ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು. ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು ವಿಧಗಳು. ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಮಂಡಲಗಳ

ಏನು ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ? ಏಕೆ ಅವರು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ? ಏನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ? ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ವ್ಯಾಪಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆ - ತಮ್ಮ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು? ಈ ಲೇಖನ ಮೂಲಕ ವಿವರವಾಗಿ ಚರ್ಚಿಸಲಾಗುವುದು.

ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆ ಎಂದರೇನು?

ಅವರು ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನ, ಒಂದು ಕಂಪನಿ ಅಥವಾ ವಿಭಾಗ ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳು, ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು. ಅಲ್ಲದೆ ಅಪಾಯಿಂಟ್ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧದ ಕುರಿತು ಕೆಲಸ. ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಹಂತ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದ ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆಗಳ ವಿನ್ಯಾಸದ ಹಂತಗಳು. ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ಏನು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ?

ಬ್ಲಾಕ್ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಅಂಗಭಾಗಗಳಾಗಿರಬಹುದು ಸ್ಥಳದ ಪರಿಗಣಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೆ, ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಎಷ್ಟು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿಲ್ಲ. ಉಪವಿಭಾಗಗಳು, ಉದ್ಯಮಗಳು ರಾಚನಿಕ ಯೋಜನೆ, ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಯಂತ್ರಗಳು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನೀಡಬೇಕು:

1. ಘಟಕಗಳು.
2. ಅನುಕ್ರಮಗಳು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಗಣಿಸಿದೆ ವಸ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳು. ಅವರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಚಿಹ್ನೆಗಳನ್ನು ಆಯತಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಲಾಗಿದೆ. ಅವರು, ಜೊತೆಗೆ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನ ಹೆಸರು, ಜ್ಯಾಮಿತೀಯ ಆಕಾರವನ್ನು ಸೂಕ್ತವಾಗುವ.

ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಬಾಣಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ಚಲಿಸುತ್ತದೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಲು. ಅವರು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳು ಸಂಪರ್ಕ. ಸರಳ ಮಂಡಲಗಳಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎಡದಿಂದ ಬಲಕ್ಕೆ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲು ಒಂದು ರೇಖೀಯ ವಿಧಾನವನ್ನೇ. ಅಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಕೆಲಸ ವಾಹಿನಿಗಳು ಸಮಾಂತರ ಉದ್ಯೊಗ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ಏನು ಮಾಡುವುದು?

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಇದ್ದರೆ, ಘಟಕಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಾಂಕ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಅದೇ ಸಂಖ್ಯೆಗಳಲ್ಲಿ ನೇಮಿಸಬಹುದು. ಇದು ಅಸಂಕೇತೀಕರಣವನ್ನು ಒಂದು ಪಟ್ಟಿ ಅಗತ್ಯ. ಆದರೆ ಈ ಯೋಜನೆಯ ಅನನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಅಭಾವವಿರುವ ಆಗಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ವಿವರ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ಇದು ನಡೆಸಬಹುದಾಗಿದೆ ವಿನ್ಯಾಸ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಚನಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಭಾಗವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಎಂದು. ಇದು ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು, ಚಿತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ವಿವರಣಾತ್ಮಕ ಶಾಸನಗಳಲ್ಲಿ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅಂಕಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಗಳು ವೋಲ್ಟೇಜ್ಗಳು, ಪ್ರವಾಹಗಳು, ನಾಡಿ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಡೇಟಾ ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿ ಅಥವಾ ಗ್ರಾಫಿಕ್ ಸಂಕೇತಗಳ ಉಚಿತ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಿ ಇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವಿಷಯದ ಪರಿಚಿತವಾಗಿರುವ ಆಗಬಹುದೆಂಬ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿತ್ತು.

ಯೋಜನೆಗಳ ವರ್ಗೀಕರಣವು

ಇದು ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ಪ್ರಕಾರ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಬಿಡುಗಡೆ:

1. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ. ಈ ಉದ್ಯಮಗಳು, ಸಂಸ್ಥೆಗಳು, ರಾಜಕೀಯ ಪಕ್ಷಗಳು ಹೀಗೆ ರಾಚನಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಸೇರಿವೆ.
2. ತಾಂತ್ರಿಕ. ಈ ರಾಚನಿಕ ವೈರಿಂಗ್ ಚಿತ್ರಗಳು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್, ಕೈಗಾರಿಕಾ ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಹೀಗೆ.

ಕಟ್ಟಡ ಹೇಗೆ?

ರಚನೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಟಾಪ್ ಕೆಳಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಅಂದರೆ, ಮೊದಲ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ ಬೇರ್ಪಡಿಸಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ನಂತರ ಅವರು ಯೋಜನೆಯ ಇರುತ್ತದೆ ಸಹ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ಕಿತ್ತುಹಾಕಿದರು. ವಿನ್ಯಾಸ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧೆ ಕೆಳಗಿನಂತೆ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು:

1. ವಸ್ತು ವಿಶಾಲ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಮಟ್ಟಸವಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.
2. ಇದು ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಪ್ರಭಾವದ ಅನುಪಾತವು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಘಟಕಕ್ಕೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

ಜ್ಞಾನ ಕ್ರೋಢೀಕರಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ನಾವು ಸಂಸ್ಥೆಯ ರಾಚನಿಕ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಗಣಿಸಲು ಸಲಹೆ. ನಾವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲಾಗಿದೆ ಹೇಗೆ ನೋಡಲು.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಉದ್ಯಮದ

ಇದರ ಗುಣ ಸುಳ್ಳಿನಲ್ಲಿ ದಿ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅದು ಶುಡ್ ಬಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳು ಸಂಭವಿಸಬಹುದು ರಲ್ಲಿ ದಿ ಪರಿಸರ. ಇದು ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ರಚನೆ ಘಟಕಗಳು (ಘಟಕಗಳು) ಸೆಟ್ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಎಂದು ಭಾವಿಸಬೇಕೆಂದು. ತನ್ನ ರಚನೆಯ ಕೆಳಗಿನ ಅಂಶಗಳು ಇದೆ:

1. ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ.
2. ವಿಧ, ಶ್ರೇಣಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸಂಗ್ರಹ.
3. ಉದ್ಯಮದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ರೂಪ.
4. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮಾಣದ (ಪರಿಮಾಣ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಹಣ ಆದಾಯ).
5. ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಮಾಡುವಾಗ ಕಂಪನಿ ಎಲೆಗಳು ಕಾರ್ಯ ಅಥವಾ ಇದರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳ.
6. ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬಳಸಿದ ಟೆಕ್ನಾಲಜೀಸ್.
7. ಕಂಪೆನಿಯ ಒಳಗಡೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಗಡಿ ಮೀರಿ ಪರಿಚಲನೆಯಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ ಹರಿವುಗಳು.
8. ಪದವಿಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಲಭ್ಯತೆಯ.

ರೀತಿಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಘಟಕದ

ಉದ್ಯಮದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯಶಸ್ಸಿನ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಘಟಕಗಳ ಬ್ಲಾಕ್ ಚಿತ್ರಗಳು ಇರಬಹುದು:

1. ಲೀನಿಯರ್.
2. ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ.
3. ರೇಖೆಯಾಗಿ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ.
4. ವಿಭಾಗ.
5. ರೇಖೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯತ್ಮಕವಲ್ಲದ.
6. ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್.

ರೇಖೀಯ ಯೋಜನೆಯ

ಇದು ಲಂಬ ರೀತಿಯ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ಸಮ್ಮುಖದಲ್ಲಿ ಲಕ್ಷಣವಾಗಿದೆ. ರೇಖೀಯ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಒಂದು ಸರ್ವೋಚ್ಛ ನಾಯಕ ಇಲ್ಲ. ಅವರು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಆದೇಶಗಳನ್ನು ಪ್ರದರ್ಶಕರ ನೀಡಿ. ಸಹಜವಾಗಿ, ರಚನೆ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕಗಳು ಸೇರಿಸಬಹುದು. ಆದರೆ ಈ ದೊಡ್ಡ ಕಂಪನಿಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟವಾಗಿದೆ. ಸರಳ ರಚನೆಯ ಹಂಚಿಕೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವರ್ಗಾವಣೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಜನರು ಅಥವಾ ಇಲಾಖೆಗಳಿಗೆ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಬ್ಲಾಕ್ ಚಿತ್ರಗಳು ಸರಳ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶ, ಆದರೆ ಕುಶಲತೆಯ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ.

ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ

ಸಂಘಟನೆಯ ಜೊತೆಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು (ಹಣಕಾಸು, ತಯಾರಿಕೆ, ಸೇವೆ) ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ಬಗೆಹರಿಸುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಅಂಶಗಳು ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲ interlevel ಮತ್ತು ಲಂಬ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಗಮನಾರ್ಹ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ತಲೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಸ್ಪಷ್ಟಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಆಗಿದೆ. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ ಅತಿ ವಿಶಿಷ್ಟ, ಆದರೆ ಸಾಕಷ್ಟು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಅಲ್ಲ.

ರೇಖೆಯಾಗಿ-ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್

ಇದು ಮೊದಲ ಪ್ರಕಾರದ ಬೇರೆಯಾಗಿದೆ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ಒಂದು ತಡೆಯರ್ಜಿಯನ್ನು ಇಲ್ಲ - ಒಂದು ವಿಶೇಷ ಕಾರ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತಮ ಪರಿಣಾಮ ಪಡೆಯಲು ಸಲುವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಹಿರಿಯ ಆಡಳಿತ ಸಲಹೆ ಒದಗಿಸುತ್ತಿದ್ದ (ನಿರ್ದೇಶಕರು, ಸಲಹೆಗಾರರು, ಇತ್ಯಾದಿ ಬೋರ್ಡ್) ಇಲ್ಲ. ಈ ಪ್ರಕಾರಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಬಾಧಕಗಳನ್ನು ತೂಕ ನಿರ್ಧಾರ ಮುನ್ನ ಎಂಬುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಬರುವುದು ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ.

ವಿಭಾಗೀಯ ಯೋಜನೆಯ

ಸಂಬಂಧಿತ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು, ದೊಡ್ಡ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಉಪಯೋಗಿಸಿದ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೆ ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ. ವಿಭಾಗೀಯ ಘಟಕಗಳು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿ ತೋರಿಸಿರುವ ಸಾಕಾರ ಸಣ್ಣ ಘಟಕ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ.

ರೇಖೆಯಾಗಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ

ಇಲ್ಲಿ ಸಂವಹನ ಮೇಲೆ ವಿಭಾಗ ಇರುತ್ತದೆ. ಮುಖ್ಯ ಕಾಲುವೆಗಳ - ಇದು ರೇಖೀಯ ಹೊಂದಿದೆ. ಆದರೆ ಅವರ ಸ್ವಭಾವವು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಇವು ಹೆಚ್ಚು ಹೆಚ್ಚು ಸಂವಹನ, ಇವೆ. ಈ ಯೋಜನೆಯ ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ನ್ಯೂನತೆಯೆಂದರೆ ಬಹು ನಿರ್ವಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಲಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂಘಟಿತ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಆದ್ಯತೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸುತ್ತದೆ ಅವಶ್ಯಕತೆಯಿದೆ.

ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಸರ್ಕ್ಯೂಟ್

ಇದರ ಸಾರ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಇರುತ್ತದೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ರಚನೆಗಳು ಅಧೀನ ಉದ್ಯಮದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗಾಯಿಸಬಹುದು ಇದು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಕೆಲಸ ಗುಂಪುಗಳು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು. ಈ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನ ಏನೋ ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಲು ತ್ವರಿತ ಗತಿಯಲ್ಲಿ (ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸ್ಥಿರಾಸ್ತಿಗಳ ಅಪ್ಗ್ರೇಡ್, ಇತ್ಯಾದಿ) ಕಾರ್ಯಗಳ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ರೀತಿಯ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ನಾವು ಮುಖ್ಯ ರಚನಾತ್ಮಕ ಯೋಜನೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಲೇಖನದೊಳಗಿರುವ ನೀವು ಈಗಾಗಲೇ ಹಾಗೆ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದೊಂದಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಉದ್ಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ, ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಹೊಂದಿವೆ.