ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ. ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ತನ್ನ ಪಾತ್ರವನ್ನು

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಲು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೆ ಕಾರಣ ಒಂದು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ತಯಾರಕರು ಖರೀದಿದಾರರು ಗರಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಕರ್ಷಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಸರಕುಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಸುಧಾರಿಸಲು. ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಕೂಡ ಧನಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಲ್ಲಾ ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ, ಅಲ್ಲಿ ಅನಾನುಕೂಲತೆಗಳನ್ನೂ ಇವೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಮ್ಮ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಲು, ಬದಲಾಗಿ, ಹೊರಡುವ ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾರಂಭದ ಕಂಪೆನಿಗಳಿಗೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಅಸ್ಥಿರತೆಯ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ದಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಉದ್ದೇಶಿತ ಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ ದಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಸುಧಾರಿತ ಅಲ್ಲಿದ್ದವರಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ಕೊರತೆಗಳು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಏನು?

ಆರ್ಥಿಕ ಪೈಪೋಟಿ ನಿರ್ಮಾಪಕರು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕ್ರಮವಾಗಿ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಆಕರ್ಷಿಸಲು. ಆರ್ಥಿಕ ವಿಜ್ಞಾನದ ಆಡಮ್ ಸ್ಮಿಟ್ ಸ್ಥಾಪಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ "ಕಾಣದ ಕೈ" ಎಂದು. ಅವರು ಹೇಳುತ್ತಾ ಮೂಲಕ ಈ ದಿ ಬಯಕೆಯ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸು ಆದಾಯ ಮತ್ತು ಸರ್ವ್ ದಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮ, ಎಂದು ದಿ ಸರಕು ಆಗುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗುಣಾತ್ಮಕ.

ಅನೇಕ ಇತರ ಶಬ್ದಗಳು, ಸ್ಪರ್ಧೆ ವಿಶಾಲ ಮತ್ತು ಕಿರಿದಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಒಂದು ವಿಶಾಲ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಥ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸಹಭಾಗಿಗಳ ನಡುವಿನ ಪರಸ್ಪರ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭಾಗ. ಕಿರಿದಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು "ಸೂರ್ಯನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾನ" ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಂಪನಿಗಳ ನಡುವೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು ಪೂರೈಸಬೇಕು ಎಂದು ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಮವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು.

ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ

ಹೆಚ್ಚು ವಿಶಾಲವಾಗಿ, ಇದು ಎರಡು ಮೂಲಭೂತ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಸಾಧ್ಯ : ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ರೀತಿಯ ಪರಿಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಅಪೂರ್ಣ. ಪರ್ಫೆಕ್ಟ್ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಅಪೂರ್ಣ ಇದು ಮಾದರಿ, ಭಿನ್ನಾಭಿಪ್ರಾಯಗಳಿವೆ ಇಲ್ಲ. ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಇದು ಪರಿಪೂರ್ಣ ಸ್ಪರ್ಧೆಗೆ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಆದರ್ಶ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಆಗಿದೆ. ಇದರ ಸಾರ ಎಲ್ಲ ಉತ್ಪಾದಕರು ಕೆಲವು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ. ಮಾತ್ರ ಪ್ರಚಾರ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಸಹಾಯದಿಂದ ಉತ್ಪಾದಕರ ಮಾಡಬಹುದು ಖರೀದಿಸುವವರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಲು, ಆದರೆ ನೀವು ಸ್ವತಃ ಉತ್ಪನ್ನದ ಬದಲಿಸಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವದಲ್ಲಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಈ ರೀತಿಯ ಹುಡುಕಲು ಬಹಳ ಕಷ್ಟ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದೇ ತರಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಹಣ್ಣುಗಳು ಬೆಳೆಯುವ ರೈತರ ಆರ್ಥಿಕ ಹೊರತು.

ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ

ಈ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ ವಿಶ್ವದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಮೊನೊಪಲಿ ಅಪೂರ್ಣ ಪೈಪೋಟಿಗಳ ಮಾದರಿಗಳು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸಣ್ಣ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೇರಳವಾದ. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸಾರಾಂಶ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಕಾರ್ಯ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಈ ರೀತಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸಿದ್ದರು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಿಸಬಹುದು: ಬೆಲೆ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಗುಣಮಟ್ಟ ಹೊಸ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ರಚಿಸಲು ಪ್ರಚಾರಮಾಡಲು, ಬದಲಾಯಿಸಲು, ಹೀಗೆ ..

ಇಂತಹ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಬಹಳಷ್ಟು: ಇದು ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸೋದ್ಯಮ ಕಂಪನಿಗಳ ಮತ್ತು ಸೌಂದರ್ಯ ಸಲೊನ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ಮತ್ತು ಬುಕ್ಕಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ನಗರದಲ್ಲಿ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಲು ವಿವಿಧ ಸಂಘಟನೆಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿವೆ. ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳು.

ಅಲ್ಪಾಧಿಕಾರದ

ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಒಂದು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ: ಮೇಲೆ ಇದು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಹತ್ತು ತಯಾರಕರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಮಾಡಬಾರದು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಎರಡು ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅವನತಿ ಇದೆ: ಎರಡೂ ಸಹಾಯ ಕಂಪನಿಗಳ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿ ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಲು ಜಯಿಸಲು ಆರಂಭಿಸುತ್ತದೆ.

ಅಲ್ಪಾಧಿಕಾರದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಭುತ್ವ ಉತ್ಪಾದಕರಿಗೆ ಬೆಲೆಗಳ ಮಟ್ಟದ nagleli ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಗೆ ಪುಟ್ ಇಲ್ಲ ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪೆನಿಗಳು ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿವೆ. ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ಅವರಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಕುರ್ಚಿಯೊಂದರಲ್ಲಿ ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ. ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಮೊಬೈಲ್ ನಿರ್ವಾಹಕರು ರಾಸಾಯನಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗುರುತಿಸಬಹುದು ಎಂದು.

ಸಂಪೂರ್ಣ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ

ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಇಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಉತ್ಪಾದಕ ಎಂದು ಇತರರು ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಫಂಕ್ಷನ್ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸ್ಥಳ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನು ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ತಯಾರಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ಯಮದ ಒಂದು ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯವನ್ನು ಎಂದು ಅವರು ಸ್ಪರ್ಧಿಸಲು ಯಾವುದೇ ಒಂದು ಎಂದು ಮಾತ್ರ ಒಂದು ವೇಳೆ. ಸಂಸ್ಥೆಯ-monopolist ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸೆಟ್ ಎಂದು ರಾಜ್ಯ, ಖರ್ಚು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತವೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಶುದ್ಧ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ಮಾಣವಾಗಿತ್ತು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವರ್ಷಗಳ ಒಂದು ಮತ್ತು ಸುಧಾರಣೆ ಇದು ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನ, ನಿರ್ಮಾಣ. ಈ ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ನಿಶ್ಚಲತೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನೀರು ಸಂಸ್ಕರಣ ಘಟಕಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಗುರುತಿಸಿ ಅನಿಲ ಕಂಪನಿ ಮಾಡಬಹುದು.

ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ಮೊದಲ ನಾವು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು ನಡೆಯಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊದಲ ಎಲ್ಲಾ, ಈ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ದಕ್ಷ ಬಳಕೆಯ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅರ್ಥಾತ್, ಇದು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು - - ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸೇರಿ ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮಿ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬೇಕು. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಚಟುವಟಿಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ಲಭ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ

ಈಗ ಪ್ರತಿ ಬಗ್ಗೆ. ನಾವು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ ಎಲ್ಲಾ ದಿ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ದಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕತೆ ಉದಾಹರಣೆಗಳು. ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮತೋಲನ ಆಧರಿಸಿದೆ. ನಿಯಂತ್ರಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಯಾವ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಮಾಣ, ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಈ ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ನೀವು ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ಒಂದು ಗ್ರಾಫ್, ಸೆಳೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಸರಿಯಾದ ಪ್ರಮಾಣದ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಒಂದು ಸಮತೋಲನ ಪಾಯಿಂಟ್ ಇದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆ ಹಾಲಿನ ಉತ್ಪಾದನೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ದಿನ ಇದು ಹಾಲಿನ 50 ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹುಳಿ ಕ್ರೀಮ್ 20 ಕ್ಯಾನ್ಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆ. ಹಾಲು ಕಡಿಮೆ ಉದ್ಯಮ 10 ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ವೇಳೆ, ಕೊರತೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು 10 ಮಾಡಿದರೆ, ಒಂದು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಇರುತ್ತದೆ. ತದನಂತರ, ಮತ್ತು ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ, ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯವನ್ನು ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ

ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ ಇಂದಿನ ಜಗತ್ತು ಹೊಸತನದ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಎಲ್ಲವೂ ಬೇಗನೆ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮುಂದುವರಿದ ಸಾಧನ ಸ್ವಾಧೀನ ಒಂದು ಆವಶ್ಯಕವಾಗಿವೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಲ್ಲಾ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿವಿಧ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳ ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಹಣದ ಖರ್ಚು ಒಪ್ಪಿದರೆ ಅಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಸುಧಾರಿತ ಕೆಲಸದ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿತ ಉತ್ಪನ್ನದ ಗುಣಮಟ್ಟ ಕಾರಣ ಸಹ. ಇತರ ಕಂಪನಿಗಳು ಅನುಭವವನ್ನು ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗಳು ವೈವಿಧ್ಯಮಯ, ಆದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

XX ಶತಮಾನದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಉಕ್ಕಿನ ಎರಕದ ತೊಡಗಿದ್ದರು ಯಾವ ಕಂಪನಿ ನ್ಯುಕಾರ್ ಸ್ಟೀಲ್ ಉಕ್ಕು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ. ರಲ್ಲಿ 1986, ದಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿದ್ದರು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ನಾನು ಪಡೆಯಲು ದಿ ದಾಖಲೆಗಳು ದಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ. ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಅಪೂರ್ಣವಾಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಕಂಪನಿ ಅಲ್ಲ ಇದು ಹಣದ ಒಂದು ಬೃಹತ್ ಪ್ರಮಾಣದ, ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ದಿ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಅವಕಾಶ, ಮತ್ತು ಈಗ ನ್ಯುಕಾರ್ ಸ್ಟೀಲ್ - ಕೈಗಾರಿಕಾ ದೈತ್ಯ ಯಾವುದು ಮುಂದೆ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಮತ್ತು ಬಿಕಮ್ ದಿ ನಾಯಕ ಈ ಉದ್ಯಮ.

ವಿಂಗಡಿಸುವ ಕಾರ್ಯ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ರೀತಿಯ, ಹಂಚಿಕೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ. ಅರ್ಥಾತ್, ಇದು ಪ್ರೇರಣೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಅರ್ಧ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ ನಂತರ ಒಂದು ವರ್ಷದ ನಂತರ ಅಸ್ತಿತ್ವ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. 65% ಮೂರು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಬಿಡಿ. ಈ ಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಣೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಮಟ್ಟದ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. , ಗ್ರಾಹಕರು ಗೆಲ್ಲಲು ಗುರಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿ, ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅವರ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಯೋಜನೆಯು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆ ಅಗತ್ಯ.

ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕಾರ್ಯ

ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಕಂಟ್ರೋಲ್ ಕಾಯಗಳ ಯಾವುದೇ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗ ಇರಬೇಕು. ಆಂಟಿಮೋನೋಲಜಿ ಸಮಿತಿ - ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ಹಾಗೂ ಅಲ್ಪಾಧಿಕಾರಗಳು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ದೇಹದ ಹೊಂದಿವೆ. ಇದು ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ ರಿಂದ ಶುದ್ಧ ಏಕಸ್ವಾಮ್ಯ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣಾ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು. ಪ್ರಕಾರವಾಗಿ, ಇದು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಉದ್ಯಮದ ದಿವಾಳಿತನದ ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರ್ಥಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಾರ್ಯ, ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉತ್ಪನ್ನ ಇತರ ಮೇಲೆ ಬೆಲೆ ಹಾಕಬಹುದು ರಿಂದ ಯಾವುದೇ ತಯಾರಕ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಾವು ನಮ್ಮ ತಪ್ಪುಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಇದೇ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬೇಕಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ ನಂತರ, ನಾವು ಅವರು ಎಲ್ಲಾ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಇಲ್ಲದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಂಪೆನಿಯು ದೋಷಗಳನ್ನು ಕೆಲಸ, ಆದರೆ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇತರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅನುಭವ ಅಮೂಲ್ಯವಾದದ್ದು, ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರ ಅವರು ಕೊನೆಗೊಂಡಿತು ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಪ್ರಕರಣಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು, ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ಮುನ್ನ.

ಈಗ, ಪಬ್ಲಿಕ್ ಡೊಮೇನ್ ವರ್ಲ್ಡ್ ವೈಡ್ ವೆಬ್ ಇವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬಹಳ ಸುಲಭ. ನೀವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದಾರೆ ಉದ್ಯಮಿ ಸಹಾಯವಾಗುವ ಸಾಹಿತ್ಯದ ಬಗ್ಗೆ ಮರೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪುಸ್ತಕ ಎ.ಎಸ್ Eliseeva "ಮಿತವ್ಯಯ", ಇತರ ವಿಷಯಗಳ ಪೈಕಿ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಲು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತವಾಗಿದೆ.