ವ್ಯಾಪಾರ ಯಶಸ್ಸು ಆಧಾರವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ

ಅದೃಷ್ಟ, ಪ್ರತಿಭೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ (ನಾಯಕ) ಮತ್ತು ಯೋಜನೆ: ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಯಶಸ್ಸಿನ ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳನ್ನು ಇವೆ. ವೇಳೆ ಅದೃಷ್ಟ , ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದೃಷ್ಟ ಸರಿಯಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎಂದು ತಲೆ ಪ್ರತಿಭೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಬಹುತೇಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿಲ್ಲ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಎಂದು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು, ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲರೂ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ವ್ಯಾಪಾರ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮತ್ತು ಚಿಕ್ಕ ಸಾಲಿನ ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಒಂದು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ನ ಯೋಜನೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ, ಬಹಿರಂಗ ಹೇಗೆ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ವಲ್ಪ ಮಾತನಾಡೋಣ.

ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ ಇಡೀ ಭವಿಷ್ಯದ ಯೋಜನೆ ಅಳವಡಿಕೆಗೆ ಊಹೆಗಳನ್ನು ಲ ಇದರಲ್ಲಿ ಸಮಯ, ಯಾವುದೇ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಅವರ ಸಾಧನೆಗಾಗಿ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಗುರುತಿನ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ಯೋಜನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ರಲ್ಲಿ.

ಇದು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆ (ಕಂಪನಿ) ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಬದಲಾವಣೆ ಸೆಟ್ ನಡುವಿನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಪಾಲ್ಗೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ, ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

ಮತ್ತು ಇದು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಮತ್ತು ಸ್ಥಿರವಾದ ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆ ಮತ್ತು ಆತ ಕಂಪನಿಯ ಚಲನೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಭರವಸೆಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಗುರುತಿಸಲು - ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ನಲ್ಲಿ ತಂತ್ರಕುಶಲತೆಯ ಯೋಜನೆ ಉದ್ದೇಶವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಆಸಕ್ತಿ ಮನಸ್ಸಿನ ಯೋಜನೆ ಏಕೆ ತಂತ್ರದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ ಅನುಕೂಲಕರ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಾರಣಗಳಿಂದ ಇವೆ ಎಂದು ಹೆಚ್ಚು ಇನ್ನೊಂದು ಹೋಗಿ ಸಹಾಯ ಯೋಜಿತ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಉಂಟಾಗುವ, ಆದರೆ ಇತರ, ನಾವು ವಿವರ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಮೊದಲ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ವ್ಯಾಪಾರ ರಚನೆ (ಕಂಪನಿಯ ಸಂಸ್ಥೆ) ಅತ್ಯಗತ್ಯವಾಗಿ ಮುಕ್ತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಎಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮೂಲಗಳಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಔಟ್ ಎಂದು ಅರ್ಥ ಹೊಂದಿದೆ.

ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ಇದು ಬದುಕುಳಿಯುವ ಖಾತ್ರಿಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪೈಪೋಟಿಯಿಂದಾಗಿ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶಗಳು ಒಂದಾಗಿದೆ.

ಮೂರನೇ ಯೋಜನೆ ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಸಮಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ವಿವಿಧ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ ಮತ್ತು ಅಪಾಯ ಹೊರಭಾಗದ.

ನಾಲ್ಕನೆಯದಾಗಿ, ಅನಿರೀಕ್ಷಿತತೆಯನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನೂರು ಪ್ರತಿಶತ ಸಂಭವನೀಯತೆ ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ನೀಡಿದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಬಹಿರ್ಗಣನೆ ವಿಧಾನವನ್ನು ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ, ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳ ಮತ್ತು ನಷ್ಟಗಳು ಗುರುತಿಸಲು ಹಾಗೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಲಾಭ ಗುರುತಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟ ಚೌಕಟ್ಟು ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮುನ್ನುಡಿಯುವುದಕ್ಕೆ ಉಪಕರಣಗಳು. ಇದಲ್ಲದೆ, ವ್ಯವಸ್ಥೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿಯ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಾಹ್ಯ ವಾತಾವರಣ ಇತರ ಪ್ರತಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳು, ಅಂತಹ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕ್ರಮವಾಗಿ ನಡುವಳಿಕೆಯಿಂದ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು ಇದು ಹಲವಾರು ಗಮ್ಯಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು, ಯೋಜನೆಗಳು ರಚಿಸಬಹುದು.

ಜೊತೆಗೆ, ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಯೋಜನೆ ಮನವಿಯನ್ನು ಒಂದು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ ಕೆಳಗಿನ: ಇಂತಹ ಒಂದು ಮಟ್ಟದ ಯೋಜನೆ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಇತ್ತೀಚಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಳು ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬದಲಾವಣೆ, ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆ ಮೊದಲೇ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ ನಂತರ ನಿಧಾನವಾಗಿ ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಇಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಬಳಸಿ ಮಾಡುವ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲದೆ ವಾತಾವರಣದಲ್ಲಿ, ಅಂತಹ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಪರಿವರ್ತನೆಗೆ ಎಂಬುದನ್ನು, ಕೆಲವು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಇನ್ನೂ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಇಂದು, ಆಗಿದೆ. ಇದು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಮುಂದೆ ನವೀನ ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದ ತಂತ್ರವಾಗಿ ಇಂತಹ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅನುಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಯಾರು ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಯೋಜನೆ ಹೀಗೆ ಸಹಜೀವನದ ಒಂದು ರೀತಿಯ ತುಲನೆ ಸಾಕ್ಷಾತ್ಕಾರ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ನೌಕರರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಈ ಯೋಜನೆ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ಅವಧಿಗೆ ಮೊದಲು ಅವಧಿಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸಂಶೋಧನೆಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ.