ಹೇಗೆ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ಮರದ ನಿರ್ಮಿಸಲು?

ರಚನೆಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮಿಶನ್ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಸ್ತಿತ್ವದ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆ. ಅದು ಮತ್ತಷ್ಟು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗೊಳಿಸುವ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ , ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಒಂದು ತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ. ಮರದ ಉದ್ದೇಶಗಳಿಗಾಗಿ ಈ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸುವ ವಿಧಾನ ಫಾರ್. ಇದು ನೀವು ದೃಷ್ಟಿ ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಸರಿಪಡಿಸಲಾಗುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನೋಡಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ವುಡ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಿಗಾಗಿ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಚಿತ್ರಾತ್ಮಕ ನಿರೂಪಣೆಯನ್ನು ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಇದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಬಯಸಿದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತಂತ್ರ ನಾಯಕತ್ವ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ.
ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ವಿಧಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಮಿಷನ್ ಲಿಂಕ್ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಬಹುಮುಖ ಪದ್ಧತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ವಿಧಾನವಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಗುರಿಗಳ ಮರದ ಮೇಲಿರುವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಹೊಂದಿದೆ, ಮತ್ತು ಕೆಳಭಾಗದಲ್ಲಿ - ಒಂದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಯಿತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ ಕೃತಿಗಳ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಪಟ್ಟಿ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು. ಪದ್ಧತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಈ ವಿಧಾನದ ಮೂಲ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು - ವಿಭಜನೆಯ. ಅರ್ಥಾತ್, ಅದರ ಸಾರ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದೇ ಶ್ರೇಣಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ರಚನೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಇದು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಭಜಿಸುವ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಮರದ ಗುರಿಗಳ ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು.

ತಾತ್ವಿಕವಾಗಿ ಮರದ ವಿನ್ಯಾಸ ಮಾಡಿದಾಗ "ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗೆ." ಉಪ ಗುರಿಗಳನ್ನು ವಿಭಜಿಸುವ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೇಮಕಗೊಂಡರು ಕೆಲಸವನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಲು ಸುಲಭ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಡಬೇಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಿದ್ದನು ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ. ಮರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಮಾಡಿದರೆ, ಆಗ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಆದರೆ ಮುಖ್ಯ ಮಿಷನ್ ಕೇವಲ ಸಾಧಿಸಲು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಆಡಳಿತ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ. ಇಲ್ಲವಾದರೆ, ಉಪಕರಣವನ್ನು ನಿಷ್ಪ್ರಯೋಜಕವಾಗಿದೆ.

ಸರಿಯಾಗಿ ಉದ್ಯಮದ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಒಂದು ಮರದ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಸಲುವಾಗಿ, ಅದು ಕೆಳಗಿನ ಅಲ್ಗಾರಿದಮ್ ಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು ಸಲಹೆ ಹೊಂದಿದೆ:

- ಗೋಲು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಎಲ್ಲಾ ಮೊದಲ, ನೀವು ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಕೆಲವು ವಾಕ್ಯಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ "ಏನು?". ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೇಕಾದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಏನಾಗುತ್ತದೆ: ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಾವು ನಮ್ಮ ಕಂಪನಿ ಹೀಗೆ ಇರುತ್ತದೆ ಉತ್ಪಾದಿಸುವ. ಇದು ಮುಖ್ಯ ಮಿಷನ್ ಚಿತ್ರ ವಿವರಿಸಲು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಮುಖ್ಯ.

- ಉದ್ದೇಶದ ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ವಿವರಿಸಿ. ಈ ಹಂತದ ಮಾನದಂಡಗಳಿಗೆ ಸಾಧನೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು, ಜೊತೆಗೆ ಯಾರೇ ಕೆಲಸವನ್ನು ಹೊರಿಸಬಹುದು ಮಿತಿಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

- ಒಂದು ವಿಭಜನೆಯ ಗುರಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ.
- ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರೂಪಿಸುತ್ತಾನೆ. ಈ ಯಾವುದೇ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಂತಿಲ್ಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ರೀತಿಯ ನಡವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ಇತರ ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳು, ಸ್ಥಿತಿ. ಅವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸಂಬಂಧಿಸಿವೆ ಸಮಾಜದಲ್ಲಿ, ಭದ್ರತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು, ಇತ್ಯಾದಿ ಎಲ್ಲಾ ರೀತಿಯ ಅಂಗೀಕೃತ

- ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಕೆಳ ಹಂತದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವಿಧ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಮರದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಸುತ್ತದೆ ತಜ್ಞ ಅತ್ಯಂತ ಸೂಕ್ತ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಆಯ್ಕೆ ಮತ್ತು ಬಿಡುವಿನ ತಯಾರು ಆಯ್ಕೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲೇಬೇಕು ಖಾತೆಗೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು.

ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಗೋಲು ಸರಿಯಾದ ಸೂತ್ರೀಕರಣವನ್ನು ನೇರ ಪರಿಣಾಮ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು. ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಗುಣಾತ್ಮಕ ಗುರಿ ರಾಚನಿಕ ಮತ್ತು ತಾರ್ಕಿಕ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯನ್ನು ಬಹುಮಟ್ಟಿಗೆ ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸರಳಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಗಮನಾರ್ಹ ಹಣಕಾಸು, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಉಳಿಸಲು.