆ. ವಿಷಯ ಮತ್ತು ವಿಶಿಷ್ಟ ವಿಭಾಗಗಳು ನಿರ್ಧಿಷ್ಟತೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಮೂಲಕ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುವುದು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಈ ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಕೇವಲ ಆಂತರಿಕ, ಉಪಯುಕ್ತ ಸಂಪರ್ಕಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಕೇವಲ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆದರೆ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಾಯಕತ್ವದ ಮುಂದೆ ನಿಂತು ಇದು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ:

• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ;
• ಸಂಭಾವ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಅದರ ಬದಿಗಳ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ದಕ್ಷತೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ;
• ಅವಧಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ತಯಾರಿಸುವುದು.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ಬೆಂಬಲಿಸಬೇಕು:

• ಆಧುನಿಕ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾದರಿಗಳು;
• ಸೂಕ್ತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಆಯ್ಕೆ;
• ವಸ್ತು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಅಗತ್ಯವಾಗಿರುವ.

ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರಕಾರ, ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲವು ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಇರಬೇಕು ಇದು ಕೆಲವು ರಚನೆ, ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ ತನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು, ತಮ್ಮ ಸಂಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೇಯಾಂಕ ಮೊದಲ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಸೇರಿವೆ ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರು ಆಂತರಿಕ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು.

ಎರಡನೇ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಇಡೀ ಕಂಪನಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು. ಇದು ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಹೆಸರು, ಅದರ ಕಾನೂನು ರೂಪ, ರಾಜ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿಳಾಸದಲ್ಲಿ ನೋಂದಣಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಹಿಂದಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ ಸೇರ್ಪಡೆ.

ಉದ್ಯಮದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆ ಬರವಣಿಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಇದು ಕೆಳಗಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಮೂರನೇ ವಿಭಾಗ, ಸಮರ್ಪಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಅಗತ್ಯ ವಿವರಣೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ, ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು;
• ಸೇವೆಯ ಕಾನೂನು ರೂಪ.

ಉತ್ಪನ್ನ (ಸೇವೆ), ಅದರ ಉದ್ದೇಶ, ವ್ಯಾಪ್ತಿ ನೀಡಿದ ವಿಶಿಷ್ಟ ನಾಲ್ಕನೇ ಮತ್ತು ಐದನೇ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ; ಜೀವನ ಚಕ್ರದ; ತಾಂತ್ರಿಕ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಇತರ ಪಾಲುದಾರರು; ಮೌಲ್ಯದ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ; ಕೊರತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳನ್ನು ವಿವರಣೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಒಂದು ವಿಸ್ತೃತ ವಿವರಣೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಇಲ್ಲ ಇರಬೇಕು.

ಆರನೇ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಒಂದು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ವಿದೇಶಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು. ನಾವು ಅವರ ಸಂಘಟನಾ ಭದ್ರತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ: ಕಂಪನಿಯ ನೋಂದಣಿ ಕ್ರಮವನ್ನು, ಖಾತೆ ತೆರೆಯುವ ಕಾಲಮಾನ, ಹೀಗೆ ವಿದೇಶದಲ್ಲಿ ರಫ್ತು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಘೋಷಿಸುವ ಸರಕು ಮತ್ತು ಆಸ್ತಿ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು.

ಏಳನೇ ಮತ್ತು ಎಂಟನೇ ವಿಭಾಗಗಳು ವಿವರವಾದ ನೀಡಬೇಕು ರಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಂದಾಜು ಬೆಲೆ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮುನ್ಸೂಚನೆ (ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಅದರ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಹುಡುಕುವ).

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿಯು (ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್, ಸಾಗಾಣಿಕೆ, ಶೇಖರಣೆ) ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು, ಅನುಷ್ಠಾನ ವೆಚ್ಚ, ಅಗತ್ಯ ಪೇಟೆಂಟ್, ಹೇಗೆ ಪರವಾನಗಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಡಿಪಾಯ (ಸ್ಥಳವನ್ನು ವಿದ್ಯುತ್, ಉಪಕರಣ, ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಅದರ ವಿಕಸನದ ರೂಪಗಳು) ಒಂದು ವಿವರಣೆ ಏನಾದರೂ.

ಕಳೆದ ವಿಭಾಗಗಳು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ರಿಟರ್ನ್ ತಮ್ಮ ವಿಮೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಸಮರ್ಪಿಸಿಕೊಂಡಿವೆ.