ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ. ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು

ನಾವು ವಿವಿಧ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿವರವಾದ ವರ್ಗೀಕರಣದ ನೀಡುತ್ತವೆ. ನಿಜ, ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಬೇರೆಯಾಗಿರುವ ಹೇಗೆ ತಮ್ಮ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಯಾವುವು. ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ನಾವು ನಡೆಯುತ್ತಿರುವುದರ ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆ ಅಗತ್ಯ ನಿರ್ಣಯ ನೀಡಿ.

ಯೋಜನೆಯ - ಒಂದು ಸಂಕೀರ್ಣ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ಮಾನವ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಗುರಿಯನ್ನು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟದ ರಾಷ್ಟ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ (ನೋಡಿ. ವಿಭಾಗ "ಹೂಡಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಗಳು").

ಪದದ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತದೆ:

1) ವಿಚಾರವನ್ನು ಉದ್ದೇಶ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆ.

2) ವಿವರಣೆ, ಪ್ರಸ್ತುತಿ, ಕಾಗದ ಅಥವಾ ಇತರ ಮಾಧ್ಯಮದಲ್ಲಿ ವಸ್ತು (ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಅಥವಾ ಅಮೂರ್ತ) ಚಿತ್ರಣವನ್ನು.

ಏನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಲಾಗಿದೆ?

ವೆಸ್ಟ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಇದು ನಮಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಅಗಲವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅಮೆರಿಕನ್ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್ ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲ ಮಾಹಿತಿ ಹಾಗೆಯೇ ಬಯಸಿದ ಉದ್ದೇಶಗಳು (ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) ಇದು ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುವ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಸ್ಯೆ ಎಂದು ಹೆಸರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನ. ಜೊತೆಗೆ, ಸಮಸ್ಯೆ ಪರಿಹರಿಸುವ ವಿಧಾನವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು (ಫಲಿತಾಂಶಗಳ) ಅದರ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ಯೋಜನೆಯ ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಹೇಳಬಹುದು:

- ಯೋಜನೆ (ಕಾರ್ಯ, ಸಮಸ್ಯೆ);

- (ಅನುಷ್ಠಾನ) ಪರಿಹರಿಸುವ ಒಂದು ವಿಧಾನವಾಗಿ;

- ಗುರಿಗಳನ್ನು (ಫಲಿತಾಂಶಗಳು).

ಯೋಜನೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು

ವಿಶಾಲವಾದ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಯ - ವಿಶ್ವದ ಏನು ಬದಲಾಯಿಸಬಹುದು ಜೀವ ವಿಷಯ. ನೋಟದ ಇದೇ ಪಾಯಿಂಟ್ ತನ್ನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ (ಸಂಘಟನೆ, ರಚನೆಗಳು, ಕಟ್ಟಡಗಳು, ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಮತ್ತು ಮುಂತಾದವು. ಡಿ) ಎರಡೂ ಮತ್ತು ಅಮೂರ್ತ (ಅನುಭವ, ಜ್ಞಾನ, ವಿಧಾನಗಳು, ಯೋಜನೆಗಳು, ಹೀಗೆ. ಡಿ) ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಒಂದು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿದರೆ, ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

- ಪ್ರಸ್ತುತ (ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು, ಇತ್ಯಾದಿ ...);

- ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ (ಲಾಭ, ಉತ್ಪನ್ನ, ಇತ್ಯಾದಿ ...).

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಯೋಜನೆಯು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಎಂದರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅರ್ಥಾತ್, ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಸಂಬಂಧಗಳು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು, ನಿಶ್ಚಿತ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗೆ ಸಾಧಿಸುತ್ತದೆ.

ಆಧಾರದ ಇದು ಸಾಧ್ಯ ಮೇಲೆ ಯೋಜನೆಗಳು ವರ್ಗೀಕರಿಸಲು

ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಅನುಷ್ಠಾನ ಸ್ವರಶ್ರೇಣಿಯ ಪದಗಳನ್ನು ನಡೆಸಬಹುದು, ಅವುಗಳ ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನ, ಸೈಟ್ ಅನುಷ್ಠಾನ ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜಾತಿಗಳ ವೈವಿಧ್ಯತೆಯ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅತ್ಯಂತ ಹೆಚ್ಚು. ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಕೆಳಗಿನ ಕಾರಣಗಳಿವೆ:

- ರಚನೆ, ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಂಯೋಜನೆ ವಿಷಯದ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ, ಅದರ ವರ್ಗ ನಿರ್ಧರಿಸಲು;

- ಚಟುವಟಿಕೆ, ಗೋಳದ ಬಗೆಯ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ ಇದು ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅಲ್ಲಿ;

- ಯೋಜನೆಯ ಗಾತ್ರ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ವಿಶ್ವದ ತನ್ನ ಪ್ರಭಾವದ ಮಟ್ಟಿಗೆ, ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿವರಿಸುವ;

- ಅವಧಿಯ ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅವಧಿಯನ್ನು;

-, ತಾಂತ್ರಿಕ ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಇತರ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ಪದವಿ.

ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು

ಯೋಜನೆಗಳ ವಿಧಗಳು ಸಾಂಸ್ಥಿಕವಾಗಿ, ಸಾಮಾಜಿಕ, ಆರ್ಥಿಕ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮತ್ತು ಮಿಶ್ರ: ಕೆಳಕಂಡಂತಿವೆ. ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯಮವೊಂದು, ಸಂಘಟನೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಕೆಲವು (ವಿಚಾರಗೋಷ್ಠಿಗಳು, ಕಾರ್ಯಾಗಾರಗಳು, ವೇದಿಕೆಗಳು, ಸಮ್ಮೇಳನಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ) ಸೃಷ್ಟಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು:

- ಯೋಜನೆಯ ಉದ್ದೇಶಗಳು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಇದು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತಿತ್ತು ರಿಂದ ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಅಳೆಯುವುದು ಕಷ್ಟ;

- ಮರಣದಂಡನೆ ಅವಧಿ ಮತ್ತು ಅವಧಿಯನ್ನು ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ಸೆಟ್;

- ದೂರದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಇರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಹಿತಿ;

- ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಈಗಾಗಲೇ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಇಂತಹ ಯೋಜನೆಗೆ ವೆಚ್ಚ ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನದ ದಕ್ಷತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಬಹಳ ಕಠಿಣ ನಿಯಂತ್ರಣಕ್ಕೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತವೆ.

ಆರ್ಥಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು

ಯೋಜನೆಗಳ ರೀತಿಯ ವರ್ಗೀಕರಣ ಆರ್ಥಿಕ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಉದ್ಯಮ ಪುನರ್ನಿಮಾಣ, ಖಾಸಗೀಕರಣ ಮರು ಸುಂಕ ನಿಯಮಾವಳಿಗಳು, ತೆರಿಗೆ ಹಾಗೂ ಇತರೆ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳ ಸುಧಾರಣೆ ಗುರಿಯನ್ನು ಅವರು .:

- ಮಾಡಬಹುದಾದ ಅನುಷ್ಠಾನ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸರಿಪಡಿಸಬಹುದು ಮುಖ್ಯ ಪೂರ್ವ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಗಳ ರೂಪರೇಖೆಯನ್ನು;

- ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು, ಹಾಗೂ ಇದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸರಿಹೊಂದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ;

- ಬೆಲೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಸುಮಾರು ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಮಾಜದ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು

ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಾಮಾಜಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಪಿಂಚಣಿ ಶಾಸನ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಭದ್ರತೆ, ಸಾಮಾಜಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ನೈಸರ್ಗಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮೂಲನೆಯ ಸುಧಾರಣೆಯಾಗಿದೆ. ಇತರ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿವೆ. ಸಮಾಜದ ಕಲ್ಯಾಣಕ್ಕಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವರ್ಗೀಕರಣವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಎಲ್ಲಾ ಮುಂದಿನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ:

- ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಗುರುತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು, ಆದರೆ ಸರಿಪಡಿಸಲ್ಪಡುವವರೆಗೂ, ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಹಾಗೂ ಪರಿಮಾಣ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಷ್ಟ, ಕೆಲವು ಮಧ್ಯಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಆಗಿದೆ;

- ಅವಧಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಟೈಮಿಂಗ್ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಸಾಧ್ಯತಾ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ;

- ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಗೆ, ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಆದಾಗ್ಯೂ.

ಮಹಾನ್ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಯೋಜನೆಗಳ ನಿಖರವಾಗಿ ಈ ರೀತಿಯ.

ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಅವರು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನ (ಮಾದರಿ, ರೀತಿಯ, ನಿರ್ಮಾಣ) ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ. ಕೆಳಗಿನ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು:

- ನಿಗದಿಪಡಿಸಬಹುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಉಪ ಅನುಷ್ಠಾನ ಆದಾಗ್ಯೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಅಂತಿಮ ಗುರಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ;

- ಕಾಲಾವಧಿ, ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಗಡುವನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆದಷ್ಟು ಗೌರವಾನ್ವಿತ, ಆದರೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಹೊರತುಪಡಿಸದಿದ್ದಲ್ಲಿ ಇದೆ;

- ವೆಚ್ಚಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಜನೆ;

- ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು, ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಸಂಬಂಧಿತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮಿತಿ ತನ್ನ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಮಿತಿಗಳನ್ನು.

ಮೊನೊ-, ಬಹು- ಮತ್ತು ಮೆಗಾ ಯೋಜನೆಗಳು

ಒಂದು ಮೆಗಾ ಯೋಜನೆ, ಬಹು ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು monoproekty: ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಣ ಕೂಡ ಈ ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲವು.

Monoproekty ವಿವಿಧ ಗಾತ್ರದ, ಜಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ರೀತಿಯ ಒಂದು ಕರಡು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. Multiproject - ಕಾಂಪ್ಲೆಕ್ಸ್ ತನ್ನ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಕೆಲವು monoproekty ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೆಗಾ ಯೋಜನೆಯ ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಒಂದು ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ. ಇದು ಹಲವಾರು ಮೋನೊ- ಮತ್ತು multiprojects ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಒಂದು ಯೋಜನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿ

ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು, ಸಾಕಷ್ಟು ದೊಡ್ಡ ವಿಷಯ "ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು." ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯ ಮುಂದುವರಿಸಿದ ನೆಲೆಯ ಮುಂದಿನ ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ. ನೀವು ಮೆಗಾಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ (ಮಿನಿ ಯೋಜನೆ) ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವರ್ಗೀಕರಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಣ್ಣ ಪರಿಮಾಣ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ ಸರಳ ರಚನೆ ಮೂಲಕ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಹೊಂದಿದೆ. ವಿನ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸರಳೀಕರಣ ಹಲವಾರು ಅನುಷ್ಠಾನಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅನುಮತಿಸಲಾಗಿದೆ:

- ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಕೆಲಸದ ಸಮನ್ವಯ ನೆರವೇರಿಸುವರು;

- ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಪರಸ್ಪರ ವಿನಿಮಯ;

- ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವರಗಳು;

- ತಂಡದ ಪ್ರತಿ ಸದಸ್ಯರ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಗೊತ್ತಿರುವವರು

- ಯೋಜನೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆ ರಲ್ಲಿ ವಿನ್ಯಾಸ ತೊಡಗಿರುವ, ಮತ್ತು ನಂತರ ಕೆಲಸ ಆರಂಭಿಸಿದನು ಅದೇ ಎರಕಹೊಯ್ದ (ತಂಡ), ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.

ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳು ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ಬೃಹತ್ ಯೋಜನೆಗಳು ಗುರಿ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಪರಸ್ಪರ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿ ಸೇರಿಕೊಂಡಾಗ ಇದು ಸಣ್ಣದಾಗಿ ಒಂದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ. ಇಂತಹ ಉದ್ದೇಶಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ಅಂತರ-ಪ್ರಾಂತೀಯ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಕ್ಷೇತ್ರೀಯ ಅಂತರ, ಕ್ಷೇತ್ರೀಯ ಮತ್ತು ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇರಬಹುದು. ತಮ್ಮ ಬಜೆಟ್ ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ಗಳಷ್ಟು ನೂರಾರು, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹೆಚ್ಚು ತಲುಪಿ. ಸಹಯೋಗ ಪಡೆದ ಹಾಗೂ ಆಂತರಿಕ ಸರ್ಕಾರದ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಟ್ಟಗಳಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ಒಂದು ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್ ರಚಿಸಿದರು. 5-7 ವರ್ಷಗಳ, ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ತಮ್ಮ ಅನುಷ್ಠಾನದ ಅವಧಿಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ನಾವು ಇಂತಹ ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು ಒಂದು ವಿಷಯವನ್ನು ಬಹಿರಂಗ, ಅವುಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ ಎಂದು ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ. ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಾರಣ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಈ ರೀತಿಯ ಬಹಳ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಕೆಳಕಂಡ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಂತರ್ಗತವಾಗಿರುವ:

- ವಿವಿಧ ಪರಿಣತಿ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ಕಲಾವಿದರು ಉಪಸ್ಥಿತಿ ಕೆಲಸ, ವಿಧಗಳ ತಮ್ಮ ಕ್ರಮಗಳು ಸಂಘಟಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ;

- ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳ ಕಡ್ಡಾಯ ನೋಂದಣಿ;

- ತನ್ನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೆ;

- ಮೂಲ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯ ಅನುಷ್ಠಾನದ ವಿವಿಧ ಹ ಅಪ್ಡೇಟ್;

- ತನ್ನ ಅಪೂರ್ವತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾಪಾಡುವುದು;

- ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಅಗತ್ಯವಾಯಿತು - ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಮತ್ತು ಯುದ್ಧತಾಂತ್ರಿಕ ಎರಡೂ;

- ವಿವಿಧ ಸೂಚಕಗಳು ಮತ್ತು ಅಪಾಯದ ಸಂಭಾವನೀಯ ಪ್ರಕೃತಿಯ ಕಡ್ಡಾಯ ನೋಂದಣಿ;

- ಯೋಜನೆಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ, ಹಾಗೂ ಅದರ ಅಂಶಗಳ ಅಪ್ಡೇಟ್.

ಕಾಲಾವಧಿಗಳೆರಡರ ವರ್ಗೀಕರಣ

ವಿಷಯ "ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ" ಗಮನಿಸಿದರೆ ಅವಧಿಯನ್ನು ಅವರು ಸಣ್ಣ, ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು.

ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ (2 ವರ್ಷಗಳ), ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಗ್ರಾಹಕ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ ಆಸಕ್ತಿಯಿರುವುದನ್ನು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅದರ ವಾಸ್ತವಿಕ ವೆಚ್ಚ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಸಿದ್ಧರಿದ್ದಾರೆ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ವರದಿ ಮಾಡುವಾಗ ಗರಿಷ್ಠ ಕಡಿಮೆ, ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಗ್ರಾಫಿಕ್ಸ್ ಅತ್ಯಂತ ಸರಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಗುತ್ತಿಗೆದಾರರ ಕನಿಷ್ಠ ಸಂಖ್ಯೆಯ, ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಮತ್ತು ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ. ಯೋಜನೆಗಳು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಈ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ.

ಯೋಜನೆಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು

ಸಂಬಂಧಿತ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳನ್ನು. ಅವುಗಳಲ್ಲಿ - ಅದರ ಮರಣದಂಡನೆ, ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸೀಮಿತ ವಿವಿಧ (ಸಮಯ, ಶ್ರಮ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ), ಇತ್ಯಾದಿ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲವು ಉನ್ನತ ಅಗತ್ಯವನ್ನು :.

- ವಿನ್ಯಾಸ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು;

- ಉತ್ಪಾದನೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು;

- ಉತ್ಪಾದನೆ ಸೌಲಭ್ಯಗಳು;

- ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನ;

- ತಾಂತ್ರಿಕ ಉಪಕರಣಗಳನ್ನು;

- ಸೇವೆಗಳು, ಕೆಲಸ ಉತ್ಪನ್ನ, ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪಾತ್ರದ ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮೇಲಿನ ಇತರ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ವಿವರವಾದ ವಿಭಾಗ ಇವೆ, ಯೋಜನೆಯ ಹೊಂದಿದೆ.

ಯೋಜನೆಯ ಒದಗಿಸುವುದು ಅಂಶಗಳು: ಹಣಕಾಸು, ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ (ಸಿಬ್ಬಂದಿ), ಕೊಠಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರದೇಶದ ಸ್ಥಳ, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಒಪ್ಪಂದಗಳು, ಮತ್ತು ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ಇತರ ಅಂಶಗಳು.

ಇನ್ವೆಸ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಯೋಜನೆಗಳು

ರಿಂದ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಬಹುಪಾಲು ಹಣ ಹೂಡಿಕೆ, ಅಂದರೆ ಹೂಡಿಕೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಹೂಡಿಕೆ, ಎಲ್ಲಾ ಯೋಜನೆಗಳಾಗಿವೆ. ಯೋಜನೆಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆ ಸಾಹಿತ್ಯದಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಮಯದ ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಅವಧಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪರಸ್ಪರ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಸಂಕೀರ್ಣ ಅರ್ಥ. ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ ಹಲವಾರು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಬಹುದು: ಹಣ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಅಪಾಯದ ಮಟ್ಟವನ್ನು, ಅಂತರ್ಸಂಪರ್ಕತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಪದಗಳ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ, ಸಣ್ಣ ಪ್ರಮಾಣದ ಹೂಡಿಕೆ, ಹಂಚಿಕೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ, ದೊಡ್ಡ ಮತ್ತು mega-.

ಅಮೇರಿಕಾದ ಮತ್ತು ಪಶ್ಚಿಮ ಯುರೋಪಿನಲ್ಲಿ ಇದರ ಮೌಲ್ಯವು ಕಡಿಮೆ 300 ಸಾವಿರ ಆಗಿದೆ. ಡಾಲರ್ಸ್ ಆ ಸಣ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ನೀಡುತ್ತವೆ. ಸರಾಸರಿ (ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ) 300 ಸಾವಿರ ಒಂದು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಅಪ್ $ 2 ಮಿಲಿಯನ್ .. ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ - ಒಂದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮತ್ತು 2 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ವೆಚ್ಚ ಆ. ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಮೆಗಾ ಯೋಜನೆಗಳು - ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಸಂಯೋಜಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಅಥವಾ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಗುರಿ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು. ಅವರ ವೆಚ್ಚ 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಹಿಡಿದು.

ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿ ಹೂಡಿಕೆ ಯೋಜನೆಗಳ ಹಲವಾರು ವಿಭಿನ್ನ ವರ್ಗೀಕರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಹೂಡಿಕೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡಿದಾಗ ಮೌಲ್ಯದ 50 ದಶಲಕ್ಷ ಡಾಲರ್ ದೊಡ್ಡ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರಕ್ಷೇಪಿಸುತ್ತದೆ.

ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ

ಅವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಗುಂಪು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೀಗೆ, ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ವಿವಾದದ ಅನುಕೂಲತೆಗಳಿವೆ. ವಿಶೇಷ ಸಹ ಇದೆ ಯೋಜನೆಯ ವಿಧಾನ, ವರ್ಗೀಕರಣ ಕೆಳಗೆ ಇದು. ಶಿಕ್ಷಣ, ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಸ್ವಯಂ-ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಯೋಜನೆಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಪಡೆದ ಇದು - ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು, ಓದಲೇಬೇಕು.

ಸಂಭಾವ್ಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು ವರ್ಗೀಕರಣ:

- ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ;

- ವಿಷಯಾಧಾರಿತ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ;

- ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ;

- ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಕಾಲ;

- ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು.

, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ರೀತಿಯ, ಅನನ್ಯ ಮತ್ತು ಅಸಮಾನವಾದ ಆಫ್, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು, ಅಂತರ್-ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಮನ್ವಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗಳು ಅಂತರ ವಿಷಯ ಮತ್ತು monoproekty ಮಾಡಬಹುದು. ಇತ್ತೀಚಿನ ಒಂದೇ ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ಒಂದು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ವಿಷಯದ ಒಳಗೆ ನಡೆಸಿತು. ಇಂಟರ್ಡಿಸಿಪ್ಲಿನರಿ ಶಾಲೆಯ ಗಂಟೆಗಳ ಹೊರಗೆ ಜ್ಞಾನದ ವಿವಿಧ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳ ತಜ್ಞರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತಮ್ಮ ಸಂಪರ್ಕಗಳ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ, ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ, ಮತ್ತು ಅಂತರ್ಜಾತಿ vnutriklassnye ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ನಿಯಮದಂತೆ, ಮೊದಲ ಎರಡು ಆಧುನಿಕ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಇಂಟರ್ನೆಟ್ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು, ದೂರಸಂಪರ್ಕ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ನಾವು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಚಾಲ್ತಿಯಲ್ಲಿರುವ ಚಟುವಟಿಕೆ ಆಧಾರವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳದಿದ್ದರೆ, ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬಹುದೇ:

- ಕರಡು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಉದ್ದೇಶಿತ;

- ಸಂಶೋಧನಾ;

- ಮಾಹಿತಿ;

- ಸೃಜನಶೀಲತೆ;

- ಪಾತ್ರ.

ಅವಧಿಯನ್ನು ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಗುರುತಿಸಬಹುದು:

- ಒಂದು ಪಾಠ ಅಥವಾ ಅದರ ಭಾಗವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳದ ಮಿನಿ ಯೋಜನೆಗಳು;

- ಅಲ್ಪಾವಧಿ, 4-6 ತರಗತಿಗಳು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ;

- 30-40 ಗಂಟೆಗಳಿಗಿಂತ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ತರಗತಿಯ ಮತ್ತು ಪಠ್ಯೇತರ ನಮೂನೆಗಳ ಒಂದು ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು, ಹಾಗೂ ಅವುಗಳನ್ನು ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸೂಕ್ತ ರೂಪ ಎಂದು ಅವುಗಳನ್ನು ಆಳವಾದ ಡೈವ್, ಒಳಗೊಂಡ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಯೋಜನೆಗಳು,;

- ಸುದೀರ್ಘ (ಒಂದು ವರ್ಷ), ಗುಂಪು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಎರಡೂ (ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಅವರು ಔಟ್ ಹೊರಗೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ).

ವಿವಿಧ ಯೋಜನೆಗಳ

ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣ, ಯೋಜನಾ ನಿರ್ವಹಣೆ, ನೀವು ನೋಡಬಹುದು ಎಂದು, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವಿಜ್ಞಾನಿಗಳು ಕೇವಲ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ನಮಗೆ ಹಲವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಶಿಕ್ಷಕರು, ತಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಬಾಧಿಸುತ್ತವೆ. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಮೂಲಕ, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಕೆಲಸವನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ "ಯೋಜನೆಯ ವಿಷಯದ ಮೇಲೆ ...". ಈ ತಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯದ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮೂಲಕ ಶಿಕ್ಷಕ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ಅಥವಾ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಿದ ವಿಷಯದ ಪ್ರಾಜೆಕ್ಟ್ ಆನ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಡಿಸ್ಚಾರ್ಜ್ ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆ ಕಾಗದದ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ.