ಕಂಪನಿಗಳು ಯೋಜನೆ

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಯೋಜನೆ ಉದ್ಯಮದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಲೈನ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಾನವಿದೆ. ರಾಜ್ಯದ ಲಿಂಕ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಆಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ಏಕಾಂಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಹಾಯದಿಂದ. ಯೋಜನಾ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಇದೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಲಾಭವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು (ಆದಾಯ) ಉದ್ಯಮದ.

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ರಾಜ್ಯದ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಷಯಗಳೆಂದರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸರಕಾರಿ ನಿಯಮಗಳು ಯೋಜನೆ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗಳು ಸಮಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸಂಬಂಧಗಳು ಆಧರಿಸಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಹಕಾರದ ಒಂದು ಯಾಂತ್ರಿಕ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಿಂದ. ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನ ಆಧರಿಸಿದೆ.

ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಯೋಜನೆ ಅದರ ಮುಖ್ಯ samoregulyatora ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಾತಾವರಣ ಭಾಗವಾಗಿ ವರ್ತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಉತ್ಪಾದನೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಇತರರು ಮುಂತಾದ ವಿಜ್ಞಾನಗಳು ಹಮ್ಮಿಕೊಂಡ ಇದೆ.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯ ವಸ್ತು - ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು, ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಿತ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ. ಈಗ ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯಾಪಾರದ ಘಟಕಗಳು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಅವರ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಭವಿಷ್ಯದ ನಿರ್ಧರಿಸಲು.

ಹಲವಾರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು (ರೀತಿಯ) Enterprise ನಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಇವೆ.

ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತೆ ಯೋಜನಾ ಸಮಯದಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳದ ಏಕತೆಯನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸೂಚಕಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದಿನ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಪುಟಗಳು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಆಯ್ದ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳಲು, ಅವುಗಳ ಬಳಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ, ಅಂತಿಮ ಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು.

ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯತಾ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಮುಂದಿನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ನಿರೂಪಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸೆಟ್ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಸರಿಪಡಿಸಲಾಯಿತು, ಇತ್ಯಾದಿ

ಯೋಜನೆ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವಿಷಯ ಯೋಜನೆಗಳು, ಅಧ್ಯಯನ ವಿಧಾನಗಳು, ವ್ಯಾಪ್ತಿ, ಕಾಲಾವಧಿ, ನಿಖರ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕೆಲವರು ನ ಹಂತದ ಮಟ್ಟದ ಮುಂತಾದ ಮೂಲಭೂತ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮೇಲೆ ಸಂಘಟಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಇವುಗಳ ಜೊತೆಗೆ ಇದು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಕಾರ್ಮಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ಹೂಡಿಕೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆ, ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ, ಮತ್ತು ಇತರರು, ಯೋಜನೆ ಇಂತಹ ವಿಧಗಳಿವೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ರೀತಿಯ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಾಧನೆ ಸಮಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು, ಮಧ್ಯಂತರ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಸೂಚಕಗಳು, ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ನಿರೂಪಿಸುವ ಸೂಚಕಗಳು ಅದರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್, ವ್ಯಾಪಾರ, ಕಾರ್ಖಾನೆ, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ ಇತರ ಬಗೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ.

ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆ ಯೋಜನೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವಿಧಾನ (ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ರಲ್ಲಿ), ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ (ಬೆಲೆಗಳು, ಸುಂಕ, ದರಗಳು ರಾಜ್ಯದ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಶೇಕಡಾ) ಮತ್ತು ಕೇಂದ್ರಾಡಳಿತದ ಅಥವಾ (ಸರ್ಕಾರಿ ಸ್ವಾಮ್ಯದ ಉದ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ).

ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆ ಅಲ್ಪಾವಧಿ (ಪ್ರಸ್ತುತ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ), ಮಧ್ಯಮ (ಅಥವಾ ವಾರ್ಷಿಕ), ಸುದೀರ್ಘ (ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ) ಮಾಡಬಹುದು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹಂತದ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ನಿರ್ಣಾಯಕ. ವಿಸ್ತರಿಸಲ್ಪಟ್ಟು ಅಪ್ಡೇಟ್ಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ - ನಿಖರತೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಪ್ರಕಾರ.

ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಉದ್ದೇಶದ ಮೇರೆಗೆ, ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಯೋಜನೆ ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ನಿಯೋಜಿಸಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿ.

ಆಪರೇಟಿವ್ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ನೆರವಿನಿಂದ ಆರಿಸುವುದು. ಟ್ಯಾಕ್ಟಿಕಲ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಂದು ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ನಷ್ಟಿತ್ತು. ಇದು ಅವರ ಸಮರ್ಥನೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಧನವಾಗಿ, ಗುರಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಇರಬಹುದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯನ್ನು ಮಾನವನ ಬೆಳವಣಿಗೆ ವಿಶ್ವದ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶ, ಇತ್ಯಾದಿ

ಹಣಕಾಸು ಯೋಜನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಕಂಡುಬರುವ ರಚನೆ ಮತ್ತು ವಸ್ತು, ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಬಳಕೆ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಬಲಗೊಳಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.