ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಅದರ ಕೆಲವು ಲಕ್ಷಣಗಳಾಗಿವೆ ಸಂಘಟನೆಯಾಗಿ

ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ - ಜನರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮೂಹ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ದಾಖಲಿಸಿದವರು ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಈ ಗುಂಪು ಎರಡು ಉಪ-ಗುಂಪುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ ಮಾಡಬಹುದು ನಾಯಕರು ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರು, ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ. ಈ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಎರಡು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ: ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಾಯಕರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ. ಈ ಎರಡು ಗುಂಪುಗಳ ಆಸಕ್ತಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಾಳೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಮಾಲೀಕರು ಉದ್ಯಮ ಪರಿಹರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವೆಂದರೆ ರಿಂದ ನೌಕರರಿಗೆ ಪಾವತಿ ವೇತನ ಸೇರಿದಂತೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು. ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಎದುರುಗಡೆಯೇ ನೇಮಕ - ಕೆಲಸಗಾರರು ತಮ್ಮ ಶಕ್ತಿ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಕೆಲಸ ಪಾವತಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪಡೆಯಲು ಬೆಳಕಿನ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.

ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಸಹ ಎದುರಾಳಿ ಗುರಿಯೊಂದನ್ನು ಇದ್ದರೆ, ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರಾಜ್ಯದ, ಆಗಿದೆ. ಆದರೆ ಅಂತಹ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಹೆಚ್ಚು ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ, ನೀವು ಶಕ್ತಿಯ ಅಥವಾ ಪರವಾಗಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ, ಅಥವಾ ಈ ಮೂರು ಅಂಶಗಳ ಮಿಶ್ರಣವನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಲುವಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಸಂವಹನ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹಲವಾರು ಸಂಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಶಕ್ತಿ, ಮ್ಯಾಟರ್ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಅಥವಾ ಶಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಮಾಹಿತಿ - ಸ್ವಾಭಾವಿಕವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಹೊಂದಿರುತ್ತವೆ. ಈಗ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಹೆಚ್ಚು ಈ ಘಟಕಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಅದನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸುವ, ಅದು ವಿತರಿಸಲು ಎಂದು ಉತ್ಪನ್ನ, ಆಫ್ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ಪ್ರಮಾಣ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ. ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ - ಆದ್ದರಿಂದ, ನೀವು ಇನ್ನೊಂದು ಮಂಡಲ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು.

ಒಂದು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಡೈಯನ್ನು ತನ್ನ ಪ್ರಭಾವ ಮತ್ತು ಅದರ ಸುತ್ತಲಿನ ವಸ್ತುಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಒಡ್ಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ - ಆದ್ದರಿಂದ, ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಂದು ಮಂಡಲ ಸಾಧ್ಯ.

ಹೀಗಾಗಿ, ನಾವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾಡಬಲ್ಲ ನಾಲ್ಕು ಮೂಲಭೂತ ಸಿಸ್ಟಂನ ಗುರುತಿಸಿವೆ ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಜೊತೆ ಪರಸ್ಪರ ವರ್ತನೆ; ನಾಯಕರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ; ಉತ್ಪನ್ನದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ; ನೇಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ.

ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ನಮಗೆ ಪರಿಗಣಿಸಿದ್ದಾರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹಂತದ ಆಕೆಯ ಬೇರೆ ಅರ್ಥವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ ಇಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನ ರಚಿಸಲು, ಏಕೆಂದರೆ ಇದು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಾದ ಹಣಕಾಸಿನ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುತ್ತದೆ ಆಗಿದೆ.

ಈ ಮೂಲಭೂತ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆ ನಮಗೆ ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪಿನ ರಾಜ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಹೇಗೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆ. ಬಹುಶಃ, ಇದು ಇರುತ್ತದೆ:

1) ಅಂಶಗಳು, ಇದು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಗುರಿ ನಾಯಕರು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದು;

2) ಇದು ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಿಕೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅರಿತುಕೊಂಡ ಮಾಡಬಹುದು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಅಂಶಗಳು;

3) ಇದು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಅರಿತುಕೊಂಡ ಮಾಡಬಹುದು ಅಂಶಗಳ ಗುಂಪು.

ಮೂಲ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ತೀರ್ಮಾನಿಸಲಾಯಿತು, ಇದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪರಸ್ಪರ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಮೂರು ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯ:

1) ಉಪ ವಿಭಾಗ, ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಸಂಬಂಧಿತ ನೇರವಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನ ತಯಾರಿಕೆ ಗೆ.

2) ವೇಗವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಪರಿಸರದೊಂದಿಗೆ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಉಪ ವಿಭಾಗ;

3) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಉಪ ವಿಭಾಗ ಇದರಲ್ಲಿ ನಾಯಕರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನೇಮಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಥ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಈ ವಿಧಾನವು ನಮಗೆ ಉತ್ತಮ ಅದರ ಮೂಲಭೂತ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುವ ಅವರ ಉಪವ್ಯವಸ್ಥೆ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಯು ಮೂಲಕ ಸಂಘಟನೆಯ ವಿವರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.