ಉದ್ಯಮತಜ್ಞ ಕೇಳಿ

ಪ್ರಚಾರದ ರೀತಿಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು: ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಾರ

ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವುದು ನೌಕರರು ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ತಮಪಡಿಸುವ ಮತ್ತು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಶಿಸ್ತು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕೆಲಸ ಪ್ರಜ್ಞಾಪೂರ್ವಕ ವರ್ತನೆ ಶಿಕ್ಷಣ ಸಹಾಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು

ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಮುಖ ಪ್ರತಿಫಲ ಯೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಪಾವತಿ ಸಂಬಳ ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅಷ್ಟೇ ಮುಖ್ಯ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಪ್ರಗತಿಗೆ ವಸ್ತು ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಇವೆ. ಅವುಗಳ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು ಸರಿಯಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮತ್ತು. ಈ ತಂತ್ರಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಹೋಗಬೇಕಾದರೆ, ಮತ್ತು ಆಗಲು ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಒಂದು ಧನಾತ್ಮಕ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸಂಘಟನೆಗಳು ತಳ್ಳುವುದು ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರಚೋದನಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಉತ್ಪತ್ತಿ.

ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರಚಾರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನುಕರಣೀಯ ನಡವಳಿಕೆ (ಉದ್ಯೋಗ ಸೇವೆಗಳು) ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಷಯವಾಗಿ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ತಂಡಗಳು ವರ್ತಿಸಬಹುದು.

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು: ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ

ಪ್ರಚಾರ ನೀತಿ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ಕೆಲವು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉದ್ಯೋಗದಾತನ ನೌಕರ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಥವಾ ರಾಜ್ಯ ಎಂದೂ. ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಧನ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಯಾರು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಅವರು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಯಾವ ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನೆಗಳ ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಸವಲತ್ತುಗಳು, ಅನುಕೂಲಗಳು, ಅಥವಾ ಕೃತಜ್ಞತೆಯ ಮತ್ತು ಗೌರವ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳು ಮಾಡಬಹುದು. ಇಂತಹ ಕ್ರಮಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಈ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಮಾನವ ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುತ್ತದೆ ಒಂದು ಸಾಧನೆಯಾಗಿದೆ. ಪ್ರಶಸ್ತಿ-ಕಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕತ್ವಕ್ಕೆ ಕೃತಜ್ಞರಾಗಿರಬೇಕು ಭಾಸವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಅದರ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರಚಾರ ಕರ್ತವ್ಯದಿಂದ ಆತ್ಮಸಾಕ್ಷಿಯ ಸಾಧನೆಗೆ ಜನರು ಪ್ರೇರಣೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಉಪಯುಕ್ತ ಎಂದು ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಎತ್ತರಕ್ಕೆ ತಲುಪಲು ಆಸೆಯಿಂದ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರೇರಿತನಾಗಿ ನೌಕರರು ಕಂಪನಿಗೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿವೆ. ತಮ್ಮ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಧನ್ಯವಾದಗಳು, ಅವರು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪಡೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣ ವಾಪಸಾತಿಯೊಂದಿಗೆ ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕೆಲಸ, ಹುಟ್ಟುವ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಬೇಗ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಹೊರಬರಲು ಇವೆ.

ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವಿಧಗಳು: ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ

ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಪೈಕಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ ವ್ಯತ್ಯಾಸ.

ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಗುರಿ ಕ್ರಮಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ನೌಕರರ ಹಣಕಾಸು ಬಡ್ಡಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸೇರಿವೆ.

ಈ ಮಾಡಬಹುದು:

  • ಪಾವತಿ ಪ್ರೀಮಿಯಂ.
  • ಒಂದು ಅಮೂಲ್ಯವಾದ ಉಡುಗೊರೆ ಪ್ರದಾನ.

ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ನೌಕರರು ಸೇರಿಕೊಳ್ಳುವುದು ವೇತನ ಜೊತೆಗೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ ಏನು.

ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಫಲವಾಗಿ ಬೋನಸಸ್ ಕಂಪನಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡರು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಷರತ್ತುಗಳು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಪಾವತಿ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಒಪ್ಪಿಗೆ, ಉಪ ನಿಬಂಧನೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ.

ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಿಧಿಸಿದ ಸಂಬಳ ಹಣದ ದೊಡ್ಡ ಮೊತ್ತ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ನೌಕರ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಸಾಧನೆ ಸೂಚಕಗಳು ಹಣ ಏಕೆಂದರೆ, ಸರಾಸರಿ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಪ್ರಶಸ್ತಿ - ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಹಣಕಾಸು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಮೇಲೆ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಹೊಂದಿದೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಮಾಲೀಕರಲ್ಲಿ, ಬೋನಸ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ವೃತ್ತಿಪರರು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದ ಅರ್ಥ.

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪನಿಯೂ ಲೆಕ್ಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳ ಪಾವತಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸೂಕ್ತ ಇಲಾಖೆ ಅನುಸ್ಥಾಪಿಸುವಾಗ.

ಕೆಳಗಿನ ತತ್ವಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಬೋನಸ್ಗಳು:

  • ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೊಡುಗೆಗಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೌಕರ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗುವುದು ಮಾಡಬೇಕು.
  • ಕೆಲಸ (ಪ್ರಶಸ್ತಿ) ಪ್ರಚಾರಕ್ಕೆಂದು ಮಾಡಬೇಕು ವೇತನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ನೌಕರ ಈ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮುಖ್ಯ.
  • ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಗಾತ್ರ ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಆರ್ಥಿಕ ಸಮರ್ಥನೆಯನ್ನು ಇರಬೇಕು.
  • ಪ್ರೀಮಿಯಂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ನೆರವೇರಿಸುವಿಕೆಯ ಪಾವತಿಯನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಅಥವಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು.

ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ರೀತಿಯ

ಮಾಡಬಹುದಾದ ಪಾವತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎನ್ನಬಹುದಾಗಿದೆ ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಮತ್ತು ಇದು ಹೊಂದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಆ ಇವೆ.

ಮೊದಲ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಸ್ಥಿತಿಗತಿಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಉದ್ಯೋಗದ ಒಪ್ಪಂದದ ಅಥವಾ ಇತರ ಸ್ಥಳೀಯ ಪ್ರಮಾಣಕ ಆಕ್ಟ್ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಕಾರಣ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ತಲುಪಿದ್ದೀರಿ ಯಾರು ನೌಕರರಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿರುವ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ನಿಗದಿತ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಾಧಿಸಲು ಬಹಳ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಬಲ ನೀಡುವ, ಒಂದು ಪ್ರತಿಫಲ ಪಡೆಯಲು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ (ಸ್ವೀಕರಿಸದ ಫಲಿತಾಂಶ) ಯಾವುದೇ ನೌಕರ ಅರ್ಹತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ವಿಧಗಳು ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ:

  1. ಕ್ವಾಂಟಿಟೇಟಿವ್ (ಸಾಧಿಸಿದ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಸಮಂಜಸವಾದ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ ಮೀರಿದೆ ಔಟ್ಪುಟ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ದರ, ಪ್ರಗತಿಶೀಲ ಉತ್ಪಾದನೆ ದರ, ಇತ್ಯಾದಿ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್).
  2. ಗುಣಮಟ್ಟ (ಕಡಿಮೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು, ಉಳಿಸಿದ ವಸ್ತುಗಳು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳಿಂದ ಅಥವಾ ಇಂಧನಗಳ, ಉತ್ತಮ-ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮಾಣ, ಗ್ರಾಹಕ ಸೇವೆಯ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ).

