ಪರಿಕಲ್ಪನೆ, ಗುರಿಗಳನ್ನು, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ಕೋರ್ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಶನ್ - ಇದು ಇಲ್ಲಿದೆ ...

ಆವರ್ತಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ವರ್ತನೆ ಮಟ್ಟ ತಿಳಿಯಲು ಕೇವಲ, ಆದರೆ ತಮ್ಮ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹುದ್ದೆಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಿವೆ ಗೆ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ತಲೆಯ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಜನಪ್ರಿಯ ನಂಬಿಕೆಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ದೇಶ ನಿಯಂತ್ರಣ ಹೊಂದಿದೆ ಕೆಲಸದ ನೌಕರರ, ಮತ್ತು ಹುಡುಕಾಟ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರತಿಫಲದ ದರ ಸುಧಾರಿಸುವ ಸಮರ್ಥ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಕೊಡಬೇಕೆಂದು ಕಾಯ್ದಿರಿಸಬೇಕು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ನೌಕರರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು, ಸಂದರ್ಶನಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಶನಗಳ ಸರಣಿಯಲ್ಲಿ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಗುರಿ ಕೇವಲ ಅಂದಾಜಿನ ಸೀಮಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಮೌಲ್ಯವು ಇತರ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದು ನೌಕರರು ಗುರುತಿಸುವುದು. ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಾಯಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಅನುಸಾರ, ವರ್ಗಾಯಿಸಲು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು, ತರಬೇತಿ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಮರುತರಬೇತಿಯನ್ನು ದಿಕ್ಕಿಗೆ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು

ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗವೆಂದರೆ ಆಗುತ್ತದೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ. ಈ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಾನದಂಡದ ಮತ್ತು ಕ್ರಮಗಳು ಉಪಯೋಗಿಸುವುದರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿನಿಷ್ಠ ಅಂಶಗಳ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು, ಎಂದು ಅರ್ಥ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಅನಿಸಿಕೆಗಳು ಮಾತ್ರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ತಲೆ ಕೆಲಸ ಅಡ್ಡಿಯಾಗಬಹುದು ಎಂದು ಹೇಳಲು, ಆದರೆ ಅವು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ವಿರೂಪಗೊಳಿಸಬಲ್ಲದು. ನೌಕರರ ಏಕಪಕ್ಷೀಯ ಗ್ರಹಿಕೆ ತಪ್ಪು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ದೋಷಗಳನ್ನು ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ.

ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಉದ್ಯಮದ ನೌಕರರ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ - ಈ ಯಾರು ನೌಕರರಿಗೆ ಸ್ವತಃ ಸಾಬೀತು ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಅವಕಾಶ "ಸೀಲಿಂಗ್ ತಲೆಯನ್ನು ಮೇಲಿದೆ." ಚಟುವಟಿಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗಾಗಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನೋಡುವ ಕ್ಷೇತ್ರ ಮಾಸ್ಟರಿಂಗ್ ನಂತರ, ನೌಕರರು ಪ್ರೇರಣೆ ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅವರು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಲ್ಲದ ಮತ್ತು ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗುತ್ತವೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ನಡೆಸುವ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಇದು ಗರಿಷ್ಠ ಬಳಸುತ್ತಾನೆ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಸಂಸ್ಥೆಯ.

ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಉದ್ದೇಶ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು:

• ಹೊಸ ಪರಿಹಾರ ಪ್ರವಾಸ ಅಪ್ ರೇಖಾಚಿತ್ರ. ಈ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ವಸ್ತು ಆಸಕ್ತಿ (ಶಿಕ್ಷೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿಫಲ ಬದಲಾವಣೆ ವೇತನ ಪದ್ಧತಿ ಹೆಚ್ಚಿದ ಪ್ರೇರಣೆ) ಪರಿಣಾಮ.
• ನಿರ್ವಹಣಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಜೇಷನ್ (ಉತ್ತಮ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ನೌಕರ ಅವಕಾಶ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪಡೆಯುವಲ್ಲಿ, ಬುಬರ್ ಅವರಿಗೆ ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿದೆ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯುತ್ತದೆ). ಕಂಪನಿ ಪಡೆಯಿತು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸರಿಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು, ಡೇಟಾ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ್ದಾರೆ.
• ಒಂದು ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ಕಂಪನಿಯ ನಿಜವಾದ ರಾಜ್ಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಮಿಕ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆ. ಈ ಗುರಿಯನ್ನು ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ - ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ನೌಕರನ ಹಿಂದಿನ ಪ್ರದರ್ಶನ, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ತರಬೇತಿಯ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯತೆ, ಗುರುತಿಸಲು ಹಾಗೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ತೊಡೆದುಹಾಕಲು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುವುದಕ್ಕೆ ಕೆಲಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನವಾಗಿದೆ.

ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮುಖ್ಯ ಅಂಶಗಳು

ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ನಡೆದ ಉದ್ದೇಶದ,:

1. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.
2. ನೌಕರರ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಶನ್ - ಉದ್ಯೋಗಿ ಸನ್ನದ್ಧತೆ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಧ್ಯಯನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು (ಆ ಇದರಲ್ಲಿ ಅವರು ಕೆಲಸದ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿರುವ). ಜೊತೆಗೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಈ ರೀತಿಯ ನೌಕರನ ಕೌಶಲಗಳು ಸಂಭಾವ್ಯ ಮಟ್ಟದ ಗುರುತಿಸುವ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ, ಇದು ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಪರ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಊಹಿಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಕೆಲಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಇದು ಪ್ರದರ್ಶಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಆ ನೈಜ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡುವುದು (ವಿಷಯ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಗುಣಮಟ್ಟ, ಕೆಲಸದ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಮಾಡಿದ). ತಾಂತ್ರಿಕ ನಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಯೋಜನೆಗಳ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಅಧ್ಯಯನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನೀವು ನಿಜವಾದ ಪ್ರಮಾಣ, ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ತೀವ್ರತೆ ವಸ್ತುನಿಷ್ಠ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ರಚಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕ ನಾಯಕರು ಕೇವಲ ನೌಕರರು ಅಂದಾಜಿಸಿತು, ಆದರೆ ಅದರ ವಿಭಾಗದ ಎಲ್ಲಾ ನೀಡಿ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶೇಷ ವಿಧಾನ ಇದರಲ್ಲಿ ಇತರ (ಸಂಬಂಧಿಸಿದ) ಇಲಾಖೆಗಳು, ಜೊತೆಗೆ ಕಂಪನಿ ಬಾಹ್ಯ ಪಾಲುದಾರರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಒದಗಿಸಿದ ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಒಂದು ಡ್ರಾ ಮತ್ತು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮಾಹಿತಿ.

ನಿಯಮದಂತೆ, ಅತ್ಯಂತ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹ ಉದ್ದೇಶ ಮತ್ತು ಉಪಯುಕ್ತ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಕಂಪನಿ (ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ತೊಂದರೆಗೀಡುಮಾಡಿತು ಕೆಲಸವನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಹಾಗೂ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು) ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಎರಡು ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪಡೆಯಬಹುದು.

ನೌಕರರು ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಸ್ಥಾವರದಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ಸೆಟ್ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಇದು ಲಿಖಿತ ಪರೀಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು.

ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ವಿವರಗಳಿಗಾಗಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯಿಂದ ತಲೆಯ ಎರಡು ವಿಭಾಗಗಳೊಂದಿಗೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ರೂಪ ತುಂಬುತ್ತದೆ (ನೌಕರರು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ತನ್ನ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು) ಸುಲಭಗೊಳಿಸಲು. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅವರು ಒಂದು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ಸ್ಕೋರ್ ಮತ್ತು ಲಿಖಿತ ವಿವರಣೆಗಳನ್ನು, ಕಾಮೆಂಟ್ಗಳು, ಅಧ್ಯಯನ ಬಳಸುತ್ತದೆ.

ಕಾರ್ಯಗಳು ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸೂಕ್ತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ನೌಕರರು ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಚರ್ಚಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ರವಾನಿಸಲು ಹೇಗೆ ಚಿರಪರಿಚಿತಗೊಳಿಸಿದರು ಬೀಯಿಂಗ್, ಅವರು ದಾಖಲೆಯಲ್ಲಿ ಸಹಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಅನುಕೂಲವೆಂದರೆ ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಒಪ್ಪುವುದಿಲ್ಲ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಇರುತ್ತದೆ. ಯಾವಾಗ ತಮ್ಮ ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ತಡೆಯುತ್ತಿದ್ದ ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವವನ್ನು, ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವುಗಳನ್ನು ತರಬಹುದು.

ಎಷ್ಟು ಬಾರಿ, ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ

ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಪ್ರತಿ ಆರು ತಿಂಗಳಿಗೊಮ್ಮೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಸರಳೀಕೃತ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ವಿಧಾನ ಜೊತೆಗೆ - ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಈ ಚೆಕ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು.

ಅಲ್ಲದೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನೌಪಚಾರಿಕ ಇಂಟರ್ವ್ಯೂ ಆವರ್ತಕ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಕಾರ್ಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಒಂದು ಚರ್ಚೆ, ಹಾಗೂ ಕಾರ್ಮಿಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕೊಡುಗೆ ಜೊತೆಗೂಡಿರುತ್ತವೆ. ಕೆಲಸ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಉತ್ತಮ ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವಿಕೆ ಜೊತೆಗೆ, ಮೇಲ್ವಿಚಾರಕ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ, ಮಾಸಿಕ ಅಥವಾ ತ್ರೈಮಾಸಿಕದ ನೀತಿ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಮೂದಿಸಬಹುದು. ಇಂಥ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳೇನಲ್ಲ ದೃಢೀಕರಣ ಕರೆಯಬಹುದು, ಆದರೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ದಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಇಡೀ ಘಟಕದ ಡೈನಾಮಿಕ್ಸ್ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಬಳಸಬಹುದು.

ಯಾರು ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಲ್ಲಿ

ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ಕಂಟ್ರೋಲ್, ಕೇವಲ ಕೆಲಸ ಇಟ್ಟಿದ್ದಾರೆ ಅಥವಾ ಹೊಸ ಹುದ್ದೆ (ಅನುವಾದ, ಏರಿಕೆ) ಪಡೆಯಿರಿ.

(ಕಡಿಮೆ) ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಇದರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಚಾತುರ್ಯವು ಪ್ರಸಿದ್ಧನಾದ ಕಂಪನಿ "ಮ್ಯಾಕ್ಡೊನಾಲ್ಡ್ಸ್" ಹೆಚ್ಚಿಸಿವೆ ಯಾರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರು, ಕಡ್ಡಾಯವಾಗಿ ಸರ್ಟಿಫಿಕೇಟ್ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಜೊತೆಗೆ, ನೌಕರ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಬಂದು ಅಥವಾ ಹೊಸ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಅವರು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಮಾನಸಿಕ ಅಂಶವು

ಕೆಲಸದ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಲು ಜೊತೆಗೆ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಸ್ವರೂಪ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ನೌಕರ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಆಗಿದೆ. ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ನೌಕರ ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಯಾವ ರೀತಿಯ ಅವರು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ನಿಭಾಯಿಸಲು ಎಷ್ಟು ಬೇಗನೆ ನೋಡಲು ನಾಯಕ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಅನೇಕ ನಿಗಮಗಳಿಗೆ, "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ" ಸಾಕಷ್ಟು ದುಬಾರಿ ಬಂಡವಾಳ, ಆದ್ದರಿಂದ ಅವರು ಅದರ ಬಳಕೆಯ ಒಂದು ತ್ವರಿತಗತಿಯಲ್ಲಿ ವಾಪಸಾಗುವ ಪಡೆಯಲು ಆಸಕ್ತಿ. ಈ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ, ಬಳಸಲು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಬದಲಾವಣೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳು. ಈ ಕ್ರಮಗಳು ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಕಠಿಣ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ಉದ್ಯೋಗಿ ದುರ್ಬಲತೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ, ಹಾಗೂ ಕೊರತೆಗಳು ಸರಿಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯ ನೆರವು ನೀಡಿಕೆಯನ್ನು ಜೊತೆಗೂಡಿರುತ್ತವೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಹುದ್ದೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು

ನಿರ್ದೇಶಿತ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅಥವಾ ಕೆಳ ಮಟ್ಟದ ಅನುಸರಣೆ ತಪಾಸಣೆ ಬಂದಾಗ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳ ನಂತರ ಈಗಾಗಲೇ ಮಾಡಿದ. ಡೇಟಾ ವರ್ಷದ ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದ.

ನೌಕರ ಇದು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮಾಡಬಹುದು ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅಲ್ಲಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ತಲೆ ಒಂದು ಹಿಂಬಡ್ತಿ ಅಥವಾ ವಜಾ ಅವಲಂಬಿಸಬೇಕಾಯಿತು ಬಲವಂತವಾಗಿ.

