ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ರೂಪವಾಗಿ ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಂತ್ರಗಳು ಇದು ಅದರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಂಘಟನೆಗೂ ಬಳಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಪಾತ್ರದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳು, ಒಂದು ಜೋಡಿಯಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ: ವರ್ಗೀಕರಣ, ಕೆಳಗಿನ ತಂತ್ರದ ಪ್ರಕಾರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣಾ. ನಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಪರಿಗಣಿಸೋಣ.

ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಗುಂಪು ತಂತ್ರ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ಉದ್ಯಮದ ಬದಲಿಸದೇ, ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ನಾವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಲು ವೇಳೆ ಸಾಂದ್ರೀಕೃತ ನೀತಿಯಂತೆ, ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾವನ್ನು ಹುಡುಕಾಟಗಳು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಪರಿವರ್ತನೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೊದಲ ಗುಂಪಿನ ಒಂದು ತಂತ್ರ ಮಾಡಲು ಸೇರಿವೆ:

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸ್ಥಾನವನ್ನು, ಇದು ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಿಜಯದ ಗುರಿಯನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೆತ್ತಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಕೆಳಗಿನ ಬಲಪಡಿಸುವ ತಂತ್ರ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಗಮನಾರ್ಹ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇದು "ಹಾರಿಜಾಂಟಲ್ ಏಕೀಕರಣ" ಬಳಕೆಯನ್ನು ಅನುಮತಿಸಲಾಯಿತು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದೆ.

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತಿದ್ದು ಇದು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ, ಅದರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹುಡುಕಾಟಗಳು ಬಳಸಿ.

- ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ವಾಲಿದೆ.

ಎರಡನೆಯ ಗುಂಪು ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬಲಪಡಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕಗಳು. ಇನ್ನೊಂದು ಹೆಸರು - ಸಮಗ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. ಇದು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ತಂತ್ರ ಹೊಸ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವವರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಅಥವಾ ರಚನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅರಿವಿಗೆ ತಿಳಿಯಲು ಮುಖ್ಯ.

ಸಮಗ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಗಳಿವೆ:

- ಹಿಂದುಳಿದ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪಾಲನ್ನು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಸರಬರಾಜು ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಮೂಲಕ ಹಾಗೂ, ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪಡೆಯುತ್ತಿದೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ತಂತ್ರ ನೀವು ಸರಕು ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬನೆಯನ್ನು ತಗ್ಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಧನಾತ್ಮಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಎಸೆತಗಳಿಂದ ಒಂದು ಖರ್ಚು ಎಂದು, ಆದಾಯಗಳ ಒಂದು ಲೇಖನ ಮಾರ್ಪಡಿಸಿದ್ದು.

- ಮುಂದೆ ಸಮಗ್ರ ಹೋಗುವ - ಸಮಗ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಒಂದು ವಿಭಿನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಅನುಸಾರವಾಗಿ, ಸಂಘಟನೆಗಳಿಗೆ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ಎಂಡ್ಪೋಯಿಂಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕೆಲಸ.

ಮೂರನೇ ಗುಂಪಿನ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲುಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಅವರು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

- ಸಮತಲ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ತಂತ್ರ ಯಾವ ಕಂಪನಿ ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಪರಿಚಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಈ ಹಿಂದೆಯೇ ತಿಳಿದಿರುವ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಬಳಸಿ, ನೀವು ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ ಪೂರೈಕೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಬೇರೆ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಅವಕಾಶಗಳ ಲಾಭ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂದು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ವಿವಿಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಈ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಗಮನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಗ್ರಾಹಕರ ಕೋರ್ ಉತ್ಪನ್ನದ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಗಮನ ಹರಿಸಬೇಕು, ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ಮಾಣ ಪೂರೈಸಬೇಕು. ಈ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಂಡಿಶನ್, ಅವಕಾಶಗಳ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ನಿರ್ಮಾಣ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದು ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಭಜನೆ ,, ರಿಯಲ್ ಎಸ್ಟೇಟ್ ಕ್ರಮವನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ಹೊಂದಿರುವ ಅರ್ಹತೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

- ತಂತ್ರ ಕೇಂದ್ರಿತ ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ - ಹುಡುಕುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಚಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಬಳಕೆ ಒಂದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕೇಂದ್ರವಾಗಿವೆ. ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಈಗಾಗಲೇ ಜಾರಿಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿವೆ.

- ಈಗಾಗಲೇ ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ದೇಶನದ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ, ಸಹಾಯದಿಂದ ವಿಸ್ತರಣೆಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರಿ ವೈವಿಧ್ಯತೆ ತಂತ್ರಗಾರಿಕೆಯನ್ನು. ಈ ವಿಧಾನದ ಯಶಸ್ವಿಯಾದ ಸಿಬ್ಬಂಧಿ ಭಾಗವಹಿಸಿ, ಅವಶ್ಯಕ ಕೆಲಸ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಹಲವಾರು ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ.

ನಾಲ್ಕನೇ ಗುಂಪು ಇಳಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದೀರ್ಘ ಅವಧಿಯ ನಂತರ ಮತ್ತೆ ಅಣಿಗೊಳಿಸಲು ಬಯಸಿದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಇವೆ ಎಂಬುದನ್ನು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ತಂತ್ರ ನೋವಿನ ಹೋಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ನಾವು ಇದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ತಂತ್ರ, ಹಾಗೂ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ತಂತ್ರದ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಮಾಡಬೇಕು.