ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ

ನೀವು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದೇ ಸರಕುಗಳ ವಿವಿಧ ಅಂಗಡಿಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಲೆಗಳು, ಸಹ ಸ್ವಲ್ಪ, ಆದರೆ ಇನ್ನೂ ವಿವಿಧ ಗಮನ ಪಾವತಿ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ? ಈ - ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ಏಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಂದ ಒಂದು ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ಅಂಗಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ: ಇಂತಹ ಕೋರ್ಸ್ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ಮಾರಾಟಗಾರರು ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ತೀವ್ರವಾಗಿ, ಅದರ ಪರಿಮಾಣವು ಕನಿಷ್ಠ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ರಷ್ಟು ಇದ್ದಾರೆ ಕಾರಣ ಸೀಮಿತವಾಗಿದೆ. ಆದರೆ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ವೈಫಲ್ಯ ಇನ್ನೂ ತಪ್ಪಾಗುತ್ತದೆ. ವಿಶ್ವದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹಲವಾರು ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಸರಕುಗಳು, ವೇಗದ, ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದ ಬೆಲೆ ತಗ್ಗಿಸುವ (ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ದೇಶೀಯ ವಸ್ತುಗಳು, ಅರೆವಾಹಕಗಳ, ಪಿಂಗಾಣಿ, ಆಹಾರ ಇತ್ಯಾದಿ.).

ತ್ವರಿತ ಮತ್ತು "ಡಂಪಿಂಗ್" ಕ್ಯಾಸ್ಕೇಡಿಂಗ್ ಬೆಲೆಗಳು - ಅಪರೂಪದ ಘಟನೆ, ಬಲವಂತವಾಗಿ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ದೋಷಪೂರಿತ (ಪ್ರತಿಕೂಲವಾದ). ಹೆಚ್ಚು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಬೆಲೆ ಫಿಕ್ಸಿಂಗ್, ಅಂದರೆ ಅವುಗಳನ್ನು ಬದಲಾಗದೆ ಕೀಪಿಂಗ್. ಎರಡೂ ಮಾರಾಟಗಾರರು ತಕ್ಷಣ ವೆಚ್ಚ (ಉತ್ಪಾದಕರ ಬೆಲೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒಂದು ಬೆಲೆಗೆ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಇರಿಸುತ್ತದೆ), ಮತ್ತು ನೀವು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸಗಟು) ಖರೀದಿ ಮಾಡುವಾಗ ಆದ್ದರಿಂದ ರಿಯಾಯಿತಿಯನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ ಮತ್ತು ಕಟ್ಟಳೆಗಳ ಜಾರಿಗೆ ಬರಲು "ಗಾಳಿಯ": ಗಮನಾರ್ಹ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆಯಾದ ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ದುಪ್ಪಟ್ಟು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸಾಧ್ಯ STR ಕ್ರಾಂತಿ ( ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ). ಎರಡನೇ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು, ಮತ್ತು ಈ ಅರ್ಥವಾಗುವಂತಹದ್ದಾಗಿದೆ: ಬೀಳುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹಳತಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಗೃಹೋಪಯೋಗಿ ಸಲಕರಣೆಗಳು) ಅಗ್ಗದ ಇಂದು ಮಾರಾಟವಾಗುತ್ತಿವೆ ಒಳಗಾಗಿಲ್ಲ ಬೇಡಿಕೆ, ನಾಳೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲ, ಮಾರಾಟ.

, ಹೊಸ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದದ್ದು ಹುಟ್ಟು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬೆಲೆಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಉದಾಹರಣೆಗೆ ರೂಪಾಂತರ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ನಾವು ಬಹು-ಬಳಕೆದಾರ ಬೆಲೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಮಾರಾಟಗಾರರು ಪ್ರಭಾವಿತರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಇದು ಕೊಳ್ಳುವವರ ವೆಚ್ಚ, ಅಸಲು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಉನ್ನತ ದರ್ಜೆಯ ಸರಕುಗಳ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆ ಸೂಚಕವಾಗಿದೆ.

ಹೊರಗೆ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸುಳ್ಳು ಬೇಸ್ ಜೊತೆ ಬೆಲೆಗಳು ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ವಸ್ತು ನೇರವಾಗಿ ಬೆಲೆ ಎನ್ನಬಹುದಾಗಿದೆ ಅದು ನಂತರ.

ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಆಧಾರವಾಗಿ ಬೆಲೆಯ ತಿಳಿವಳಿಕೆ (ಅಥವಾ ಕೇಂದ್ರದಲ್ಲಿ) ಕೆಲವು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸ್ವಂತಿಕೆ, ಪ್ರಗತಿ, ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಅನುಸರಣೆ, ವಿನ್ಯಾಸ, ದಕ್ಷತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಹೀಗೆ ತೋರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಲೆರಹಿತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು ದಾರಿ ಮಾಡುವ ರೂಪಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಇದು ಸುಮಾರು, ಗ್ರಾಹಕರ ಆದ್ಯತೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ಥಿರವಾಗಬಹುದು ಮಾಡಬೇಕು. ಮರಣ. ಇಂದು, ಈ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಒಂದು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಆಧಾರದ ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ. ಇದು ರಫ್ತುದಾರರಿಗೆ ವರ್ತಿಸುವ ವೈಯಕ್ತಿಕ ರಫ್ತು ಆಧಾರಿತ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ದೇಶಗಳಿಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ.

ಗ್ರಾಹಕ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವ ಅದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಗೆ ರಫ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಮಾದರಿಯು: ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಸರಕುಗಳ ಏಕೈಕ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಂಪನಿ, ಯಾವ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ದೇಶದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ತಕ್ಕ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಒಂದು ಮುರಿಯಲಾಗದ ಸರಣಿ, ಪುಣ್ಯಚಕ್ರ - ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು.

ಈ ಮಾದರಿಯು ದೀರ್ಘಕಾಲ ಕಾಣಬಹುದು ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ ಅಧ್ಯಯನ. ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಯುರೋಪಿಯನ್ ವೇದಿಕೆ (ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ) ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಸಂಶೋಧನೆ, ಮತ್ತು "ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು" ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಹಜವಾಗಿ, ವಿನ್ಯಾಸ, ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು, ಮತ್ತು, ಸರಕುಗಳ ಮಾರಾಟ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು (ಬೆಲೆ ಬೆಲೆರಹಿತ ಎರಡೂ) ಅತ್ಯಂತ ಆಕರ್ಷಕವಾಗಿ ಸರಾಸರಿ ಗ್ರಾಹಕ.

ಗ್ರಾಹಕ (ಹಾಗಾಗಿಯೇ - ಲಾಭಕ್ಕಾಗಿ) ಜಗಳದಲ್ಲಿ - ಬೆಲೆರಹಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಮೂಲ ಅನುಸರಿಸುತ್ತವೆ.

ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ - ಇದು ಒಂದು ನೈಸರ್ಗಿಕ ಹೋರಾಟದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಗಾರರು, ಬೆಲೆಗಳ ಕಡಿತ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಒಂದು ಹಂತಕ್ಕೆ ಆಧರಿಸಿ. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಮೂಲಕ, ಯಾವಾಗಲೂ ಊಹಿಸಬಹುದಾದ (ಲಾಭ ತಗ್ಗಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಗ್ರಾಹಕರ ಉತ್ಪನ್ನಕ್ಕೆ "ಎಳೆಯುವ" ಮತ್ತು ಲಾಭ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು) ಮತ್ತು ಎರಡೂ ತಮ್ಮ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆ ಉತ್ತರಿಸಲು, ಅಥವಾ ದರಗಳು ಬದಲಾಗದೆ ಬಿಟ್ಟು ಯಾರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಕಾರ್ಯದಿಂದ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ.

ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಯಾವಾಗಲೂ ಅದರ ಬೆಲೆಗಳಲ್ಲಿನ ಇಳಿಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸದ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗೆಲ್ಲುತ್ತಾನೆ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಹೆಚ್ಚಿನ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆ, ಹೆಚ್ಚು ಆಕರ್ಷಕ ವಿನ್ಯಾಸ (ನೋಡಿ, ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದ ಉಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ಜಪಾನಿನ ಕಾರು, ಮನೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ ಕೋನೀಯ ಕೂಡ ಆದ್ಯತೆ) ಆಧರಿಸಿ, ಬೆಲೆರಹಿತ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಾಗಿದೆ.

ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ಎರಡು ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ:

1) ಹರಾಜಾಯಿತು ವೇಳೆ - ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶ;
2) ಕಂಪನಿಯ ಒಂದು ನಾಯಕ ಮಾರ್ಪಟ್ಟಿದೆ ವೇಳೆ, "ಅವರು ಹೆಸರನ್ನು ಪಡೆದಳು" ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮನ್ನು ವಿನಾಶವು, ಬೆಲೆ ಕಡಿತ ನಿಭಾಯಿಸುತ್ತೇನೆ.

ಆಗ ಅದೇ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಉಳಿದ ನಷ್ಟ ಬಳಲುತ್ತಿರುವ ಎಂದು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಹೊರತಾಗಿಯೂ, ಒಂದು ಲಾಭ ಮಾಡಬಹುದು.