ಏಕೆ ಕಂಪನಿಗಳು ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕಡಿಮೆ ಆಸಕ್ತಿ

ಹೆಚ್ಚಿನ ದೊಡ್ಡ ನಿಗಮಗಳು ತಮ್ಮ ಕೋಡ್, ಮಾನದಂಡಗಳು, ಎಂದು ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ "ವ್ಯವಹಾರ ನಿಯಮಗಳು" ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಆಡಳಿತ ಈ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಅನಿಯಂತ್ರಿತವಾಗಿ ಹೊಸ ನೌಕರ ಅಸಾಧ್ಯವೆಂದು. ಚಿರಪರಿಚಿತವಾಗಿದೆ ಮಾಹಿತಿ, ಕೆಲವು ಅಮೆರಿಕನ್ ಅಥವಾ ರಷ್ಯಾದ ಕಂಪನಿಗಳು ಅದೇ ಸ್ಥಿರ ಕಾರ್ಮಿಕ ವರ್ತನೆಯನ್ನು ಇಂತಹ ಜಪಾನಿಯರು "ಗುಂಪು ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳು", ಪ್ರಸಿದ್ಧವಾಗಿದೆ.

ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಅಪ್ರೈಸಲ್ ಮೂಲತತ್ವ (ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಇದರ ನಿಯಮಿತತೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕ ಆವರ್ತನ) ನೀತಿ ನೌಕರ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಸಲು ಇದೆ. ಮಾನದಂಡಗಳ ಮೊದಲ ತಿಂಗಳ ಬರೆದಿರುವುದು ಸ್ಥಿರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಬೆಂಬಲಿತವಾಗಿದೆ.

ಹೇಗೆ ಉದ್ಯಮ ನೌಕರರ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುತ್ತದೆ

ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಂಪನಿಗಳು ತಯಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ತಮ್ಮ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ವಲಯದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯವಾಗಬಲ್ಲ ಕೆಲವು ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು:

• ತಯಾರಿ: ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಲಿಖಿತ ಅಧಿಕಾರದ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ದೃಢೀಕರಣ ಆಯೋಗ, ತಯಾರಾದ ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಮತ್ತು ರೂಪಗಳು ಹಕ್ಕು ತಿಳಿಸಲು ಕಾರ್ಮಿಕ ಸಾಮೂಹಿಕ ಯಾವಾಗ ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ವಿಧಾನ ಇರುತ್ತದೆ.
• ಆಯೋಗದ ರೂಪಿಸಲು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಗೆ. , ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ (ಸದಸ್ಯ) ಕೌನ್ಸೆಲ್ (ಸದಸ್ಯ), ಸಾಮಾಜಿಕ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ (ಸದಸ್ಯ) ಒಳಪಡುವ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ನಿರ್ದೇಶಕ ಸಿಬ್ಬಂದಿ (ಚೇರ್ಮನ್), ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥ (ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ) ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.
• ಮುಖ್ಯ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು, ಅಂದರೆ ನೇರವಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ: ಇದು ಕೆಲಸ ನಡೆಸುವ ಇದೆ ಡೇಟಾ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ಹಾಗೂ ಪಡೆದ ಮಾಹಿತಿ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮಾಡುವ, ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕೊಡುಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು.

• ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ಪೂರ್ಣಗೊಂಡ: ತಜ್ಞರು ಸಾರಾಂಶ ಶಾಲೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ನೌಕರ ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ ಸರಿಸಲು ಅಥವಾ (ಉದ್ಯೋಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ coped ಇದ್ದಲ್ಲಿ) ತಳ್ಳಿಹಾಕಿದರು.

ಅಸೆಸ್ಮೆಂಟ್ ಆ ನಿರ್ವಾಹಕರು ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರರು ಒಂದು ವರ್ಷದಷ್ಟೂ ಸರಿಯಾದ ಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ, ಗರ್ಭಿಣಿ ಮಹಿಳೆಯರು, ತಾಯಂದಿರಿಗೆ ಮಕ್ಕಳು ಸವಲತ್ತು ವಿಭಾಗಗಳು ಸೇರಿದ ಇತರ ನೌಕರರಿಗೆ ಒಂದು ವರ್ಷದ ಒಳಪಡಿಸಲಾಯಿತು ಇಲ್ಲ ಇದೆ.