ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗ - ಅಗತ್ಯ ದುಷ್ಟ ಅಥವಾ ಉತ್ತಮ?

ನೀವು ನಿಯಮದಂತೆ ಹೊಸ ಕಂಪನಿಯು ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ರಚಿಸಿದಾಗ, ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ತಮ್ಮನ್ನು. ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿವೆ ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಶಾಖೆಗಳ ಸ್ಥಾಪನೆ, ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಗತ್ಯ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು ಮತ್ತು ನಂಬಲರ್ಹ ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ತಮ ಸಹಾಯಕರು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಆರಂಭಿಸಿದೆ, ಮಾರಾಟ ಸಂಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿತವಾಗಿದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಇದು ಅಗತ್ಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಗಳ ಮಾಹಿತಿ.

ಈ ಎರಡು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡಬಹುದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಇದು ಒಂದು ಸುಲಭದ ಆದರೂ ವೃತ್ತಿಪರ ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆಗಳು, ಪರಿಶೀಲಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ, ಆ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಯಾವಾಗಲೂ ನೌಕರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವರು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಸಹ, ಅನುಮಾನಾಸ್ಪದ.

ಆದಾಗ್ಯೂ, ಒಂದು ಕಾರ್ಯದ ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗ ಅತ್ಯಂತ ತುರ್ತು ಆಗುತ್ತದೆ ಎಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು. ನೀವು ತನ್ನ ಉದ್ಯಮದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಇದನ್ನು ಹಾಕಬೇಡ ಏಕೆಂದರೆ ಇದು, ಹೇಗೆ ಉತ್ತಮ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿರಬಹುದು ಒಂದು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ ಬರುತ್ತದೆ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಯಾರು ಇಡೀ ತಂಡದ ಮುಂದೆ ಆಗಿದೆ ನಿರ್ದೇಶಕರಾಗಿ ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಕೆಲಸ ಪರಿಶೀಲಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅವರು ತಿರಸ್ಕಾರ ಉಂಟುಮಾಡುವ ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಅಲ್ಲದಿದ್ದರೂ, ತನ್ನ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಎಂದು. ಇಂತಹ "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ" ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಿಗಳ ಗಮನ ವಸ್ತು ಪ್ರಬಂಧಕರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಭಾಗವಾಗುತ್ತದೆ ವಿಚಾರಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಮಾನ್ಯವಾಗಿಲ್ಲ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪೂರೈಕೆಯ ಗುತ್ತಿಗೆಗಳನ್ನು ಸಹಿ, ಖಾಸಗಿ "raspekanie" ಬೇಜವಬ್ದಾರಿಯಿಂದ ನೌಕರರು, ಉದ್ದಿಮೆ, ಆರ್ಥಿಕ ಸೂಚಕಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಅಭಾವವಿರುವ ನಲ್ಲಿ ಶಾಶ್ವತ ಉದ್ಯೋಗ - ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗ ಪ್ರಶ್ನೆಯ ಔಟ್ ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಏನು ಮಾಡಿದ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವಿಶಿಷ್ಟ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಆಗಿದೆ.

ನಾಯಕರು ಇಂತಹ ಉದ್ಯಮದ ಯೋಜನೆಯ, ಸರಕು ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಲಕರಣೆ, ಹೆಚ್ಚಳ ಅಥವಾ ತಲೆಎಣಿಕೆ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ ಗಳಿಸುವ ಮೇಲೆ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಎದುರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಮಯ, ನಂತರ ಆದಷ್ಟು ಬೇಗ ಅವರು ಈ "ಸಣ್ಣ ವಿಚಾರಗಳು" ಹೊಂದಿದೆ ವೇಳೆ ಅಥವಾ ನಂತರ ಆರ್ಥಿಕ ಕುಸಿತದ.

ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೌಕರರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೆಲಸ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರ ಇದೆ, ಮತ್ತು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರಾಗಿದ್ದರು ಅನುಕೂಲತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸಹ, ಕೂಡಿರುವ ನಂತರ ಅರ್ಹತೆ ನಿಯೋಗಿಗಳನ್ನು ತಯಾರು ಸಣ್ಣ ಮೂಲಾಂಶಗಳನ್ನು ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಉಪಕ್ರಮವು, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ ವೇಳೆ. ಮತ್ತು ಈ ಗೊತ್ತು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಮಾಡಬಹುದು ಜನರು, ಹೀಗಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಷ್ಟಕರ ಉತ್ತಮ ತಲೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರ ವಿಶೇಷ ತರಬೇತಿ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಏಕೆಂದರೆ, ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗ ವಸ್ತು ಅಲ್ಲದ ಉದ್ದೀಪನ ಒಂದು ಅದ್ಭುತ ದಾರಿ, ಇದು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಉದ್ಯೋಗಿ ವಿಶ್ವಾಸ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದನು ಮಾಡಬಹುದು, ಇದು ಹೆಚ್ಚು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಆಗುತ್ತದೆ.

ಇಲ್ಲ ತಂಡದಲ್ಲಿ ಲೋಡ್ ವಿತರಣೆ ಪರವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುವ, ಒಂದು ಬಿಂದುವಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕೃತ ವೈಭವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕುರ್ಚಿಗಳ ಕಾಣಬಹುದು ಜೊತೆಗೆ, ಎಲ್ಲಾ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸಮಸ್ಯೆ ಹೆಚ್ಚು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಸರಳ ನೇತೃತ್ವವನ್ನು ಯಾರು ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅಧಿಕಾರದ ನಿಯೋಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ "ಪ್ರತಿಬಂಧಕಗಳನ್ನು" ಅತಿ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ವೇಗವಾಗಿ ಮಾಡಲು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಮತ್ತು. ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಅವರಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಕೆಲಸವನ್ನು ಸಾರ ತಿಳಿಯಲು ಅವರು ನಿಜವಾದ ವೃತ್ತಿಪರ ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ ಮಾಡಬೇಕು. ಎಲ್ಲಾ ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ಅದು ಉಳಿಯುತ್ತದೆ "ಕಚೇರಿ ಪ್ಲಾಂಕ್ಟನ್" ಮತ್ತು "ಜೈವಿಕ ರೋಬೋಟ್."

ನೀವು ಕಡಿಮೆ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನೀಡಲು ಬಯಸಿದರೆ "ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಕಂಪನಿ", ಇದು "ಸಬಲೀಕರಣ" ಧ್ವನಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಕೇವಲ ತಲೆ ಅಧಿಕಾರಗಳ ಇದು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಎಂದು ನೆನಪಿಡುವ ಮುಖ್ಯ.