ಉದ್ಯಮಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ

Collegiality - ಈ ... ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ

Collegiality - ಈ ಆದರೆ ಒಂದು ಗುಂಪು ಇದು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಡಳಿತ ಸಂಸ್ಥೆ, ಸಂಸ್ಥೆ, ಅಥವಾ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಅದಕ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಡಳಿತ ವಿಧಾನ, ನೇಮಕಗೊಂಡರು ಅಥವಾ ಜನರು ಸಮಾನ ಇದರಲ್ಲಿ ಚುನಾಯಿಸಲ್ಪಡುತ್ತಾರೆ ಮತದಾನದ ಹಕ್ಕನ್ನು.

ಇತಿಹಾಸ collegiality ವಿಕಾಸದ

ಇತಿಹಾಸ ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ಕಡೆಗೆ ತಿರುಗಿ ನಾವು ರಿಂದ ತನ್ನ ಮೂಲ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ನೋಡಬಹುದು , ಗ್ರೇಟ್ ಅಕ್ಟೋಬರ್ ಕ್ರಾಂತಿಯ ಪದ "collegiality" ಸೇನೆಗೆ ಅಪ್, ಸಾರ್ವತ್ರಿಕ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಟೆಕ್ನಿಕ್ಸ್ ಜೊತೆ ಸಮವೆಂದು ಯಾವಾಗ. ಆದಾಗ್ಯೂ, 1918 ರಿಂದ, ಲೆನಿನ್ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಇಂತಹ ತಿಳುವಳಿಕೆ collegiality ವಿರುದ್ಧ ಹೋರಾಟ ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿತ್ತು.

ಇಂದು collegiality - ನ್ಯಾಯಾಂಗವನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ವಿವಿಧ ಅಂಗಗಳನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ತತ್ವ. ಹೀಗಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಯಂತ್ರ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಡೆಸಿತು ಮಾಡಬೇಕು "ಏಕ-ವ್ಯಕ್ತಿ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಗುಣಗಳು." ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ collegiality ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಏಕತೆಯ ಯೂನಿಟಿ

collegiality ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ತತ್ವ ಐಕ್ಯತೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರಿ ಮತ್ತು ಸಾಚ್ಸ್ ಹೊರಬಂದು ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಬೋಧನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳು ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಚರ್ಚೆ ಹಾಗೂ ಸೂಕ್ತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ದತ್ತು ನಂತರ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಗುರಿಯನ್ನು ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತವೆ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯ.

collegiality ವಿಚಾರವಿನಿಮಯ ಮತ್ತು ಆದೇಶದ ಏಕತೆ

collegiality ಈ ಅಂಶದಲ್ಲಿ - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗದ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸದಸ್ಯರು ಕೆಲಸ ಅವರಿಗೆ ಅದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಎಕ್ಸೆಪ್ಶನ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿ. ಆದೇಶದ ಏಕತೆ, ನೋಟದ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣಾ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಮೂಲಕ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಗೌರವ ಸ್ಪಷ್ಟ ಸಾಲುಗಳನ್ನು ಶಿಸ್ತು ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ ಒದಗಿಸಿದ.

ಮುಂದಿನ ನಿರ್ಧಾರ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ collegiality ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆ ರಲ್ಲಿ. ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸುವುದು ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ಅಗತ್ಯ - ಹಿಂದಿನ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ನಿರ್ಧಾರಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ.

ವೈರುಧ್ಯಗಳನ್ನು ಏಕತೆಯ ಪ್ರದರ್ಶಕ - ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು collegiality ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಹಾಯದಿಂದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲವು "ನಿಧಾನಗತಿ" ಸಾಮೂಹಿಕ ವಿಶಿಷ್ಟ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಬಹುದು. ಹೀಗಾಗಿ, ಯುದ್ಧತಂತ್ರದ ಕ್ರಮ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಇದು ಏಕವ್ಯಕ್ತಿ ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಉತ್ತಿ, ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಹೊಂದಿದೆ - ನಿಯಂತ್ರಣ ವಿಧಾನ ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ.

collegiality ತತ್ವ

ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ತತ್ತ್ವಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಮೂಲಭೂತ ಕಾನೂನುಗಳು, ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಿಗೆ ನಡತೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಕೆಲವು ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸೇರಿದಂತೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರು, ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ರೂಢಿಗಳನ್ನು ಆಗಿದೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಮರ್ಥಿಸುತ್ತದೆ

ಬೇಸಿಕ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತವೆ:

  1. ಕೌಶಲ್ಯವುಳ್ಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು collegiality ಮತ್ತು ಆಜ್ಞೆಯನ್ನು ಏಕತೆಯ ಸಂಯೋಜನೆ. ಅದೇ collegiality ನಲ್ಲಿ ವೀಕ್ಷಣೆಗಳು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ವಿವಿಧ ಹಂತದ ಆಧರಿಸಿ ಸಾಮೂಹಿಕ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
  2. ನಿರ್ವಹಣೆ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಕ್ರಮಬದ್ಧತೆ. ಈ ಬಳಕೆ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ ತತ್ವ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಇದು ವಿಜ್ಞಾನದ ಅಗತ್ಯ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
  3. ಯೋಜಿತ - ಮುಖ್ಯ ದಿಕ್ಕುಗಳಲ್ಲಿ, ಉದ್ದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ತತ್ವ.
  4. ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಜವಾಬ್ದಾರಿ, ಹಕ್ಕುಗಳು ಮತ್ತು ಕರ್ತವ್ಯಗಳನ್ನು. ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದಡಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಷಯದ ಸಂಘಟನೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಇದು ವಹಿಸಿಕೊಡುವುದಿತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳ ನೀಡಬಹುದು.
  5. ಪ್ರೇರಣೆ ತತ್ವ ದಂಡ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಫಲಗಳು ಅವತಾರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ಪರಿಷ್ಕೃತ ಹುರಿದುಂಬಿಸುವ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸೆಟ್ ಗುರಿ ಸಾಧಿಸುವ ಮೂಲಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಬಾಹ್ಯ ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಪಡೆಗಳ ಸಂಯೋಜನೆ. ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಕೆಲವು ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸುತ್ತೇವೆ. ಇದು ಬೌಂಡರಿ ಮತ್ತು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ದೃಷ್ಟಿಸಿ ಪ್ರೇರಣೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ನೀಡುವ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ರೂಪಗಳು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಹೊಂದಿದೆ ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಡವಳಿಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಆಕ್ಷನ್ ಭಾಗವಾಗಿ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು ಅಂಶಗಳ ಒಂದು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾ ಬಳಕೆಯ ಮೂಲಕ.
  6. ಉದ್ದೀಪನ - ಮಾನವ ಪ್ರೇರಣೆ ಪ್ರಚಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬಹುದು ಇದು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಒಂದು ಸಾಧನವು.
  7. ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವೀಕರಣ ತತ್ವ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಕಾಲೇಜು ಚಟುವಟಿಕೆ ತತ್ವ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಇತರ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಸಮಾನ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.
  8. ವ್ಯವಸ್ಥೆ - ಈ, ಆರ್ಥಿಕ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ನಿಕಟ ಸಂಬಂಧ ಕಲ್ಪಿಸಿಕೊಂಡು, ತತ್ವ ನಿರ್ವಹಣೆ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು. ಇದು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮತ್ತು vzamodeystviya ಆಧಾರವಾಗಿದೆ. ಸ್ಥಿರತೆಯು ಒಂದು ಕ್ರಮಬದ್ಧ ಜೋಡಣೆ ಹೊಂದಿರುವ ಏಕತೆಯಾಗಿದೆ.
  9. ದಕ್ಷತೆ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಸಣ್ಣ ನಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ತತ್ವ ಆಧರಿಸಿದೆ.
  10. ಮುಖ್ಯ ಲಿಂಕ್ - ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅನೇಕ ರೀತಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಕಾರ್ಯ ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವ ತತ್ವ.
  11. ಅತ್ಯುತ್ತಮಿಕೆಯನ್ನು ತತ್ವ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಅನುಪಾತ ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ, ಕಿರಿಯ ಸೃಷ್ಟಿಶೀಲ ಚಟುವಟಿಕೆ ಸಂಯುಕ್ತ ನೌಕರರು ಮತ್ತು ನೇರವಾಗಿ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ( "ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣ" ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ).
  12. ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ತೀರ್ಪು ಮರಣದಂಡನೆಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ತಪಾಸಣೆ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ತಪಾಸಣೆ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ವೀಕ್ಷಣೆ ತತ್ವ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ

ಇದು collegiality ವಸ್ತುನಿಷ್ಠತೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಸಿಂಧುತ್ವವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು ಎಂದು ಗಮನಿಸಬೇಕು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಮ್ಮ ಸ್ವೀಕೃತಿ ಸಾಕಷ್ಟು ನಿಧಾನವಾಗಬಹುದು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅತ್ಯಂತ ಸರಿಯಾದ ಪರಿಹಾರ ಆದೇಶದ ಏಕತೆ ಜೊತೆ ಸಾಮೂಹಿಕ ಸಂಘದ ಮಾಡಬಹುದು.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.