ಉದ್ಯಮತಜ್ಞ ಕೇಳಿ

ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಸುಧಾರಿಸಲು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ

ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ, ಬಹುಶಃ, ಬೇಗ ಅಥವಾ ನಂತರ ಆ ಅರ್ಥ - ಇದು ಒಂದು ಸೀಮಿತ ಸಂಪನ್ಮೂಲವಾಗಿದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಭಾಸ್ಕರ್ ಖರ್ಚು - ಈ ಐಷಾರಾಮಿ ಹೊಂದಿದೆ. ಇದು ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದೇ. ಯಶಸ್ಸು ಮತ್ತು ತೇಲುವ ಉಳಿಯಲು ಸಲುವಾಗಿ, ಅವರು ಕೇವಲ, ಹೆಚ್ಚು ಸಾಮರ್ಥ್ಯವುಳ್ಳ ಸೂಚಕಗಳು ಶ್ರಮಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಆದ್ದರಿಂದ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ನೆರವಿನಿಂದ ಪಡೆಯಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಮಾಡಲು, ನೀವು ಮೊದಲ ಉದ್ಯೋಗಿಗೆ ಪ್ರತಿ ವಾರ್ಷಿಕ ದಿನವೂ ಗಂಟೆಯ ಔಟ್ಪುಟ್, ಜೊತೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ನಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಅಂಶಗಳು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಸುಧಾರಿಸಲು ಹೇಗೆ ಅಭಿಪ್ರಾಯವನ್ನು ಮಾಡಲು.

ನೌಕರನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ನೀಡುವ ಸೇವೆಗಳು, ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅವಧಿಗೆ ಕೆಲಸ ಪರಿಮಾಣ ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಲು, ಗೆ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ಆದಾಯ ಭಾಗಿಸಿ ನೌಕರರು ಸರಾಸರಿ ಸಂಖ್ಯೆ. ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಅದು ಇಲ್ಲದೇ ಮತ್ತೊಂದು ಸೂಚಕ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ - ಈ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಒಂದು ಘಟಕದ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ. ಇದು ಸಮಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮಾಡಬೇಕಾದ ಉತ್ಪನ್ನದ ಘಟಕಗಳ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಖರ್ಚು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಸಮಯ ಕೆಲಸ ಒಟ್ಟು ವೆಚ್ಚ ಮೂಲಕ ಆದಾಯ ಭಾಗಿಸಿ ಸಾಧ್ಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಲೆಕ್ಕ. ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಲೆಕ್ಕ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮ, ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಬಹುದು. ಇದು ವಿವಿಧ ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾತ್ರ ತಿಳಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಮಾಡಬಹುದು ಸಂಕೀರ್ಣತೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಟ್ಯೂನರ್ಗಳು ಕೆಲಸದ ಸಲಕರಣೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನಾ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಅಂದಾಜು ಅಷ್ಟೇನೂ ಸಮಂಜಸವಾಗಿದೆ, ತಮ್ಮ ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಾರಣ ಸೂಚಕ ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವರು ಪರಿಹಾರ ವೆಚ್ಚ ಸಮಯ. ಹಿಂದಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಲೆಕ್ಕ ಮುಗಿದ ಬಳಿಕ, ಕೆಲವು ಕ್ಷಣಗಳಿಗಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಹೇಗೆ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ಕಂಪನಿ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಮರ್ಥ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು.

ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಭವಿಷ್ಯ ಲೆಕ್ಕ ಕೆಳಗಿನ ಸೂಚಕಗಳು ಆಧರಿಸಿದೆ:

  • ಉತ್ಪಾದನೆ ಮನುಷ್ಯನಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಹೆಚ್ಚಿಸಿದ, ಹಾಗೂ ಉತ್ಪಾದಿತ ಸರಕುಗಳ ಯಾವುದೇ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆಗೊಳಿಸುವ.
  • ರಿಲೇಟಿವ್ (ಷರತ್ತು) ಮತ್ತು ಸ್ಪಷ್ಟ (ನಿಜವಾದ) ಆರ್ಥಿಕ, ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆ.
  • ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪಾಲು.

ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಅಂಶಗಳು:

  • ಕಾರ್ಮಿಕ ಬಂಡವಾಳದ ಪರ್ಯಾಯ, ಅದರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಅಂದರೆ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಮರು ಸಾಧನ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಇತ್ತೀಚಿನ ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನದ.
  • ತೀವ್ರಗೊಂಡ. ಉದ್ಯಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ತ್ವರಿತಗೊಳಿಸಿ ಗುರಿ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ಮಾಡಬೇಕು.
  • ಇಂಪ್ರೂವಿಂಗ್ ಕಾರ್ಮಿಕಶಕ್ತಿಯ ಸಂಘಟನೆಗೆ, ಉತ್ಪಾದನೆ ನಷ್ಟಗಳು ಹೊರಹಾಕುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನಗಳು ಹುಡುಕಿ.

ಈ ಅಂಶಗಳು ಬಳಸಿ, ಕಂಪನಿಯ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಪ್ರತಿಫಲದ ದರ ಮತ್ತು ಅವರು ತಯಾರಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವೆಚ್ಚ ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚಗಳ ಪ್ರಮಾಣ ಕಡಿಮೆ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.