ಸುದ್ದಿ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಆರ್ಥಿಕ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಥಿಯರಿ: ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ 70 ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು. ಇದು ವಿಶ್ವ ಆಗ ಹೆಸರಾಂತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಹೊಸ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮುಕ್ತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಹುಡುಕಲು ಆರಂಭಿಸಿವೆ.

ಲಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಹೆಸರಾದ ತನ್ನ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ತನಿಖೆ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಟ್ Holmstrem 2016 ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಗಮನ ಸೆಳೆದಿದೆ. ಈ ಊಹೆಯನ್ನು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಅನೇಕ ಸಂಬಂಧಿತ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿದೆ. ಇದರ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಆಧುನಿಕ ರಾಜಕೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಹರಡಿತು.

ಹೃದಯ

ನೌಕರರ ಸರಿಯಾದ ಸಂಭಾವನೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಉಪಯೋಗಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಕರಾರುಗಳ ಥಿಯರಿ. ಇದರ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ. ಸಿದ್ಧಾಂತ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಬಳದ ಉನ್ನತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ (ತಮ್ಮ ಪರಿಹಾರ ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ಆದರೆ) ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಜೊತೆ ತುಣುಕು-ಪ್ರಮಾಣದ ಅಥವಾ ಸ್ಥಿರ ಪಾವತಿ ಸರಳ ಕೆಲಸಗಾರರು, ಮತ್ತು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಮಾನವಾಗಿ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಮುಖ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ನಿಯಮದಲ್ಲಿ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ನಾವು ಪಾವತಿ ಎರಡೂ ಪಕ್ಷಗಳು ಸಮರ್ಪಕ ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಅವರು ಖರೀದಿಸಲು ಬಲ ನಗದು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ನಡುವೆ ಸರಿಯಾದ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಫಂಡಮೆಂಟಲ್ಸ್ ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವಲ್ಲಿ ಸಹಕಾರಿ. 2014 ರಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಝಾನ್ Tirol ಆಗಿತ್ತು. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಹಣಕಾಸು - ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ವಿಭಾಗವು. ತಮ್ಮ ಅಧ್ಯಯನಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿನ ಆಶ್ರಯಿಸಿದರು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಪಕ್ಕದಲ್ಲಿದೆ. ಮಾಹಿತಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು ಹೋಲುವಂತಿರುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಇಂದು, ಪ್ರಮುಖ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಖ್ಯಾತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ತೊಡಗಿದ್ದರು. ತಮ್ಮ ಕೃತಿಯಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಬೆಳೆಸಲಾದ ವಿಧಾನಗಳ ಬಳಸಿ. ಸರಿಯಾಗಿ ಹರಾಜಿನಲ್ಲಿ ಇದು ಅಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ವೇಳೆ, ಪರಿಮಾಣ ಒಂದು ರೀತಿಯ ಈವೆಂಟ್ ದೊಡ್ಡದಾಗಿರುತ್ತದೆ ಆದೇಶಾನುಸಾರ ಲಾಭ.

ಕೆಲಸ ಘರ್ಷಣೆಗಳು

ಆಫ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಮಾದರಿಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಕೀ ಮೂಲಭೂತ ಉದಾಹರಣೆಗೆ "ಗುಲಾಮರ ಹೆಡ್" ಮಾದರಿ ಅಥವಾ "ಏಜೆಂಟ್ ಪ್ರಾಂಶುಪಾಲ" ಎಂದು ಅಮೂರ್ತತೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣವೂ ಕಡಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಎರಡು ಮುಖಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು. ಎರಡೂ ತಮ್ಮ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಇದರಲ್ಲಿ ಉನ್ನತ ಮತ್ತು ಆಧೀನ Mezhuyev ತಮ್ಮ ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಘರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿವಾದ ಒಂದು ಪಕ್ಷ ಇತರೆ ಗಾಯಗೊಂಡು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಘರ್ಷದ ಮತ್ತು ಸಹಕಾರವನ್ನು ಜಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಬಾಸ್ ತನ್ನ ಉತ್ತಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಶರಣಾಗಿ ಬಯಸಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಬಳ ಹೆಚ್ಚಿಸದಂತೆ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು, ಆ ರೀತಿಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಪರಿಣಾಮ. ನೌಕರ ನಲ್ಲಿ ಆಸೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ವಿರುದ್ಧ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉದ್ಯೋಗದಾತರ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನಡವಳಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಗುಲಾಮರ: ಇಂತಹ ಸನ್ನಿವೇಶದಲ್ಲಿ ವೇಳೆ, ಮುಖ್ಯ ಸಂದಿಗ್ಧತೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ? ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಮೂಲತತ್ವ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಪರಿಹರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದು.

ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲ ತತ್ತ್ವಗಳನ್ನು

ತಲೆ ಒಂದು ಪರಿಹಾರ ಇದರಿಂದ ಇವರು ಹೊಸ ಫ್ರಾಂಚೈಸ್ ಸಂಘಟಿಸಿದರು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಯೋಜನೆಯ ಮಾರಿದಾಗ ಒಂದು ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಇರಬಹುದು. ಕೊಳ್ಳುವವರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಪಾವತಿಸುತ್ತದೆ ಹಾಗೂ ಕ್ಷಣದಿಂದ ಎಲ್ಲಾ ವೆಚ್ಚ ಹಾಗೂ ಅನುಕೂಲಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಫಲಾನುಭವಿ ಆಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಸೊಗಸಾದ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನಾ ಸೇರಿದಂತೆ ಕುಂದುಕೊರತೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ವಿರುದ್ಧ ಮುಖ್ಯ ವಿಮೆ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಗುಲಾಮ, ಬದಲಾಗಿ, ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಕ ಅವುಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಇಂತಹ ಪರಿಹಾರ ಕೆಲಸ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ವಿಷಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕೇವಲ ಅಧೀನ ಆಡಳಿತಗಾರರು ಬದಲಿಗೆ ಲಕ್ಷಣ ಎಂಬುದು. ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಚಿಕ್ಕದಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಅಂತಹ ವರ್ತನೆ ಮೀಸಲಿರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದರೊಳಗೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು, ವಿವಿಧ ಸಮಯಗಳಲ್ಲಿ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಂತಕರು ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ಒಂದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಅಮೂರ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಇದು ಕಗ್ಗಂಟು ಮುರಿಯಲು ಮತ್ತು ಆಧೀನ ಪಡೆಗಳು ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಸಾಗಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವನ ಮಾಲೀಕನ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಆಸ್ತಿ ಅನುರೂಪವಾಗಿರುವ ಮಾತ್ರ ಹಾಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಬೇಕಿದೆ. ಇಂತಹ ಸಂಬಂಧದ ಒಂದು ಸಚಿತ್ರ ವಿವರಣೆ ಶೋಷಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಒಂದು ಶತಮಾನಗಳ ಹಳೆಯ ಇತಿಹಾಸ ಮಾಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಆಧುನಿಕ ಗುಲಾಮರ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇವಲ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಮೇಲೆ ಮಹತ್ವದ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸ.

ಪ್ರತಿಫಲ ಅಂಶಗಳು

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ನೀಡುತ್ತದೆ ಒಂದು ತತ್ವವು - ಸಾಕಷ್ಟು ಅಂಕಿ ಪ್ರಮೇಯವಾಗಿದ್ದು. ಇದು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಬೆಂಟ್ Holmstremu ಸೇರಿದೆ. ಈ ಪ್ರಮೇಯ "ಉನ್ನತ-ಅಧೀನ" ಮಾದರಿ ಒಳಗೆ ಸಂಘರ್ಷಕ್ಕೆ ಪರಿಹಾರವಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಏನು? Holmstrem ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅಳೆಯಬಹುದಾದ ಸೂಚಕಗಳು ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಅಧೀನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ತಮಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕೂಲಂಕುಷವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದಾಗ. ಇದು ಅವುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಪ್ರತಿಫಲ ಅಥವಾ ಶಿಕ್ಷೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

Holmstrem ಮುಖ್ಯ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಎಂದು ಅಂಶಗಳು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಟೇಕನ್ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನಾವಶ್ಯಕ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲು ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಅಧೀನ ಪ್ರಯತ್ನದ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಮಾಹಿತಿ ಉಳಿದ ಗಮನ.

ಸರಳೀಕೃತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಟ ಮಾದರಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆ ಗುಲಾಮರ ಹಲವಾರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಇದು ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿವಿಧ ಅರ್ಜಿ ಅಗತ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಕೆಲಸಗಾರ, ಯಂತ್ರದ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ತೈಲ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಕೆಲವು ವಿವರಗಳನ್ನು ಕಡಿಯುತ್ತಾ, ಅವನ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಆರೈಕೆಯನ್ನು. ಇಂತಹ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಪಾವತಿಯನ್ನು piecework ಇದ್ದರೂ, ಇದು ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಆರ್ಥಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಕರಾರುಗಳ ಇಂಥ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ತಪ್ಪಿಸಲು ಬಯಕೆ ಆಧರಿಸಿವೆ. ನಿರ್ಧಾರ ತಪ್ಪು ಉದಾಹರಣೆ - ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ನೌಕರ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವನನ್ನು (ಯಂತ್ರ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಗಮನ ನೀವು ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಇದ್ದರೆ ಮುರಿಯುವುದಾಗಿ) ತನ್ನ ಇತರ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಮರೆತುಬಿಡಿ ಮಾಡುವ ಸರಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಬಲ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ.

ಬಹುಆಯಾಮದ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಮುಖ್ಯ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತುಂಬಿದ್ದು ಇವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಯೋಜನೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಎಲ್ಲಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸರಳೀಕರಣ - ಈ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತ ವಿರುದ್ಧದ ಯಾವ ವಿಷಯ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಇದು ಶಿಕ್ಷಕನ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವಿವರಿಸಬಹುದು. , ಜ್ಞಾನದ ಬಗ್ಗೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ - ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿ ಶಿಕ್ಷಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ, ಅವರು ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಮಕ್ಕಳು, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯ ಮರೆಯುವ "ಕ್ಯಾಚ್ ಅಪ್" ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಬಲೆಗೆ ರಲ್ಲಿ ಅವರು ತಪ್ಪು ವ್ಯತಿರಿಕ್ತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಮಸಾಲೆ ವೃತ್ತಿಪರರು ಪಡೆಯದಿರಬಹುದು. ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವಿಷಯದ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಯೋಚಿಸಲು ಒಗ್ಗಿಕೊಂಡಿರಲಿಲ್ಲವಾದ್ದರಿಂದ ಸೇರಿದಂತೆ ಯಾವ್ ಆಗಲಿಲ್ಲ.

ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ ವಿತರಣೆ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇದು - ಸಂಘರ್ಷದ ಮತ್ತೊಂದು ಉದಾಹರಣೆ. ಇದು ತಲೆಯ ತನ್ನ ಅಧೀನ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇಂತಹ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ಅವರ ಸಂಶೋಧನೆಯು ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಓದುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಇಲ್ಲಿದೆ. ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ - ಪರಿಹರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವೇಸ್. ಅವರು ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಸ್ ಮತ್ತು ಆಧೀನ ಅಡ್ಡಹಾಯ್ದು ಎಂದು ಬಿಂದುವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತವೆ.

ಸಂಬಂಧಿತ ಗುತ್ತಿಗೆ

ನೀವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಕೆಲಸ ಖ್ಯಾತಿ ಯಾಂತ್ರಿಕ ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮಾಡಿದಾಗ. ಇದರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಟ್ Holmstrem. ಇಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ರಿಲೇಷನಲ್ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಅಧ್ಯಯನ ನಡೆಸುತ್ತಿದೆ. ಗುಲಾಮನನ್ನು ತಲೆ ಮತ್ತು ಸ್ವಲ್ಪ ದೀರ್ಘ ಕಾಲ ಒಟ್ಟಿಗೆ ಕೆಲಸ ಅವರು ಏಳುತ್ತವೆ. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ಅನುಭವ, ಹೆಚ್ಚು ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಹಕಾರ ಹೊಗಳುವರು. ಒಂದು ಟ್ರಸ್ಟ್ ಇಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ, ಆದರೆ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಕಡಿಮೆ ಅವಕಾಶ ಪರಸ್ಪರ ಲಾಭದ ಆಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮುಖ್ಯ ಬೋನಸ್ಗಳನ್ನು ಉದಾರ ಎಂದು, ಮತ್ತು ಗುಲಾಮರ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಹೆದರುತ್ತಿದ್ದರು ಅಲ್ಲ.

ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಖ್ಯಾತಿ ಅಂಶವಾಗಿದೆ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒದಗಿಸಿಲ್ಲ ಮಾಡಿದಾಗ. ಇದು ಕಲಾವಿದ ಅಥವಾ ಸೃಜನಶೀಲ ಕೃತಿಯ ಇತರ ವಸ್ತುವಿನ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಇರಬಹುದು. ಇಂತಹ ಕಠಿಣ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿವಾದ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಗಿದೆ. ಚಿತ್ರವನ್ನು ಯೋಗ್ಯ ಎಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ, ಬಹುಶಃ ಯಾರೂ ಅಸ್ಪಷ್ಟ ಕಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿಚಾರಗಳ ಬರುವ ಮಾಡಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ, ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ದುರ್ಬಲ ಆಗಿದೆ, ಆದರೆ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಖ್ಯಾತಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಯಾಂತ್ರಿಕ ವಿವಿಧ ಕಡೆ ಅಭ್ಯಸಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಅರೆಕಾಲಿಕ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು

ನೋಬಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದಳು ಇತರ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್, ನಡುವೆ, ಅಪೂರ್ಣ ಕರಾರುಗಳ ಥೀಮ್ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ. ಇದರ ಸಾರ ಕುದಿಯುವ ಕೆಳಗೆ ಪ್ರಮೇಯಕ್ಕೆ ಜೀವನದ ಯಾವುದೇ ಒದಗಿಸಬಹುದು, ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ಮೂಲ ಒಪ್ಪಂದದ ತುಂಬಾ ಸಂಕೀರ್ಣ ಮತ್ತು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಎಂದು ಊಹಿಸಲಾಗದ. ಏಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಗತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಬಯಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದು. ಇಂತಹ ಚರ್ಚೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆಧೀನ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ಹುಟ್ಟುವ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಅವರು ಮೊದಲ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಸಂಭವಿಸುವ ಅಂತರವನ್ನು ತುಂಬಲು.

ಮತ್ತಷ್ಟು ಮುಖ್ಯ. ಹೂ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಬಲ ಮಾತುಕತೆಗಳು ಪ್ರಭಾವ? ದೂರದ ಪಕ್ಷಗಳು ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಹಕಾರ ಆಸಕ್ತಿ ಎಂದು, ತೊಂದರೆಗಳು ಉಂಟಾದರೂ ಎದುರಿಸಿದೆ? ಈ ಎಲ್ಲಾ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮೀಸಲಿರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು ಅನೇಕ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿತು. ಹಾರ್ಟ್ ವಿಚಾರಧಾರೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಹಣಕಾಸು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೇಲಿನ ಮುಟ್ಟಲಿಲ್ಲ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ. ಅವರ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ವಿಜ್ಞಾನಿ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸುದೀರ್ಘ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಂಡವಾಳದ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಯೋಜಕರು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದರ ಸಹಾಯದಿಂದ ದಿವಾಳಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ದಿವಾಳಿತನದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಪಠ್ಯ ನಿರ್ಧರಿಸಲು.

ಅಪೂರ್ಣ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮತ್ತು ಖಾಸಗಿ ನಡುವಿನ ಆರ್ಥಿಕ ಹಂಚಿಕೆಯ ಬಗ್ಗೆ ವಿವಾದಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಚರ್ಚೆಯು ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಸೇವೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣ ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಅವರು ರಾಜ್ಯವೆಂದು ಅಥವಾ ಉಚಿತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲ ಉಳಿಯಬೇಕು? ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಅಪೂರ್ಣ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಅಧೀನದ ಒಂದೇ ಪ್ರೇರಣೆ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ರಾಜ್ಯದ ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಅದು ರಾಜ್ಯ ಇರಬಹುದು, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತನ್ನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಫಲ, ಹೂಡಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ. ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಬಹಳಷ್ಟು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಅಂತಹ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ತಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸೇವೆಗಳ ನೀಡಿಕೆಯನ್ನು ರಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ವಿರೋಧಿಗಳು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿ ಹೊಸ ವಿಷಯ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯ ಉಪಕ್ರಮವು ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ ಖಚಿತ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಸನ್ಮಾನಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಇನ್ಸೆಂಟಿವ್ಸ್ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ

ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಜೊತೆಗೆ, 80 ರಿಂದ, ವರ್ತನೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿದೆ. ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಒಳಗೆ, ನಾವು ನಿರ್ಧಾರ ಮಾಡುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ಪ್ರೇರಣೆ ಪ್ರಭಾವ ಜನರ ಅಭ್ಯಸಿಸಲು. ಈ ನೇರವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಕೇವಲ ವರ್ತನೆಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಿಂದ ರಚಿಸಿದ ಅದರ ಮೂಲ ಸಿದ್ದಾಂತಗಳೆಂದರೆ ರೂಪಿಸಿದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಅನೇಕ.

ಇಂತಹ ಸಾಲಗಳು ಉದಾಹರಣೆ ಜನರು ತುಂಬಾ ಹೀಗೆ ತಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯದಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಎಂಬ ಭಾವನೆ ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಸ್ವರೂಪ ಪ್ರೇರಿತವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಡಿ ಈ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿಯನ್ನು (2016) ನೀಡಲಾಯಿತು. ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ವೇಗವಾಗಿ ಕಳೆದ 10-15 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ ಅಧೀನ ಸ್ವಾಭಾವಿಕ ಪ್ರೇರಣೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಳಕೆಯ ಬರಹಗಳಲ್ಲಿನ ಬಹಳಷ್ಟು ಇತ್ತು. ಈ ಪರಿಗಣನೆಗಳು ವಿಜ್ಞಾನದ ತೆರೆದ ಹೊಸ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉತ್ತರಿಸುವ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಸುಸ್ಥಾಪಿತ ಮಾದರಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲಕ ಸಾಮಾಜಿಕ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗುರುತುಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದವು. ಅವರು ಪತ್ತೆ ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಏಕೆಂದರೆ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಈ ವಿವಿಧ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅವರು ಒತ್ತು (ಉದಾ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮೂಹಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದಾಗ) ಗುರುತು ಮತ್ತು ಸೇರಿದ ತಮ್ಮ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಅಧೀನದ ಪ್ರೇರಣೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿಧಾನಗಳು, ನೀಡುತ್ತವೆ.

ವೇಜಸ್ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆ

ಅದರ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಒಂದು 1979 ಬೆಂಟ್ Holmstrem, ನಾನು ಸೂಕ್ತ ಒಪ್ಪಂದದ ತತ್ವಗಳಲ್ಲೊಂದು ರೂಪಿಸಿದ್ದು. ತಾತ್ತ್ವಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಅಧೀನ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಭಾವನೆ ಟೈ ಬೇಕು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವೇಳೆ, ಅವರ ಸಂಬಳ, ವಿನಿಮಯ ದರ ಕುಸಿಯುತ್ತದೆ ವೇಳೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಆರ್ಥಿಕ ನಷ್ಟವನ್ನು ಏಜೆಂಟ್ ತಪ್ಪು ಮೂಲಕ ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ಅವಕಾಶ. ಬಾಹ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ) ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಬಹುದು. ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತವು ಈ ವಿವಾದಗಳ ವಿವಿಧ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಮೇಲೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿ ಸಂಬಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪೆನಿಗಳು ಗಳಿಗೂ ಪ್ರಕಾರ ಕೂಡ ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು. ಷೇರುಗಳನ್ನು, ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ ಬಾಧಿಸುವ ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಏರಿಕೆಯಾದರೂ ವೇಳೆ ಯಾವುದೇ ಏಜೆಂಟ್ ಸೌಕರ್ಯವಿಲ್ಲ, ತದನಂತರ ಕೇವಲ ನಥಿಂಗ್ ಇದು ಪ್ರಚಾರ.

ಅಧೀನ ಕೆಲಸ, ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವಿನ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳಿಂದ ವಿಕೃತ ಇದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು, ಕಡಿಮೆ ಆದಾಯ ಸಂಸ್ಥೆ ಅಭಿನಯ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಬಂಡವಾಳ ಹೊಸ ಪ್ರದೇಶಗಳು ಇರಬಹುದು. ಬಲವಾದ ಗುಲಾಮರ ವಲಯದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ, ಉತ್ತಮ ಇದು ಒಂದು ಸ್ಥಿರ ಸಂಬಳ ಮಾಡಲು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಗಳನ್ನು (ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಸಕಾರಾತ್ಮಕತೆ ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕವಾದ) ನೌಕರನ ಮತ್ತು ನಡುವೆ ಘರ್ಷಣೆ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ ನೀಡುತ್ತಾನೆ.

ಸಮತೋಲಿತ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ

ನೌಕರ ಪ್ರೇರಣೆ ಕೇವಲ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳ, ಆದರೆ ವೃತ್ತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಮಾಡಬಹುದು. ಲೇಖಕರು ವಿವರ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಈ ಎರಡು ಹೆಣೆದ ಅಂಶಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತದ. ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇತನ, ನೌಕರರು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ನೀಡಲು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತನ್ನದೇ ಪೂರ್ವಗ್ರಹಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹಾಗೆಯೇ ವೃತ್ತಿ ಏಣಿಯ ಉನ್ನತ ಹಂತದ ಮೇಲೆ ತಜ್ಞರು, ಬದಲಾಗಿ, ತಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನುಣುಚಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇನೆ ತಮ್ಮ ವಿನಂತಿಗಳನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸಿದ್ದೇನೆ ಆರಂಭವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ತುಂಬಾ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಒಂದು ಅಪಾಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾದರಿ ಅದರ ಸಾಧಕ ಸ್ಥಿರ ಸಂಬಳ ಹೊಂದಿದೆ. ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಾಧನೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ ಶಿಕ್ಷಕರಾಗಿರುವ ಉದಾಹರಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇಂತಹ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಕೆಡಿಸುವ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ವಿಷಯಗಳ ಅಥವಾ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ. ವೇತನವನ್ನು ನಿಗದಿ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸೂಚಕಗಳು, ಕಾರ್ಯಗಳ ಮಧ್ಯೆ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ವಿತರಣೆ ಸಮತೋಲನ ನಡೆಯಲಿದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಸಿದ್ಧಾಂತ

ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮುಚ್ಚಿ ಮಾಹಿತಿಯ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರವು ಆಗಿದೆ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಶೋಧನಾ ಇತ್ತೀಚೆಗಷ್ಟೇ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ದಶಕಗಳ ಹಿಂದಿನವರೆಗೆ, ಅತ್ಯಂತ ಗಂಭೀರ ಮತ್ತು ಖ್ಯಾತ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ವಿವಿಧ ಪ್ರಚೋದನೆ ಜನರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಸೃಷ್ಟಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರಶಸ್ತವಾದ ಎಂದು ಗಮನ ಪಾವತಿ ಇಲ್ಲ. ಇಂತಹ ಸಂಗತಿಗಳ ಬಡ್ಡಿ 70 ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ.

ಮೊದಲ ಆರ್ಥಿಕ ಉತ್ತೇಜನ Dzheyms Mirrlis ಮತ್ತು Uilyam Vikri ಅಧ್ಯಯನ ಆರಂಭಿಸಿದರು. ಈ ವೃತ್ತಿಪರರು ನಿಕಟವಾಗಿ ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಇದು ಸೂಕ್ತ ತೆರಿಗೆ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ರಚನೆಗೆ ಪರಿಣಾಮ. ಪುಸ್ತಕಗಳು Mirrlees ಮತ್ತು ವಿಕ್ರಿಯಂತಹ ಝಾನ್ Tirol, ಎರಿಕ್ ಮಾಸ್ಕಿನ್ ಜೀನ್ Zhak Laffon, Rodzher ಮೇಯರ್ಸನ್ ಮೊದಲಾದ ಶ್ರೇಷ್ಠ ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳ ಕೃತಿಗಳು ಪೂರೈಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದಲ್ಲಿ ನೊಬೆಲ್ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಮೇಲಿನ ಆಲಿವರ್ ಹಾರ್ಟ್ ಮತ್ತು ಬೆಂಟ್ Holmstrem ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಈ ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಸೇರಿರುವ.

ಪೂರ್ಣ lemmas ಮತ್ತು ಪ್ರಮೇಯಗಳು ಒಪ್ಪಂದದ ಸಿದ್ಧಾಂತದಿಂದ ಅಮೂರ್ತ ಸಂಗತಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಿರುವ ಮತ್ತು ಈ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಗಣಿತಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಹತ್ತಿರವಾಗಿದೆ. ಸಮರ್ಥವಾಗಿಯೇ ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾದರಿ ನೈಜ ಪ್ರೇರಣೆ ಪ್ರಕಾರ ನಿರ್ಮಿಸಿದ. ಕರಾರುಗಳ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಸಂಶೋಧನೆಗಳು, ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಅನೇಕ ವಿವಾದಾಸ್ಪದ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ತೂಗುತ್ತದೆ. ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಉದಾಹರಣೆ ರಷ್ಯನ್ ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲಕ್ಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಬಳ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತದ ವಿವಾದವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ. ಈ ನೌಕರರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಕೆಲಸಗಳಿಗೆ ಇಂಥ ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಶಸ್ತಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಇಲ್ಲ? ತನ್ನ ಶಸ್ತ್ರಾಗಾರದಿಂದ ಹಲವಾರು ಆರ್ಥಿಕ ವಾದಗಳು ಇರುವುದರಿಂದ ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಂಟ್ರಾಕ್ಟ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ, ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಬಹುದು.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.