ಸಾಧನೆಗೆ ಜೊತೆಗೆ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕಂತಿನ ಪಾವತಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಕೆಲವು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು (ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಗತ್ಯಗಳು), ಹಾಕಬಹುದು. ಉಲ್ಲಂಘನೆ ಪ್ರಚಾರ ನೌಕರ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮನ್ನಣೆ ಇಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅದರ ಗಾತ್ರ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಅಲ್ಲ- ಎರಡನೇ ವಿಧದ ವೇತನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಒಮ್ಮೆಯಷ್ಟೇ ತುಂಬಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಹಾಗಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಲುವಾಗಿ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಬದಲಿಗೆ ಸಾಧಿಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಹೆಚ್ಚು, ಉದ್ದಿಮೆ, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೌಕರನ ಒಟ್ಟಾರೆ ನಿರ್ಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇಂತಹ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಆಧಾರದ ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಲಕ್ಷಣವಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೇಲಿನ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಪಕ್ಕದಲ್ಲೆ ಹಲವಾರು ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ಪ್ರೀಮಿಯಂಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕೀಕರಣ:

  • ಆವರ್ತಕ (ಮಾಸಿಕ, ತ್ರೈಮಾಸಿಕ, ವಾರ್ಷಿಕ).
  • ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮೂಲಕ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಏಕಮಾತ್ರವಾಗಿ ಆರೋಪಗಳನ್ನು (ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಕೆಲಸ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನೇಕ ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ತುರ್ತು ಅಥವಾ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ).
  • ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ (ರಜಾದಿನಗಳು, ವಾರ್ಷಿಕೋತ್ಸವಗಳು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು, ನಿವೃತ್ತಿ ನೌಕರ) ಸಂಬಂಧವಿಲ್ಲ ಕೆಲವು ಘಟನೆಗಳು ಮೀಸಲಿಡಲಾಗಿದೆ.

ಭಾವುಕ ಪ್ರತಿಫಲ ನೌಕರರು

ವಸ್ತುಗಳ ವಿಧಗಳ ಗೌರವಿಸುತ್ತದೆ ಜೊತೆಗೆ, ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕರ ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಬಳಸುತ್ತಿರುವಿರಿ. ಉದ್ದೀಪನ ಈ ರೀತಿಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನೌಕರನ ಪ್ರತಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಏರಿಕೆ ಅಥವಾ ಇಳಿಕೆಯ ಗುರಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಂಜೂರಾತಿಯ ಅಸಮ್ಮತಿ ವಿವಿಧ ಕ್ರಮಗಳು.

ಅಂದರೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಈ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಬೇಕು ಎಂದು:

  • ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸ್ಥಿತಿಯ ಕುರಿತು ನೌಕರರ ಜ್ಞಾನ ತರಲು.
  • ಇದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಸೃಷ್ಟಿಶೀಲ ಉಪಕ್ರಮವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಏಕೆಂದರೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವಿವಿಧ ರೂಪಗಳು ವ್ಯಾಪಕ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಆರೈಕೆಯನ್ನು.
  • ತಮ್ಮ ಸಹಕಾರ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಸುಧಾರಣೆಗೆ ಒದಗಿಸಲು ಖಾತೆಯನ್ನು ಹೊಸ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಗೆ, ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕಗಳೊಂದಿಗೆ ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸಿ, ವಿಷಯ, ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ.
  • ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಪ್ರತಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಒಂದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಮಾಹಿತಿಯ ವ್ಯಾಪಕ ಹರಡುವಿಕೆಗೆ ಆರೈಕೆಯನ್ನು.
  • ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮನ್ನಣೆಗಳು ಪ್ರಸ್ತುತಿಯನ್ನು ಇರಿಸಲು ಇದು ಹಬ್ಬದ ವಾತಾವರಣ, ಆಯೋಜಿಸಿ.

  • ನೈತಿಕ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹದ ಸಕಾಲಿಕತೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಇದು ಸಾಧನೆಯ ತಕ್ಷಣ ಮಾಡಬೇಕು.
  • ಉತ್ತೇಜಕಗಳನ್ನು ಸುಧಾರಿತ ರೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಹಾಗೂ ಅವರು ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನೈತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಅನುಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಒದಗಿಸಲು.
  • ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಬಳಕೆಯ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವುದು.
  • ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಅರ್ಜಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಸಂಬಂಧಿತ ಉದ್ಯೋಗ ದಾಖಲೆಗಳ ನಿಯಮಗಳು ಅನುಸರಿಸಿದರು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನೈತಿಕ ಪ್ರೇರಕಗಳು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ವಿನಾಯತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ

ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಕಂಪನಿಯ ನೌಕರರು (, ಜಂಕ್ ಆಹಾರ ತಿನ್ನಲು ಬಲವಂತವಾಗಿ "ಭವಿಷ್ಯದ" ಬಗ್ಗೆ ಖಾತರಿಯಿಲ್ಲ, ಆರಾಮ ಕನಿಷ್ಠ ಮಟ್ಟದ ಒಂದು ಕೋಣೆಯಲ್ಲಿ ಲೈವ್) ಮೂಲ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಅವಶ್ಯಕತೆ ಇದ್ದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಬಳಕೆ ಸಮರ್ಥನೀಯ 'ಎಂದು.

ಈ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಇತರ ಸವಲತ್ತುಗಳಿಗೆ ವಸ್ತು ಬೇರೆ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಒಲವು. ಅವರು ಮುಂದಿನ ಕ್ರಮ ಪ್ರಬಲ ದೇಶೀಯ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು ಸಮರ್ಥ ಕಾರ್ಮಿಕರ, ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೈತಿಕ ರೀತಿಯ ಆಸಕ್ತಿ.

ಜಾಗೃತ ಹಾಗೂ ಪ್ರೇರಣೆ ನೌಕರರು ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಆಸಕ್ತಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ: ತಮ್ಮ ಉದ್ದೀಪನ ಖರ್ಚು ಹಣ ಸಮರ್ಥಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹೆಚ್ಚು ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೆಚ್ಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಬದ್ಧತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತಮ್ಮ ನಿಷ್ಠೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೂರ್ತ ಸ್ವರೂಪದ ಪ್ರೀಮಿಯಂ ವೇತನ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ಒಂದು ಹೈಬ್ರಿಡ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಬದಲಾಯಿಸಲು ವೇತನ ಅಥವಾ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಭಾಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು (ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಜಿಮ್, ಈಜುಕೊಳ, ಭಾಷಾ ತರಗತಿಗಳು) ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಸಾಧ್ಯ.

ಏನು ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ

ಕೆಲವು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಶಕ್ತಿಶಾಲಿ ಪ್ರೇರಕ ವಿದ್ಯುತ್ ನೌಕರರ "ಹೋರಾಟದ ಆತ್ಮ" ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಅಮೂರ್ತ ಪ್ರತಿಫಲಗಳ ಕೆಲವು ವಿಧಗಳಿವೆ:

  • ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ತರಬೇತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಈ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಆರಂಭಿಕ ಹಾಗೆಯೇ ತಲೆ ಅವರನ್ನು ಮೊದಲು ಹೊಂದಿಸಿ ಹೊಸ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ಹೊಸ ಅನುಭವ ಪಡೆಯುವ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮಂಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆಗಳ ಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಸತ್ಯ.
  • ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಅರ್ಹತೆಯ ಹೇರುವುದು: ಮೆಚ್ಚುಗೆ, ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ಗೌರವ ರೋಲ್ ಮತ್ತು ಚಲನಚಿತ್ರ ನೌಕರರು ಮಾಧ್ಯಮಗಳಲ್ಲಿ, ಡೆಸ್ಕ್ಟಾಪ್ನ ಧ್ವಜ ಅನುಸ್ಥಾಪನ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸ್ಪೇಸ್ (ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ ಬೇರ್ಪಡಿಕೆ, ದೊಡ್ಡ ಟೇಬಲ್) ನ ವಿಸ್ತರಣೆ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲ.

  • ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ವಿಶ್ವಾಸ, ಸಭೆಗಳು, ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು, ಸಮಾವೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಮಾತುಕತೆ ಹಾಜರಾಗಲು ಆಹ್ವಾನವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಇದು.
  • ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆರಾಮ (ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ನೀಡುವ, ಕಛೇರಿ ಸಾಮಗ್ರಿ, ಹವಾ ಅಳವಡಿಸುವ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ).
  • ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಪಟ್ಟಿ ವಿಸ್ತರಿಸುವ. ಅನೇಕ ಮಾಲೀಕರು ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ವಸ್ತುಗಳ ವಿನಿಮಯ ನೀಡುವ, ಪಾಲುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತಕ್ಕಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಗ್ಗದ ಚಿಕಿತ್ಸೆ.

ಈ ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಸಾಧ್ಯ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಿ. ಇದು ಅವರ ಅಧೀನದ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಅಪೇಕ್ಷೆಗಳ ಅಧ್ಯಯನ, ತಲೆ ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಹೇಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅರ್ಜಿ

ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಶಸ್ತಿ, ಬಹುಮಾನ ಅಥವಾ ಅಮೂರ್ತ ಸಾಧನವಾಗಿ ಲಾಭದಾಯಕ ಎಂದು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ನಂತರ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ರದ್ದು ಅಥವಾ ಪ್ರಚಾರದ ವಿಳಂಬ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಬೇಕು. ಅದರ ಗಾತ್ರ ಅಥವಾ ಮಾಪಕವು ಇಳಿಸಿತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ನೌಕರರು, ಪ್ರೇರಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಕಂಪನಿಗಳು ನಿಮಗೇ ಕಾಳಜಿ ಉನ್ನತ ನಿರ್ವಹಿಸುವುದು ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು. ಪ್ರಚಾರಗಳು ಮುಂದೂಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸಮಯ ಒಪ್ಪವಾದ ಅಥವಾ ರದ್ದು, ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಅಪೇಕ್ಷೆ, ಹತಾಶೆ ಮತ್ತು ನಷ್ಟವನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆಯ ಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.

ಅದೇ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ನೀಡುವ, ಬಹುಮಾನಗಳು ಅತಿ ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಬಹುಮಾನಗಳನ್ನು ಗಾತ್ರ ಪ್ರಬಲ ಮತ್ತು ಸರಾಸರಿ ನೌಕರರಿಗೆ ಕೇವಲ ರೂಪಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ದುರ್ಬಲ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕೆಲಸಗಾರರಿಗೆ ಬಯಕೆ ಕೆಲಸದ ಸಮಾಜದ ಕೆಳ ಪದರಿನಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು ಭಾವನೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ. ಪರಿಹಾರ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ವಿಧಗಳನ್ನು ಒಂದು ಭಿನ್ನ ನೀಡುವುದಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಇರಬಹುದು.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಾಧ್ಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮಾನದಂಡವಾಗಿ ಅದರ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು. ಹೀಗಾಗಿ, ನೌಕರರು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಲಾಭ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಕೆಲಸ ಪ್ರಯೋಜನ ಆಗಿದೆ.

ಬಹುಶಃ ವಸ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರಮುಖ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಗಾತ್ರದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ವರ್ಧಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವನ್ನು ನಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರೀಮಿಯಂ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯಾಸ ಒಂದು ಯೋಗ್ಯ ಪ್ರತಿಫಲ ಅವನನ್ನು ಮೂಲಕ ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ನೌಕರರು ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಪಾವತಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ ಆದಾಗ ಮಾತ್ರ ಅವರ ಆದಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ ಭವಿಷ್ಯದ ತೃಪ್ತಿಗಾಗಿ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ, ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಕೆಲಸ ವೇಳೆ, ನೀವು ಉಚಿತವಾಗಿ ಗಳಿಸಬಹುದು, ಆದರೆ ನೀವು ಕನಿಷ್ಠ ಅಗತ್ಯ ಹೋದರೆ, ಮತ್ತು ಆದಾಯ ಸೂಕ್ತವಾಗುತ್ತದೆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.