ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ - ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್. ಮೂಲ ಮಾದರಿಗಳು

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಆಡಳಿತ - ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಮಟ್ಟದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಜಂಟಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಕಂಪನಿಯ. 1932 ರಲ್ಲಿ, ಎ ಬರ್ಲೆ ಮತ್ತು ಮೀನ್ಸ್ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಇದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಕಂಡುಬಂದಿದೆ:

• ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮಾಲೀಕತ್ವ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು?
• ಹೇಗೆ ಆಸ್ತಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು?

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ವೃತ್ತಿಪರ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಹೊಸ ಪದರವನ್ನು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾಯಿತು.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಸಿಸ್ಟಮ್ಸ್ - ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಗುರಿಯನ್ನು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ದಿ ಅನುಷ್ಠಾನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ಅವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳ ಮಾಲೀಕರು ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮಧ್ಯಸ್ಥಗಾರರು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಕಾರಣದಿಂದ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

ಯಾವ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯೊಂದರ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಅನೇಕ ಮೂಲಭೂತ ಮಾದರಿಗಳು ಗುರುತಿಸಲು. ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಪದಗಳಿಗಿಂತ ವಿವರಿಸಲು.

ಅಮೆರಿಕನ್ ಮಾಡೆಲ್

ಅಮೇರಿಕಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು - ಅಮೇರಿಕಾದ, ನ್ಯೂಜಿಲ್ಯಾಂಡ್, ಕೆನಡಾ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾ ಮತ್ತು UK ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಈ ಮಾದರಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾನೂನುಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:

• ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯಿಂದ ಬಾಹ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ;
• ಷೇರುದಾರರ ಆಸಕ್ತಿಯ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲ್ಪಡುವಷ್ಟರ ಸಣ್ಣ ಹೂಡಿಕೆದಾರರು, ಗಮನಾರ್ಹ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಬೆಂಬಲ;
• ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಜರ್ಮನ್ ರೂಪದರ್ಶಿ

ಜರ್ಮನ್ ಕಾರ್ಪೋರೇಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ - ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು, ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆಂತರಿಕ ಬಳಕೆ ವಿಧಾನದ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತವಾದ. ಈ ಮಾದರಿಯು ಮಧ್ಯ ಯುರೋಪ್, ನಾರ್ಡಿಕ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದೆ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಬೆಲ್ಜಿಯಂ ವಿರಳವಾಗಿದೆ. ಸ್ವಯಂ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳ ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ನಿರ್ವಹಣೆಗಾಗಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ.

ಈ ಮಾದರಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕಾನೂನುಗಳು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ:

• ಮೂಲಭೂತ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ಯಾವುದೇ ಆಸಕ್ತಿ ಪಕ್ಷದ (ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು, ಹರಾಜು, ಬ್ಯಾಂಕುಗಳು, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು) ಜಂಟಿ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ ಸಾಮಾಜಿಕ ಪರಸ್ಪರ ಆಗಿದೆ;
• ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಷೇರುಪೇಟೆಗಳ ಶೇರುದಾರರ ಮೌಲ್ಯದ ಮೇಲೆ ದುರ್ಬಲ ಗಮನ.

ಜರ್ಮನ್ ರೂಪದರ್ಶಿ ಆಧಾರಿಸಿದೆ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೊಡುಗೆ.

ಡೆಡಿಕೇಟೆಡ್ ಮಾದರಿಗಳು ಎರಡು ಎದುರಾಳಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಅವುಗಳ ನಡುವೆ, ಪ್ರಸಕ್ತ ಒಂದು ಆದ್ಯತಾ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಅಥವಾ ಇತರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಹಾಕುತ್ತಾನೆ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆಯ್ಕೆಗಳ ದೊಡ್ಡ ಸಂಖ್ಯೆ, ಇವೆ.

ಜಪಾನಿನ ಮಾದರಿ

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯುದ್ಧಾನಂತರದ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಗುಂಪುಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಇದು ಆಧಾರವಾಗಿದ್ದ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಇವೆ:

• ಮಾದರಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಮುಚ್ಚಿದ ಆಗಿದೆ;
• ಬ್ಯಾಂಕ್ ಸಂಪೂರ್ಣ ನಿಯಂತ್ರಣ ಆಧರಿಸಿ.

ಅದರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರುತಿಸಲಾಗಿದೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ, ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಗಮನ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ಕುಟುಂಬದ ಮಾದರಿ

ಕುಟುಂಬ ಉದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು - ಒಂದೇ ಕುಟುಂಬದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು. ಈ ವಿಧಾನವು ಎಲ್ಲಾ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿದೆ.

ಕುಟುಂಬ ಮಾದರಿ ಪಿರಮಿಡ್ ರಚನೆಯ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಿಂದ ಇತರರು ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಷೇರುದಾರರಿಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಕೊಂಡಿವೆ. ಆದರೆ ಈ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಬಂಡವಾಳದ ಪಡೆಯಲು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಇದು ಅಗತ್ಯವಿದ್ದರೆ. ಷೇರುದಾರರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಹುತೇಕ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಕುಟುಂಬದ ಇತರರೊಂದಿಗೆ ಬಂಡವಾಳ ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರೊಂದಿಗೆ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಣ ತನ್ನ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸೇರಿದೆ. ಈ ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮೂಲಭೂತ ಉಪಕರಣಗಳು, ಕೆಳಗಿನ:

• ಗುಂಪಿನ ಒಂದು ಪಿರಮಿಡ್ ಆಕಾರದ ಉಪಸ್ಥಿತಿ;
• ವಿಭಿನ್ನ ಶೇರುಗಳ;
• ಉಭಯ ವರ್ಗದ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಬಳಕೆ.

ರಷ್ಯಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ಮಾದರಿ

ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಮ್ಮ ದೇಶ ಇನ್ನೂ ಉದಯೋನ್ಮುಖ, ಮತ್ತು ಆಗುವುದು ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳಲು ಯಾವುದೇ ದಿ ರೂಪಗಳು ವಿವರಿಸಿರುವ ಮೇಲೆ. ಮೂಲಭೂತ ತತ್ತ್ವವನ್ನು ದೇಶೀಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಒಡೆತನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಭಜನೆಯ ತತ್ವವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ ಅಲ್ಲ ಎಂಬುದು. ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತದ ವಿವಿಧ ಮಾದರಿಗಳಲ್ಲಿ ಒತ್ತು ನಡೆಯಲಿದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೂಲ ಮಾದರಿಯ ಆಯ್ಕೆ ಕೆಳಕಂಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ:

• ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ದಿ ದೇಶದ ಮತ್ತು ಅದರ ಆರ್ಥಿಕ;
• ನಿರ್ದೇಶಕರ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು;
• ಷೇರುದಾರರ ಹಕ್ಕುಗಳ ರಕ್ಷಣೆಗೆ ಮೂಲ ಯಾಂತ್ರಿಕ.

ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ವ್ಯವಸ್ಥೆ

ರಲ್ಲಿ ಆದೇಶಕ್ಕೆ ಸುಧಾರಿಸಲು ದಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ದಿ ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಉತ್ತೇಜನ ಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ IPM ಎಂಬುದು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಂತ್ರಾಂಶ, ಯಂತ್ರಾಂಶ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಅರ್ಥ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಇದು ರಚಿಸಲು, ನೀವು ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು:

• ಕಾನೂನಿನ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಕ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಬೆಂಬಲ (ಗುಣಮಟ್ಟ);
• ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಬೆಂಬಲ ;
• ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

CSEA ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ:

• ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಗಮನ ಯೋಜನೆಗಳ ಸೂಕ್ತ ಬಂಡವಾಳ ರಚಿಸಲು;
• ಲಭ್ಯವಿರುವ ವಿಚಲನ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಯೋಜನೆಯ ಬಂಡವಾಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು;
• ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಚಿತ್ರವನ್ನು ಪಡೆಯಲು;
• ತಂತ್ರ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು, ಗಡುವನ್ನು, ಬಜೆಟ್ ಬಳಕೆ ಸಾಧಿಸುವ ಸಹಕಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಹಾಗೂ ಯೋಜನೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು;
• ಕಂಪನಿಯ ನಿಯಮಿತ ಪರಿಶೋಧನೆ ನಡೆಸಲು ಮತ್ತು ಸಕಾಲಿಕ ಸೂಕ್ತ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು.