ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ: ಅವಲೋಕನ, ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳು

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕೆಲಸ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ನೌಕರರ ವರ್ಗವನ್ನು ಎಂದು. ಕಂಪನಿ ಅತ್ಯಂತ ಅರ್ಹ ಪರಿಣಿತರು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಸಹ, ಇದು ಇನ್ನೂ ಒಂದು ಕೆಲಸ ವ್ಯಸನಿಯಾದ್ದರಿಂದ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ವಿಷಯಗಳ ಸಮಯ ಕೇವಲ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಅನೇಕ ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿದ್ದಾರೆ.

ತಿರುಳಿಲ್ಲದ ವ್ಯವಹಾರ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ದೀರ್ಘ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸೇರಿದಂತೆ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಗಳು, ಕರುಣೆಗೆ ಹರಡುವ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಹೊರಗಿನ ತಜ್ಞರು ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಹರಡಬಹುದಾದ ಸಾಧ್ಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು

ನಾವು ಕೆಳಗೆ ಒದಗಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದು ಟೇಬಲ್, ಇಂಟಿಗ್ರೇಟೆಡ್ ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ಉತ್ತಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಫಾರ್:

ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಬಹುಶಃ ಅತ್ಯಂತ ಕುತೂಹಲಕಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತದೆ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಮ್ಮ ದೇಶದ ಕಾರ್ಯ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಕ. ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಶಾಸಕಾಂಗವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಿದೇಶಿ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕರು ಭಗ್ನಗೊಂಡ ವೇತನದಾರರ ಸೇರಿದಂತೆ ತೊಡಕುಳ್ಳದ್ದಾಗಿರುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಕಂಪನಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ತೃತೀಯ ತಜ್ಞರು ಈ ಕಾರ್ಯ ಬೆಳೆಸಿದ ಇವೆ. ವೇತನ ಲೆಕ್ಕ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಏಕೆಂದರೆ, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಿಗರು ತಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಅವಧಿಯನ್ನು 60% ಕಳೆಯಲು.

ಹೊರಗೆ ತಜ್ಞರು ಅವಲಂಬನೆಯಿಂದ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ

ಇತ್ತೀಚೆಗೆ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಡಳಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಕಾರಣಗಳಿವೆ:

• ನಮ್ಮ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ತಕ್ಷಣ ನಮ್ಮ ಶಾಸನದ ಅಪರೂಪತೆಗಳು ಗ್ರಹಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ವಿದೇಶಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಾಕಷ್ಟು "ಬರುತ್ತದೆ";
• ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರಲ್ಲಿ, ಸರಳವಾಗಿ ಖರೀದಿ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಸಾಫ್ಟ್ವೇರ್ ನವೀಕರಣ ಆರೈಕೆಯನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಬಹಳಷ್ಟು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒಪ್ಪಲಿಲ್ಲ, ಉಳಿಸಲು ಬಯಸುವ;
• ಕಂಪನಿ ಮಾಲೀಕರ ಬಯಕೆ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಗಮನ ಮತ್ತು ಆ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವಂತೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿರುತ್ತದೆ;
• ಸೇವೆಯನ್ನು ಘಟಕಗಳಲ್ಲಿ ಭಾರೀ ಹೆಚ್ಚಳವನ್ನು, ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕೂಡ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದೆ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಣ್ಣ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ;
• ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವೇಗವಾಗಿ ದರ, ಮತ್ತು ಅದು ವಿರುದ್ಧ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ, ಇರಬಹುದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥಿತ ಸಮಯ ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ.
• ಕಂಪನಿ ಬಹಳಷ್ಟು ದೇಶಾದ್ಯಂತ ಅಲ್ಲಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದು, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಡೇಟಾವನ್ನು ಮುಖ್ಯ (ತಲೆ) ಕಚೇರಿಗೆ ವಲಸೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಶಾಖೆಗಳನ್ನು;
• ಹೊಸ ಯೋಜನೆಯ ಆರಂಭಿಸಲು, ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಹುಡುಕಲು ತುರ್ತು ಅಗತ್ಯ ಉದಾಹರಣೆಗೆ;
• ನೇಮಕಾತಿ, ವೇತನದಾರರ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರಿಣಿತರು ಕೊರತೆ.

ಒಳಿತು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ

ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ಸಂಸ್ಥೆಯು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಇಲಾಖೆ ಉಳಿದರೆ, ಅದರ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮತ್ತು ಪ್ರಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಹಾಗೂ ನೇಮಕಾತಿಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ವಿಷಯಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಂದರೆ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸಬಹುದು.

ಎರಡನೇ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು: ಸಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಇಲಾಖೆಯ ಅಥವಾ ಬೆಂಕಿಯ ನೌಕರ ಅನಾರೋಗ್ಯಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತಾನೆ, ಅಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣ ಬದಲಿ ನೋಡಲು ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ, ಗೈರು ನೌಕರ ಯಾವಾಗಲೂ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹೊರಗೆ ನೌಕರ ಬದಲಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ.

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಕಂಪನಿ ಸೆಳೆದಿದೆ.

ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಅನುಕೂಲವೆಂದರೆ - ವೆಚ್ಚ ಉಳಿತಾಯ.

ಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ

ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆರಂಭಿಕ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇಲಾಖೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಅಂದರೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಭಾಗಶಃ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾಲಾನಂತರದಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಟ್ರಸ್ಟ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ ನಡುವಿನಂತಹ ಎರಡು ಬದಿ ತೃಪ್ತಿ ಸಂಬಂಧ, ನಂತರ ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುವುದು.

ಹೇಗೆ ಒಂದು ಬಾಹ್ಯ ಕಲಾವಿದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆಯ್ಕೆ

ನೀವು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಉದ್ಯಮ ಮಾಲೀಕ ಅವರು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಪಡೆಯಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ವತಃ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀವು ಬಾಹ್ಯ ಕಂಪನಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಯಾವ ಸಂಪೂರ್ಣ ತಿಳುವಳಿಕೆ ನೀಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಯಾವುದೇ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಇದ್ದರೆ, ಇದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಡಳಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನಿಯಮಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪಾಲುದಾರನಾಗಿದ್ದ ಮತ್ತು ಪಾವತಿ ಲೆಕ್ಕ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತಷ್ಟು ವರ್ಗಾವಣೆ ಸಹಕಾರದೊಂದಿಗೆ ಆರಂಭಿಸಲು ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ತಜ್ಞರು ವಾಡಿಕೆಯ ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೇರಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅರ್ಪಿಸುತ್ತೇನೆ ಇಲ್ಲ ಮಾಡಬಹುದು ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ವೇಳೆ - ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗೆ ಪ್ರೇರಣೆ, ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಠೆ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ, ಇದು ಉತ್ತಮ ಸಲಹಾ ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಹರಿಸಲು. ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ಕಂಪನಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಅಂದಾಜು, ತದನಂತರ ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು ಅಥವಾ ತರಬೇತಿ, ಟೀಮ್ ಬಿಲ್ಡಿಂಗ್ ಘಟನೆಗಳು ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ನೀಡುತ್ತವೆ.

ಲೈಫ್ ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಒಂದು ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆ - ಪರಿಹಾರ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಈ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ತನ್ನ ಕೇವಲ ಒಮ್ಮೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಅವಶ್ಯಕತೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ತಿದ್ದುಪಡಿ, ಸ್ಥಿರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಈ ಯೋಜನೆಯ ಕೆಲಸ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಇದು ತಜ್ಞರು ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅನುಭವವಿದ್ದರೆ ಒಂದು ತೃತೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಕೇವಲ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಗಡುವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಸೂಕ್ತ ಕಾಣುವುದು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹಣ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಉಳಿಸಲು.

ಉದ್ಯಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ನೇಮಕಾತಿ ಒಳಗೊಳ್ಳುವ ಆಗಾಗ್ಗೆ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಇವೆ. ಈ ಆಯ್ಕೆಯು ಎರಡು ರೀತಿಯ ಒಳಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ:

1. ನೇಮಕಾತಿ ನಿರಂತರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ;
2. ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆಯ್ಕೆ, ಅಂದರೆ ಹುಡುಕಾಟ ಅಥವಾ ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ವೃತ್ತಿಪರರು ಅಥವಾ ಹಿರಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಆಕರ್ಷಿಸುವುದೇ.

ಎರಡೂ ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ಎರಡೂ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ಬಂಡವಾಳ ಹೂಡಿಕೆಯ ಸಾಕಷ್ಟು ದುಬಾರಿಯಾದುದರಿಂದ. ಮೊದಲ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸೇವೆಗಳ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಎರಡನೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚ - ಇದು ಆದ್ದರಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ದರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ವೃತ್ತಿಪರತೆ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಯ ಅನನ್ಯತೆಯ ನೇರವಾದ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದೆ.

ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಅಪಾಯ

ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ವೆಚ್ಚ ಗರಿಷ್ಠ ಅಳತೆ, ಮತ್ತು ಅಸಮಂಜಸ ಮೀರಿದೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತೃತೀಯ ಅಚ್ಚರಿ cheapness ನೀಡುತ್ತದೆ. ಈ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಬಹುಶಃ ಕಾರಣ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸಂಸ್ಥೆ ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಪರರು ಹೊಂದಿದೆ, ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ಆರಂಭಿಸಿ, ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ಡಂಪಿಂಗ್. ಇತರೆ ಕಂಪನಿಗಳು, ಬದಲಾಗಿ, ನಿರ್ಧರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಎಂದು, ಏನು ಸುಮಾರು ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಆಸಕ್ತರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉದ್ಯಮಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ನೀಡಿದ ಅಧೀನದಲ್ಲಿರುವ ಏಕೆಂದರೆ ಪಾಲುದಾರ ಆರಿಸುವಾಗ ಜಾಗ್ರತೆಯಿಂದಿರಬೇಕು, ಆದರೂ ಅತ್ಯಂತ ಆಯಕಟ್ಟಿನ, ಇನ್ನೂ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಆಗಿದೆ.

ಈ ಮತ್ತೊಂದು ಸಮಸ್ಯೆ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ: ಎಲ್ಲಾ HR ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯು ಹಾದುಹೋಗುವ, ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ನಿಯಂತ್ರಣ ಕಳೆದುಕೊಂಡು, ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ವೇಳೆ, ಮರಳಿ ಸಲುವಾಗಿ ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ ತಕ್ಷಣ, ನಾವು ಸೇವೆ, ಅಥವಾ ಅವರ ಕಂಪೆನಿಯ ಹೊಸ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಈ ರೀತಿಯ ಒದಗಿಸುವ ಒಂದು ಹೊಸ ಕಂಪನಿ ಬೇಗನೆ ನೋಡಲು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ಒದಗಿಸುವವರು ಆರಿಸುವಾಗ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೊಂದಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಕಚೇರಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ವೃತ್ತಿಪರ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ವಿಮೆ ಲಭ್ಯತೆ ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತನ್ನ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸಂಜೀವಿನಿಯಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ವಿಮಾ ಭಾದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಸಂಸ್ಥೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ವಿಮಾ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಗಾತ್ರವನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ.

ಹೇಗೆ ಸೇವೆಗಳ ಬೆಲೆ

ಸಂಬಂಧದ ಸ್ವರೂಪಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ರೂಪುಗೊಂಡ ಮತ್ತು ಬೆಲೆ. ಇದು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು ಸೇವೆಗಳು ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ:

• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು;
• ಲೆಕ್ಕ ಮತ್ತು ವೇತನ ಪಾವತಿ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ;
• ಸಿಬ್ಬಂದಿ ರಚನೆ ಆಯ್ಕೆ;
• ರೂಪಾಂತರ;
• ಮನೋವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಪರೀಕ್ಷೆ ಬಾಡಿಗೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಕೆಲಸ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಎರಡೂ.

ನಿಯಮದಂತೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪ್ರಮಾಣದ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಸೇವೆಗಳು ವೆಚ್ಚವೇ ಕಾರಣ, ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕರಾರಿನ ಆಧಾರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಉದ್ಯೋಗದ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ, ವಿಶೇಷತೆ ಮತ್ತು ನೀವು ನೌಕರರ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪರಿಣತಿಯ ಬೆಲೆ ನೀತಿ, ಹಾಗೂ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಖ್ಯೆಗಳು, ಸುಲಭವಲ್ಲ ಕರೆಯಲು. ಆದ್ದರಿಂದ, ನಾವು ಸರಾಸರಿ ಡೇಟಾ, ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಅರೆಕಾಲಿಕ ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ 16 ರಿಂದ 50 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ವೇಳೆ ನೀಡಬಹುದು, mesyacheaya soimost ಸೇವೆಯನ್ನು 100 ಡಾಲರ್ + ಸುಮಾರು ಹದಿನೈದು ಪ್ರತಿ 5 ಜನರಿಗೆ 25 USD ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೆ, ಮತ್ತೆ, ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಾಕಷ್ಟು ಷರತ್ತುಬದ್ಧ ಹೊಂದಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳು ಪ್ರತಿನಿಧಿ autsoringovoy ಕಂಪನಿಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗಿದೆ.