ರಚನೆವಿಜ್ಞಾನದ

ಅಧಿಕ ಮೌಲ್ಯ

ರಾಜ್ಯ ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ತೆರಿಗೆ (ವ್ಯಾಟ್) ಆದಾಯದ 30% ಪರಿಚಯಿಸುವುದರಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಬಿಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಗದಷ್ಟು ತೆರಿಗೆ ಲಿಂಕ್ ಇದೆ. ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು - ಬೇಸ್ ಬಜೆಟ್ ಮಾಡಲು, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ. ಇದು ಆರ್ಥಿಕತೆಯ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ "ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ" ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ, ಗ್ರಾಹಕ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪನ್ನ ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ಖರೀದಿದಾರ ಉತ್ಪನ್ನ ಖರೀದಿಸಲು ಇಚ್ಛೆ ಇರಬೇಕು.

"ವ್ಯರ್ಥ." - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ "ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹತ್ತಿರ ಮೌಲ್ಯದ ಹೆಚ್ಚು ಇಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ profligacy ಮತ್ತು ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಲಾಭ ಹೊಂದುವ ಆದ್ದರಿಂದ ನಂತರದ ಉತ್ಪನ್ನ ಖರೀದಿಸಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಕುಶಲ ಇವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನಾನು ಒಮ್ಮೆ ಒಂದು ಕಾಮೆಂಟ್ ಫ್ಯೂಜಿ ಚೋ (ಪ್ರಸಿದ್ಧ ನಿಗಮದ ಟೊಯೋಟಾ ಮಾಜಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ) ನೀಡಲಾಯಿತು: "ವೇಸ್ಟ್ - ಎಲ್ಲಾ ಆದರೆ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಸಾಮಗ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಘಟಕಗಳ ಕನಿಷ್ಠ ವೆಚ್ಚ ಕೆಲಸದ, ಕೆಲಸ . ಸಮಯ"

ಮೌಲ್ಯಾಧಾರಿತ ಒಂದು ಸಮಂಜಸವಾದ ಹೆಚ್ಚಳ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಾರಣಗಳ ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ.

ಯಾವಾಗ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸರಿಯಾದ profligacy ತಯಾರಿಕಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಲು ಇದು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕೇವಲ ಕ್ಲೈಂಟ್ ಅಗತ್ಯ: ದೋಷಯುಕ್ತ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಅನಗತ್ಯ (ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ) ಪ್ಯಾಕೇಜ್, ಉಭಯ ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಇತ್ಯಾದಿ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊರಗಿಡಬೇಕು.

ಗುಪ್ತ ಒಪ್ಪಂದದ ವ್ಯರ್ಥವಾಗಿ ಪೋಲುಮಾಡಿದರು ಕಷ್ಟ. ಇಲ್ಲಿ, ಗ್ರಾಹಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ (ಅಥವಾ ಇರಬೇಕು) ತನ್ನ ಅಸಂಬದ್ಧತೆ ನಡುವೆಯೂ, ಇನ್ನೂ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಯಿತು.ಇದು ಅಧಿಕ ಮೌಲ್ಯ. ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ: ವಸ್ತು ಹರಿಯುವಿಕೆ ಜಾರಿ ಗೋದಾಮಿನ ಜಾರಿ, ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಈ ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚ ಪ್ರಾದೇಶೀಕರಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾಗಿಸಲು ಹೊಂದಿವೆ. ದುಂದುಗಾರಿಕೆ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು:

- ಉತ್ಪಾದನೆ (ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಅಗತ್ಯ ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ಮಾಣ, ಇದು ಕೆಲವು ಮರುಬಳಕೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಅಥವಾ ವಿಲೇವಾರಿ ಹೊಂದಿದೆ);

- ಅನಗತ್ಯ ಸೇವೆಗಳು (ಕೊರತೆಯನ್ನು ಅಥವಾ ಮದುವೆಯ ವಿವರಗಳು, ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಕೊರತೆ, (ನ) ಮಾಹಿತಿ ಕೊರತೆ ಕೊರತೆ.

- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಅಥವಾ ಅನಗತ್ಯ ಸಾರಿಗೆ (ಲೋಡಿಂಗ್ ಇಳಿಸುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ, ಮಾರ್ಗದ ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ repacking, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉದ್ದ);

- ಮದುವೆ ಲೇಖನಗಳು (ಪ್ರಮಾಣಿತವಲ್ಲದ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು, ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಉಪಕರಣದ ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ವೈಫಲ್ಯಗಳು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಿದರು);

- ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು (ಅನರ್ಹ ಯೋಜನೆ, ನಾಟ್ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಡಾಕಿಂಗ್ ಗೋದಾಮಿನ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹರಿಯುತ್ತದೆ);

- ಅನಗತ್ಯ ಸಾಗಾಣಿಕೆ (ಅಭಾಗಲಬ್ಧ ಸಂಘಟನೆ,, ಅಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಲು);

- ಕೊರತೆ (ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಕೊರತೆ ಅಥವಾ (ಹೈ ಬೆಲೆ) ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು) ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

- ನೌಕರರು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬೇಡಿಕೆ ಕೊರತೆ.

ತ್ಯಾಜ್ಯದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಒಟ್ಟು ಮೌಲ್ಯವರ್ಧಿತ ಸೇರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು ಗೆ.

ವೇಳೆ ನಾಯಕತ್ವದ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ದುಂದುಗಾರಿಕೆ ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಆದರೆ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಾಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಕೆಲವು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಇದು ತೊಂದರೆಗೊಳಗಾದ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಪರಿಣತ ವೃತ್ತಿಪರರು ನೌಕರರು ಒಳಗೊಂಡ ಯೋಜನೆಯ ತಂಡವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು ಗುರ "ಕಿರಿದಾದ" ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ. ತದನಂತರ ನಂತರ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೊರತೆಗಳು ಎದುರಿಸಲು ಒಂದು ಕೆಲಸ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಒಂದು ಗುಂಪನ್ನು ರಚಿಸಿದರು. ಹಂತ (ಕಾರ್ಯ ಪ್ಯಾಕೇಜುಗಳನ್ನು) ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಪರಿಹಾರಗಳು, ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಗೆ ನಡಿ ಹಾನಿಗಳು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮುಂದಿನ ಹೆಜ್ಜೆ - ಪ್ರಗತಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಮತ್ತು ಉಳಿತಾಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ. ಯೋಜನೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಸಾಧಿಸುತ್ತಾನೆ ವೇಳೆ, ಇದು ಹೊಂದುವಂತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ಒತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಯತ್ನಗಳನ್ನು ಮೇಲೆ. ಆಗ ನಾವು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಮೌಲ್ಯ ಮಾತ್ರ ಸಮರ್ಥನೆ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಲಾಭದಾಯಕ ಮಾತ್ರ ಯಶಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು.

ಅಲ್ಲಿ ಸೂಕ್ತ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ: ಪ್ರಯೋಗ ಕೆಟ್ಟದಾಗಿದೆ ಚರ್ಚೆಗೆ.

ತ್ಯಾಜ್ಯ ತಡೆಯುವುದು ಸೋವಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿ ಇಲ್ಲದೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಣ್ಣ ಹೂಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಿಕ್ಕಟ್ಟುಗಳು ಫಾರ್ ಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.