ಪರ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ: ಕಾನ್ಸೆಪ್ಟ್, ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯಾಪಾರ ತಮ್ಮ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಒತ್ತಾಯಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು ಅಲ್ಲ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಕೈಗೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ ಮಂಜೂರು ಮರಣದಂಡನೆ, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಒಂದು ಪ್ರಿಯರಿ ಆಗಿ, ನಂತರ ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಒಂದು ಸ್ವತಂತ್ರ ಗಳಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಭಿತವಾಗಿವೆ.

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆ

ಪರ್ಫಾರ್ಮಿಂಗ್ ಶಿಸ್ತು ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಲಕ್ಷಣದಿಂದ ಕೂಡಿದೆ ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಬಾಸ್ ಆರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾಯಿತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ನಿರ್ದೇಶನಗಳನ್ನು, ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಆದೇಶಗಳನ್ನು. ಮೇಲಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಅಧಿಕಾರೀ ನಡುವಳಿಕೆಯಿಂದ ಶಿಸ್ತಿನ ಒಂದು ರೀತಿಯ.

ಸಹ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗಳ ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರದರ್ಶನ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯೊಂದು ಅನೇಕ ಜನರ ಅಪ್ ಮಾಡಿದಾಗ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ಶಿಸ್ತು ಅಂತಹ ವಸ್ತು ಎದ್ದಿರುವ ಇದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಕೆಳಗಿನ ಆದ ಎಲ್ಲಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ, ಮತ್ತು ಅಧೀನ ಬಾಸ್ ಏನೋ ಹೇಳುತ್ತಾರೆ, ನೀವು ಅದನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಅರ್ಥ.

ಇದು ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಶಿಸ್ತು, ಅಥವಾ ಬದಲಿಗೆ ತನ್ನ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಬಂದರೆ, ಅದು ಗಂಭೀರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ತಿರುಗಬಹುದು.

ಶಿಸ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ

ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ರಲ್ಲಿ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಕೆಲಸ ಸಂಯೋಜನೆ ಇದೆ:

1. ಹೆಡ್ ಯೋಜನೆಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇದು ಪ್ರಕಾರ, ಉದ್ಯೋಗಿ ಸ್ಪಷ್ಟ ಗುರಿ ಹಾಗೂ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಾನೆ.
2. ಯೋಜನೆಯ ಟೈಮಿಂಗ್ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಉದ್ಯೋಗಿ ಕೆಲಸ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುವ.

ಯೋಜನೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು ಸರಳವಾಗಿದೆ: ಮುಖ್ಯ ಹೇಳಿದರು - ಗುಲಾಮ ಆದರೂ ಆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮಧ್ಯಂತರ ಹಂತಗಳ ಮರೆಯಬೇಡಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ಈ ನಿಖರವಾಗಿ ನೆಲೆಗೊಂಡಿದೆ.

ಪ್ರತಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ನೌಕರರು ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸದ ವರದಿ ಮಾಡಲು ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಅಭ್ಯಾಸ ತೋರಿಸುವಂತೆ, ಗಡುವು ದಿನದಂದು ವಹಿಸಲಾಯಿತು ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಂತವು ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಆಡಳಿತದ ನೆರವೂ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆಗಿದೆ. ಇದು ದಂಡಗಳನ್ನು ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನೂ ಮೇಲೆ ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಬೃಹತ್ ನಷ್ಟಗಳನ್ನು ತಂದು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಂಡ ಲಾಭದಾಯಕ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಗಾತ್ರಗಳ.

ರೀತಿಯ ಘಟನೆಗಳು ತಪ್ಪಿಸಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಸಹಾಯ. ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಒಪ್ಪಂದದ ಅವಧಿಯ ಮರಣದಂಡನೆ ಗಮನಿಸುತ್ತಿರುತ್ತಾರೆ ಯೋಜನೆಯು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು, ಮತ್ತು ತಂಡದ ಕೆಲಸ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ನಿಯಂತ್ರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಪರಿಚಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.

ಶಿಸ್ತಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ

ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತು ಅಥವಾ ಪ್ರದರ್ಶನ, ನಾಲ್ಕು ಮುಖ್ಯ ಸೂಚಕಗಳು ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿತಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

• ಕೆಲಸದ ಗುಣಮಟ್ಟ.
• ದಕ್ಷತೆ.
• ಸಕಾಲಿಕತೆ.
• ಎಫೆಕ್ಟಿವ್ನೆಸ್.

ಕೆಲವು ಅಂಕಗಳನ್ನು ಗಮನ ಹರಿಸುವಂತೆ ವೇಳೆ ಈ ಸೂಚಕಗಳು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನೌಕರ ನೇಮಕ ಮೊದಲು ನೀವು ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಅನುಭವದ ಮಟ್ಟ ಖಾತ್ರಿಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಮತ್ತು ಅವರ ಹಿಂದಿನ ಅನುಭವದ ವ್ಯಕ್ತಿಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಅನ್ವೇಷಿಸುವ ಮೌಲ್ಯದ. ನಿಗಮಗಳು ಕೆಲವು ಮಾಲೀಕರು ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಹೆಚ್ಚು ಕಲಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ "ಯಾವುದೇ ಅನುಭವ" ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉತ್ತಮ ಎಂದು ಅಭಿಪ್ರಾಯ. ಹೈರಿಂಗ್ ನೌಕರರು ಎಲ್ಲಾ ಅಂಶಗಳು ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿನ ರಚನೆ ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ:

• ಡಿಸಿಪ್ಲೀನ್. ಸಹಜವಾಗಿ, ನಾವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ನೈರ್ಮಲ್ಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬಗ್ಗೆ ಇಲ್ಲ ಕೆಲವು ನಿಮಿಷಗಳ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಿ ಸೆಕೆಂಡುಗಳ ರವರೆಗೆ ಗಮನಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಶಿಸ್ತು ಇರಬೇಕು. ತಂಡದಲ್ಲಿ ನಿಕಟತೆಯನ್ನು - ಇದು ಒಂದು ಕಡೆ ಒಳ್ಳೆಯದು, ಆದರೆ ಇತರ ಮೇಲೆ - ಈ ಕಂಪನಿ ತುತ್ತಾಗಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಶಿಸ್ತಿನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಒಂದೇ ಇರಬೇಕು, ಆದರೆ ನಿಯಮಗಳ ಅನನುವರ್ತನೆಯನ್ನು ದಂಡದ ಹೇರಬಾರದು.
• ಕೌಶಲ. ಪ್ರತಿ ಯೋಜನೆಯ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ತಜ್ಞರು ನೌಕರರ ಹಲವಾರು ಗುಂಪುಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಕಂಪನಿ ರಚಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು. ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಗುಣಮಟ್ಟ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಯೋಜನೆಯ ಹೊಂದಿಸಲು ಇತರ ಗುಂಪಿನ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.
• ವಿದ್ಯಾರ್ಹತೆ. ನೌಕರರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಂಡಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಹೆಚ್ಚು ಅನುಭವಿ ನೌಕರ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಮಟ್ಟದ, ಮತ್ತು ಅದಕ್ಕನುಸಾರವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಲಾಭ.

ಪ್ರದರ್ಶನ ಎಂಬುದನ್ನು ಶಿಸ್ತು ಅಗತ್ಯ?

ಪ್ರದರ್ಶನ ಶಿಸ್ತು - ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಂದು ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ಸರಿಯಾದ ಮರಣದಂಡನೆ, ನಾಯಕತ್ವ ಸೆಟ್. ಕಾರ್ಯಸ್ಥಾನಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸುವುದರ ಕೇವಲ ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತು ಪರಿಗಣಿಸಿ, ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಶಿಸ್ತಿನ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದವುಗಳು. ಮತ್ತು ಇನ್ನೂ ನಂತರದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯು ಅದರ ಸ್ಥಾನಗಳು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಳೆದುಕೊಂಡು ಏಕೆ ನಷ್ಟ ಅನುಭವಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸ್ತರಗಳು ನಲ್ಲಿ ಒಡೆದಿದ್ದು ಗೊಂದಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ನೌಕರರು, ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಉಡುಪಿನ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

ಬಹುಶಃ ಕಾರ್ಮಿಕ ಶಿಸ್ತಿನ ಈ ಸೂಚಕ, ಆದರೆ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಕಟ್ಟುಪಾಡಿಗೆ ಇತರ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ನೌಕರರು ಕಾಲ ಕೆಲಸ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಾರದು ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಹಂತದ ನಂತರವೇ ವರದಿ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಯ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು, ಕೇವಲ ನಾವು ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡಬಹುದು.