ಉದ್ದಿಮೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಧಗಳು

ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ - ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಮತ್ತು ಮಿಷನ್ ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಇದು ಒಂದು ಮೊದಲೇ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಂಡಿರುವ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆ,. ಹೆಚ್ಚಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉನ್ನತ ಆಡಳಿತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ ಒಂದು ತಂತ್ರ ವಿವಿಧ ಹಂತದ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ನೆರವಾಗುತ್ತಾರೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯ. ವಿಧಗಳು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ವೈವಿಧ್ಯಮಯವಾಗಿವೆ. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಆದ್ದರಿಂದ ಇದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಮಾತ್ರ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕೆಲವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗಮನಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಪ್ರಕಾರಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಉದ್ದಿಮೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಧಗಳು

ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ / ಸರಕುಗಳ ಮೇಲೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು

· ಉತ್ಪನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - ಕಂಪನಿ ಗ್ರಾಹಕರು ತನ್ನ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು ಮಾಡಿದಾಗ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ. ನೀವು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬಹುದು: ಉತ್ತಮ ನಿಕಟವಾಗಿ ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಜೊತೆಗೂಡಿವೆ ಹೊಸ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿಯೂ ಹಿರಿಯ, ಹೆಚ್ಚು ಒತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಹೊಸತೇನಿದೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತು ಗಮನ ಮಾಡಲು ಸ್ಟಾಂಡರ್ಡ್ (ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ) ವ್ಯಾಪಾರಿ ನಿಧಿಗಳು ಬಳಕೆ.

· ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಡೀಪ್ ನುಗ್ಗುವ - ಕಂಪನಿ, ಒಂದು ಪರಿಚಿತ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತೀರಿಸಲು ಮಾಡಿದಾಗ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯ - ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು. , ತೀವ್ರ ಜಾಹೀರಾತು, ರಿಯಾಯಿತಿಗಳು, ಪ್ರಯೋಜನ, ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಕೆಲಸದ ಮೇಲೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಾಧಿಸುವುದು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಗೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು: ನೀವು ಬಳಸಬಹುದು.

· ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ, ಹೊಸ ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಜನಪ್ರಿಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹುಟ್ಟು. ಸ್ಥಳೀಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿವೆ ಒಳಹೊಕ್ಕು, ಬಯಕೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದೆಂದು ಹೊಸ ಪ್ರವೇಶಿಸಲು: ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಕಂಪನಿ ಕ್ರಮಗಳು ಇರಬಹುದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಭಾಗಗಳನ್ನು, , ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಬೇಡಿಕೆ ತೃಪ್ತಿ ಅಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳ ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಯತ್ನಗಳು ಅರ್ಜಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಏಕೀಕರಣ ತಂತ್ರ

· ಪ್ರಗತಿಪರ - ಸ್ವಾಧೀನ ಮತ್ತು ತಯಾರಕರ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರ ನಡುವೆ ಇವೆ ಬೆಳೆಯಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

· ಹಿಂಜರಿದ - ಹೊಸ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳು ಹಾಗೂ ಅಂಗಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೃಷ್ಟಿ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಾಗಣೆಗಳು ಸ್ವಾಧೀನ ಮೂಲಕ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಕಂಪನಿ, ಬೆಳವಣಿಗೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

· ಅಡ್ಡ - ಉದ್ಯಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೀರುವಿಕೆ ನಿರ್ದೇಶನ, ಅಥವಾ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು.

ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣದ ತಂತ್ರ

· ಅಡ್ಡಲಾಗಿರುವ - ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿವೆ ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮೂಲಕ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ ಹಿಂದಿನ ಗ್ರಾಹಕರು ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡಬೇಕು.

· ಸಂಘಟಿತ ಉದ್ಯಮ - ತಯಾರಿಕಾ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಅದೇ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಲಿಂಕ್ ಎಂದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ವ್ಯವಹಾರದ ವಿಸ್ತರಣೆ.

· ಏಕಕೇಂದ್ರಕ - ಹುಡುಕಾಟ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ನಿಧಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಸರಕು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಸೇವೆಗಳು ಹೋಲುವ ಬಿಡುಗಡೆಗಾಗಿ.

, ರೀತಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಮುಂದುವರಿಕೆ ಕೆಳಗಿನ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಬೇಕೆಂಬ:

ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜಿ

· ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚ - ಸರಕುಗಳ ಸಾಮೂಹಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ, ಇದು ಬೆಲೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯ ಕಾರಣ ಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

· ಕಾನ್ಸಂಟ್ರೇಶನ್ಸ್ - ಅನನ್ಯ ಅಥವಾ ವಿಶೇಷತೆಯನ್ನು ಸರಕುಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಕೆಲಸ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ.

· ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಈಗ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರು ಆಸಕ್ತಿ ಎಂದು ಆಕರ್ಷಕ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ. ಯಾವಾಗ ಈ ಉತ್ಪನ್ನ ಅನೇಕ ಆವೃತ್ತಿಗಳು ಅಂದರೆ ಲಭ್ಯವಿದೆ ವಿವಿಧ ವಿನ್ಯಾಸ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್.

ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸ್ಟ್ರಾಟಜೀಸ್

· ಆಪ್ಟಿಮಲ್ ಗಾತ್ರ - ದೊಡ್ಡ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಲಾಭ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

· ನಕಲಿಸಿ - ಪ್ರಸಿದ್ಧ ತಯಾರಕರು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮತ್ತು ದುಬಾರಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ದುಬಾರಿಯಲ್ಲದ ಜಾತಿವಿಶಿಷ್ಟ ಎಂದು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಸಣ್ಣ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ.

· ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅದು ಉತ್ಪಾದಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಬಳಕೆ - ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ ಫ್ರ್ಯಾಂಚೈಸ್ ಎಂದು - ಸಣ್ಣ ನಿರ್ಮಾಪಕ ದೊಡ್ಡ ತಯಾರಕ ಟ್ರೇಡ್ಮಾರ್ಕ್ ಬಳಸಲು ಕೆಲವು ಬಾರಿಗೆ ಹಕ್ಕು ಇದರಲ್ಲಿ ಸಣ್ಣ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಉತ್ಪಾದಕರ ನಡುವಿನ ಒಪ್ಪಂದದ ಸಂಬಂಧ, ಅವರ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿತು.

· ದೊಡ್ಡ ತಯಾರಕರು ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯು - ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಸಂಕೀರ್ಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬಗ್ಗೆ ತೊಡಗಿರುವ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಾದುಹೋಗುವ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪೆನಿಗಳು, ಯಾವಾಗಲೂ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮತ್ತು ROI ಅಲ್ಲ ಸಣ್ಣಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು. ಅನುಕೂಲಕರ ಪ್ರಮುಖ ತಯಾರಕರು ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಲು ಮತ್ತು ಸರಳವಾಗಿ ನಂತರದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಏಕೆ ಎಂದು.

ಕಡಿತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ

· "ಕಟಾವು" - ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಆದಾಯವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಲುವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ದೀರ್ಘ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದೆ.

· ಎಲಿಮಿನೇಷನ್ - ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಜಂಟಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಹೊರಹಾಕಲ್ಪಡುತ್ತವೆ ಅಲ್ಲಿ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಆಫ್ "ಯೂನಿಯನ್".

· ಭಾಗಶಃ ವೆಚ್ಚ - ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಅಲ್ಪಾವಧಿ ಅಳತೆ, ಇದು ಉದ್ದೇಶ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ನೇಮಕ, ನಿರ್ಮಾಣದ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು, ಸರಕುಗಳ ಕಡಿಮೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯು ಮಾಡಿದಾಗ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಒಂದು ನಂಬಲರ್ಹ ಬೆದರಿಕೆ.

· ಭಾಗಶಃ ಕಡಿತ ಘಟಕಗಳು - ಉದ್ಯಮ ಲಾಭದಾಯಕವಲ್ಲ, ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಲ್ಲದ ಘಟಕಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಅಥವಾ ಮುಚ್ಚುವ. ಮುಖ್ಯ ಉದ್ದೇಶ - ಒಂದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನಿಧಿ ಪಡೆಯಲು ದೀರ್ಘಕಾಲದ ವ್ಯಾಪಾರ, ನಾವೀನ್ಯತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ

ಹೀಗಾಗಿ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ರೀತಿಯ - ಯಾವುದೇ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರಬಲ ಸಾಧನ ಅತ್ಯಂತ ಹಾನಿಕಾರಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿದೆ. ಇದು ತಮ್ಮ ವಿವಿಧ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮೆಚ್ಚುಗೆಗಳು. ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಧಗಳು, ಹಳೆಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟ ಸಂಘಟಿಸಲು, ಇದು ಮುಂಚೆ ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿತ್ತು ಸಣ್ಣ, ಲಾಭದ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಲು ತನ್ನ ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮಾಡಲು ತರಲು ಕಂಪನಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಅವಕಾಶ.