ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ವಿಧಾನ. ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ - ಇದು ಏನು?

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಈಗಾಗಲೇ ಎಲ್ಲಾ ಆಕಾರಗಳು ಮತ್ತು ಗಾತ್ರಗಳ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ದೈನಂದಿನ ಜೀವನದ ಭಾಗವಾಗಿಬಿಟ್ಟಿದೆ. ಒಂದು ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಮಾಡುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಚಕ್ರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಂತಹ. ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವರ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಆಮಂತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉಪಕರಣಗಳು, "ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್" ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ, ವ್ಯಾಪಕ ನಡುವೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂದರೇನು ಯೋಜನೆಗಳು?

"ಯೋಜನೆ" ಸಾಮಾನ್ಯ ಒಂದು ವಿಷಯ ಹಲವಾರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳು: ಇದು ರೀತಿಯ ಉದ್ದೇಶ ಒಂದು ಅನನ್ಯ ಸಾಧಿಸಲು ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸಮಯ-ನಿಯಂತ್ರಿತ ಗುಂಪಾಗಿದೆ. ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ನಿಶ್ಚಿತ ಗುರಿಗಳ - ಆ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳಿಂದ ಯೋಜನೆಯ ಭೇದ ಇಲ್ಲಿದೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಉಪಕರಣಗಳು ಒಂದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪ್ರದೇಶವಾಗಿದೆ.

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನಡುವೆ ಗುರುತಿಸಲು ಕೋರ್: ದೀಕ್ಷಾ, ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಯೋಜನೆ ಯೋಜನೆ - ಪ್ರಮುಖ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು. ಅದರ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಒಳಗೆ ಅವಧಿಯನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶನವಿತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಗಳ ರಚನೆಯಾಗಿದೆ. ಈ ಹಂತವು, ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ: ವಿಷಯ, ಸಮಯ, ಬಜೆಟ್ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು.

ಯೋಜನೆಯ ಹಂತ ಹಂತ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಯ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಭವಿಷ್ಯ ಯೋಜನೆಯ ರಚನೆ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆ: ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳಲ್ಲಿ

ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಯೋಜನೆ ತಂತ್ರ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ 1950 ರಿಂದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಒಟ್ಟಾರೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸರಣಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಪ್ರತಿಫಲಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಸಮಯ, ವೆಚ್ಚ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಂಶಗಳು ಮಾಡೆಲ್ ಯೋಜನೆ, ಸೃಷ್ಟಿಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಅವುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧ ಪ್ರತಿಫಲನ ಕೆಲವು ಯೋಜನೆಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಒಂದು ತಾರ್ಕಿಕ ಅನುಕ್ರಮ ಪ್ರದರ್ಶಕವನ್ನು ಎಂಬ (ಸಮಯ, ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು.). ಈ ಗ್ರಾಫ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವ ಒಂದು ಟೇಬಲ್ ಅಥವಾ ಚಾರ್ಟ್ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕಾಣುತ್ತದೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಕಾಲವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಈ ಅಂಶವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಗಣಿಸಲು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ವಿಧಾನಗಳಿವೆ. ಕೃತಿಗಳ ಅವಧಿಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಲೆಕ್ಕದ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ - ಮೊದಲ ವರ್ಣಿಸಿದ ಪದ್ಧತಿಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು. ಹಳೆಯ ಉಕ್ಕಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಸಂಭವನೀಯತೆ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಅವಧಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅವಿನಯಶೀಲ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಎರಡೂ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ರಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಕಾರ್ಯ: ಅವಧಿಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ಕೃತಿಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು

ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಯೋಜನೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಈಗ ಗ್ರಾಫ್ಗಳು ಹಾಗೆ ಸ್ವರೂಪಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಇರುತ್ತದೆ.

ಮಾದರಿಯಾದ ಅಂಶಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳು ಹೊಂದಿದೆ.

ವರ್ಕ್ಸ್ ಬಾಣಗಳನ್ನು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಂದು ಈವೆಂಟ್ ಮತ್ತೊಂದಕ್ಕೆ "ದಾರಿ".

ವರ್ಕ್ (ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರ), ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತವೆ, ರಿಯಲ್ ಎಂಬ, ಮತ್ತು ನಿಜ ಕ್ರಿಯೆಯ ಅವಶ್ಯಕತೆ ಘಟನೆಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಮಯ ಅಥವಾ ನೌಕರರು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲದ ಮುಂದಿನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ, ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಸೂಚನೆಯನ್ನು), - ಕಾಲ್ಪನಿಕ. ಅಲ್ಲದೆ ಸಮಯ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಕೆಲಸದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಧದ ನಿರೀಕ್ಷೆ ಹೈಲೈಟ್, ಆದರೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಅಗತ್ಯವನ್ನು (ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಈ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೊರಗುಳಿದಿದೆ) ಅಲ್ಲ.

ಕ್ರಿಯೆಗಳು - ಈ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು, ವೃತ್ತದ (ಅಥವಾ ಇತರ ಮುಚ್ಚಿದ ಜ್ಯಾಮಿತಿಯ ಫಿಗರ್) ಎಂದು ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಈವೆಂಟ್ (ಯಾವುದೇ ಹಿಂದಿನ ಕೆಲಸ, ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭ ಹೊಂದಿರುವ) ಮತ್ತು (ಯೋಜನೆಯ ಕೊನೆಯ) ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ನಿರ್ಧರಿಸುವ.

ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಸ್ವತಃ ಗ್ರಂಥಿಗಳು ಮುಖ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಕೃತಿಗಳು ಸಂಪರ್ಕ ಘಟನೆಗಳು ಇರಿಸಿಬೇಕು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ವಿಧಾನವನ್ನು

ವಿಧಾನದ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಆರಂಭಿಕ ಫೈನಲ್ನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಯೋಜನೆಯ ಸರಣಿ ಅತ್ಯಂತ ವಿಸ್ತೃತ ಉದ್ದ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಗಣನಾ ನೆಲೆಸಿದೆ.

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ - ಕೇವಲ ನೆಟ್ವರ್ಕ್, ಆದರೆ ಉದ್ದದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ. ಅವರ ಕಾಲಾವಧಿಯು ಸಮಯ ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ (ಸಮಾನಾಂತರ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿದಂತೆ) ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಬೇಕಾಗುವ ಸಮಯಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಅನೇಕವೇಳೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ - ಇದು ನಿಜವಲ್ಲ. ಗೊಂದಲ ಕಾರಣ ಅಂದರೆ ಪ್ರತಿ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯನ್ನು ಹಿಂದಿನದರ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಆರಂಭಗೊಂಡು ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಉದ್ದ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಕಟ್ಟಳೆಗಳು (ಸ್ಟಾಕ್) ಸಮಯ, ಹೊಂದಿರುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಯೋಜನೆ ನಿರ್ವಾಹಕ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಅಥವಾ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿಯೋಜಿಸುವುದನ್ನು ಈ ಉದ್ದ (ನೌಕರರ ಉದಾ ಸಂಖ್ಯೆ) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗಲೆಲ್ಲಾ.

ಯೋಜನೆಯ ವಿಧಾನದ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಈ ಬಾರಿ ಹಲವಾರು ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ಸಮಯ ಎಲ್ಲಾ ಅಗತ್ಯ ಪುನರಾವರ್ತನೆಗಳು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ತಂತ್ರಾಂಶ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಲು ಮಾಡಲು. ಇದು ವಿಶೇಷ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುವರಿ ತರಬೇತಿ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ, ನೆಟವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಮತ್ತಷ್ಟು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಯೋಗ್ಯವಿರುವ ಕೆಳಗೆ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲಾಗಿದೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ಇವೆ.

ಘಟನೆಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಆರಂಭಿಕ ಟೈಮಿಂಗ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಆರಂಭಿಕ ಪದವನ್ನು ಸಾಧನೆಗಳು ಘಟನೆಗಳು ಟ್ರುಡಿ - ಸಮಯ ಎಲ್ಲಾ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಬೇಕಾದ ಮೊದಲು ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿದೆ ಘಟನೆಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಆರಂಭವಾಗುವ ಸಮಯ ಘಟನೆಗಳು ಆರಂಭಿಕ (ಉಪಕ್ರಮ) ಅಂತಿಮ (ಅಂತಿಮ) ಈವೆಂಟ್ ಗೆ ಅನುವಾದಕ (ನಾನು) ಲೆಕ್ಕ ಇದೆ:

• ಈವೆಂಟ್ ಆರಂಭಕ್ಕೆ (ಉಪಕ್ರಮ): TP (ಗಳು) = 0;
• ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅವಧಿಯನ್ನು (ಕೆ, ನಾನು), ನಾನು ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ - ಟಿ (ಕೆ, ನಾನು) ಅಲ್ಲಿ ಅನುವಾದಕ (ನಾನು) = ಗರಿಷ್ಠ [ಅನುವಾದಕ (ನಾನು) + T (ಕೆ, ನಾನು)],: ಇತರ ಘಟನೆಗಳು ನಾನು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಘಟನೆಯ ಆರಂಭಿಕ ಕಾಲದಿಂದಲೂ ಲೆಕ್ಕ, ನೀವು ಕೃತಿಗಳು ಈ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಪತ್ತೆಗೆ, ಮತ್ತು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತ್ಯಜಿಸಲು ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆ ಮತ್ತು ಬಂದಿದ್ದು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಇದ್ದಾಗಲೂ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಈ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಆರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಸೂತ್ರದ ದೈಹಿಕ ಅರ್ಥವು ಆ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ರವರೆಗೆ, ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಸೇರಿದ ಇದು ಹಾದುಹೋಗಲು ಬರುತ್ತದೆ ತರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲಸದ ವೆಚ್ಚ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ, ಉಪಕರಣ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕ, ಓವರ್ಹೆಡ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ: ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ "ಅಂದಾಜು" ಮೂರು ಸಮಾನಾಂತರ-ಓಡುವಿಕೆ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳಿಂದ (ಹಿಂದಿನ ಘಟನೆಗಳು) ಅವಲಂಬಿಸಿ ಸಮಯ ವಿವಿಧ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಇರುತ್ತದೆ. ಮೂರು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿತು ಬರವಣಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ನಾವು ಘಟನೆಗಳ ಸಾಧನೆಯಿಂದ ಸಮಯ ನಿರ್ಧರಿಸಿ ಲೆಕ್ಕ ನಂತರ, "ಅಂದಾಜು" - ಮೂರು ಇತ್ತೀಚಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲಾ ಮೂರು ಕೃತಿಗಳು ಮುಗಿದಿಲ್ಲ ಮಾಡಿದಾಗ, ಆಗಿದೆ. ಈ ಪದವನ್ನು ಘಟನೆ "ಅಂದಾಜು" ಬಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಮೊತ್ತಗಳ ದೊಡ್ಡ ಆಯ್ಕೆ.

ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಘಟನೆಗಳ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಎಡ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿವೆ.

ಘಟನೆಗಳ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಸಾಧನೆಗಳು ಇತ್ತೀಚಿನ ಪದಗಳ ಲೆಕ್ಕ

ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಧನೆಗಳು ಘಟನೆಗಳು ಟಿಎನ್ ಇದು - ಇದು ಇಡೀ ಯೋಜನೆಯ ಭಂಗವುಂಟು ಟೈಮಿಂಗ್ ವಿಳಂಬ ಸಾಧ್ಯ ಇದು ಸಮಯ.

ಘಟನೆಗಳು ಅನುವಾದಕ (i) ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಕೆ ಆರಂಭಿಕ ಅಂತಿಮ (ಅಂತಿಮ) ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೆಳಗಿನಂತಿವೆ (ಆರಂಭಿಸಲು):

• ಅಂತಿಮ ಘಟನೆಗಳು (ಅಂತಿಮ) ಫಾರ್: ಟಿ (ಎಫ್) = ಅನುವಾದಕ (ಎಫ್);
• ನಾನು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ: ಟಿ (ನಾನು) = ನಿಮಿಷ [ಟಿ (ಜೆ) - ಟಿ (i, j)], ಅಲ್ಲಿ t (i, j) - (i, j) ಅವಧಿಯು, ಘಟನೆಗಳು ನಾನು ಬಿಟ್ಟು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಇತ್ತೀಚಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕ, ಅಗತ್ಯ ಈ ಘಟನೆಯ ಹೊರಬರಲು ಕೃತಿಗಳು ಪತ್ತೆಗೆ, ಮತ್ತು ಮತ್ತು ಔಟ್, ನಂತರದ ಘಟನೆಗಳು ಸಂಭವ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಹುಡುಕುವುದು. ಅದನ್ನು ಪಡೆದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಕನಿಷ್ಠ ಆಯ್ಕೆ ಅಗತ್ಯ. ಅರ್ಥಾತ್, ಘಟನೆಗಳ ಆರಂಭಿಕ ಸಾಧನೆ ವಿವರಿಸಿದ ಪದಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಇದು ನಿಖರವಾದ ವಿರುದ್ಧ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಸೂತ್ರದ ಭೌತಿಕ ಅರ್ಥವನ್ನು ಘಟನೆಗಳ ನಂತರ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಅನುಕರಿಸಲು ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್ ಜೋಡಣೆಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಮುಂಚಿನ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು (ಇದು ನಂತರ) ದಿನಾಂಕ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮುಚ್ಚಿ ಕೆಲಸ ಅವಕಾಶ ಎಂಬುದು. ಈ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಎಲ್ಲಾ ಕೃತಿಗಳ ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಬೇಕೆಂದು ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ ಅಡ್ಡಿಯಿಲ್ಲದೆ ಕೆಲಸ "ಬಿಗಿಗೊಳಿಸುತ್ತದಾದರಿಂದ" ಎಷ್ಟು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆಗಿದೆ.

ನಂತರದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಬಲ ಘಟನೆಗಳ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿವೆ.

ಘಟನೆಗಳ ಮೀಸಲು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಸಮಯದ ಮೀಸಲು - ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಮೀಸಲು ಗುರುತಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಎರಡು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಈ ಹಾನಿಯಾಗಿರುವ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕವನ್ನು ಬ್ರೇಕಿಂಗ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಈವೆಂಟ್ ಗಳಿಸಿ (ತಡವಾಗಿ) ತಡವಾಯಿತು ಒಂದು ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅಂಚು, ಆಗಿದೆ. ಅನುವಾದಕ - ಆರ್ = ಟಿ: ಇದು ಟಿ ಮತ್ತು TP ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ವಿಧಾನ (ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್) ಘಟನೆಗಳನ್ನು ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಲೆಕ್ಕ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್

ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಯೋಜನೆಯ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಇದು ಮೇಲಿನ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಸಜ್ಜುಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಅನೇಕ ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಯಾವುದೇ ಅಂಶಗಳಿಂದ ತಯಾರಿಸಬಹುದು.

ಲೆಕ್ಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು:

1. ಈವೆಂಟ್ / ಕೃತಿಗಳ ಆಯೋಗದ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ
2. ಘಟನೆಗಳು / ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಆಯೋಗದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಸಲ್ಲಿಕೆ.
3. ನಿಬಂಧನೆ ಘಟನೆಗಳು / ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ.
4. ಕೃತಿಗಳು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಯೋಜನೆಯ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಕ್ರಮಾವಳಿಯ 1 ನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಉದ್ದ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಮರಣದಂಡನೆ ಅಂತಿಮ ಪಂದ್ಯಕ್ಕೆ ಆರಂಭದ (ನಂತರ) ದಿನಾಂಕವಾಗಿದೆ.

ಈ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು ಕೃತಿಗಳು, ಇದು ಶೂನ್ಯ ಮೀಸಲು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಘಟನೆಗಳಿಗೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಸುಲಭ. ಆರಂಭಿಕ ಘಟನೆಯ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಪ್ರಾರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ತಡೆಯಿಲ್ಲದೆ ಯೋಜನೆಯ ಅಂತಿಮ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಮರೆಯಬೇಡಿ.

ಏಕೆ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ?

ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುವಿಕೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಥದ ಉದ್ದ ಲೆಕ್ಕ ಸೇರಿವೆ. ಈ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ಕೃತಿಗಳು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ ನಿಜವಾದ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಅತಿ ವೇಗದ ಟೈಮಿಂಗ್ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಪ್ರಮುಖ ಈ ಕೃತಿಗಳ ಸಂಕಲ್ಪ.

ಆ ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮತ್ತು ತನ್ನ ತಂಡದ ವಿಶೇಷ ಗಮನ ಅಗತ್ಯ ಇದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಈ ಕೃತಿಗಳು ಯಾವುದೇ ಮೀಸಲು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ! ಅವರು ಬಿಗಿ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಅಂತಿಮ ಪಂದ್ಯಕ್ಕೆ ಗಡುವನ್ನು ನೆರವೇರಿಸುವಿಕೆಯ, ಎಲ್ಲಾ ಕೃತಿಗಳ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಂತಿಮ ದಿನಾಂಕ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು, (ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಥದ ಉದ್ದ) ಅಡ್ಡಿ. ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಕೃತಕವಾಗಿ ಅನಿಶ್ಚಯತೆ ಮತ್ತು ವಿಳಂಬ ಮೇಲೆ ವಲಯವೊಂದರ ಭದ್ರತೆಗೆ ಕೆಲವು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳು ಮರಣದಂಡನೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮಾಡಿದಾಗ, ಯೋಜನೆಯ ಇಂತಹ ಅಪಾಯಗಳಿಗೆ ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸಲು. ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಬಫರ್ ಇದು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮೊದಲು ಗಡುವನ್ನು ವೈಫಲ್ಯದ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಕಡಿಮೆ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಅಪಾಯಕಾರಿ ವಿಭಾಗಗಳನ್ನು ಹೊಂದಲು.

ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ ವಿಧಾನ - ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಪಾಥ್ - ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ನರ್ಸ್ಟೋನ್ ಆಗಿದೆ. ಇದು ಬಳಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಸುಲಭ ಮತ್ತು ಕಾಲವನ್ನು ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ ತೀವ್ರ ಸರಣಿ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು.