ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಯಾವುವು? ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಗಳು. ಉದ್ಯಮ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ

ಯಾವುವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ? ಈ ಪ್ರಶ್ನೆಗೆ ನಿಯಮದಂತೆ, ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಈ ಪದವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ, ಕೇಳಲಾಯಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮುದಾಯದಲ್ಲಿ ಜನಪ್ರಿಯವಾಗುತ್ತಿದೆ. ನೀವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಎಂಬುದನ್ನು, ಇತಿಹಾಸ ಪದದ ಮೂಲದ ಬಗ್ಗೆ ಒಳಹೊಕ್ಕು ಪರಿಶೀಲಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು ಉತ್ತರಿಸುವ ಮುನ್ನ.

ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟು

ಪರಿಕಲ್ಪನೆ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡರು ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ 1924 ರಲ್ಲಿ. ಪ್ರತಿಷ್ಠಿತ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷಗಳ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಆಧುನಿಕ ವೃತ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪದವೀಧರರಿಗೆ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಅರಿವಾಯಿತು. ಕೈಪಿಡಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಗಳು, ಸ್ಥಾಪಿಸಿವೆ ಇಲ್ಲದಿರುವುದರಿಂದ, ಹಿಂದಿನ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲ. ನಂತರ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಚಿಂತನೆ - ಇದು ಪದವೀಧರರು ಪರಿಹರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ ನಮ್ಮ ಕಾಲದ ತುರ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಪದವೀಧರ ವಿವರ ಸೂಚನೆ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಲೀಕರು ಆಹ್ವಾನಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ಹೇಳುವ ವಿಚಾರ ಸಂಕಿರಣದ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಗಳು ಎದುರಿಸಲು ಸವಾಲೆಸೆಯುವ. ಪದವಿ ನಂತರ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ತಮ್ಮ ಪರಿಹಾರ ಹುಡುಕಬೇಕಾಯಿತು. ಈ ತರಬೇತಿಯ ಎಂದರೆ ಇಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಔಟ್ ಉತ್ತಮ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಅರ್ಥಾತ್, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಪರಿಹಾರಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆ.

ಹಾರ್ವರ್ಡ್ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರು ನಲ್ಲಿ ಇನ್ನೋವೇಶನ್ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯೆಂದು ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ನಿರ್ಗಮನ ಪದವೀಧರರು ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಅನುಭವ ಒಂದು ಹೋಲಿಕೆ ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅವರು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಯಶಸ್ವಿ ಕಂಪನಿಗಳ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ, ಸುಲಭವಾಗಿ ಕೆಲಸವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ಮಾಡಬಹುದು. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದಲ್ಲಿಯೇ ನಿಜವಾದ ಅಭ್ಯಾಸದ ನೀಡಿದರು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಹರಡಿಕೊಂಡಿತು.

ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡ

ನಮ್ಮ ದೇಶದಲ್ಲಿ, ಸಹ ಸಾಮಾಜಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗೆ ಪತನದ ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಜೊತೆ ಶಿಕ್ಷಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹೆಬ್ಬೆರಳು ಮೇಲೆ ದೀರ್ಘಕಾಲ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿತ್ತು. ದೇಶದ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಸೋವಿಯತ್ ಯುನಿಯನ್ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಹೊಂದಿವೆ. ಮುಖಪುಟಗಳಲ್ಲಿ ಇತಿಹಾಸ ಲೆನಿನ್ ಕಮ್ಯುನಿಸ್ಟ್ ಪಕ್ಷದ ಸಹ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಇತರೆ ವಿಭಾಗಗಳ ನಮೂದಿಸುವುದನ್ನು ಅಲ್ಲ, ಕೇವಲ ಇಪ್ಪತ್ತನೇ ಶತಮಾನದ ತೊಂಬತ್ತರ ಮಧ್ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು.

ಮತ್ತು ಕೇವಲ 2000 ಜೊತೆ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ನಮ್ಮ ದೇಶದ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಳ್ಳಲಾರಂಭಿಸಿತು. ಇಂದು ಈ ವಿಧಾನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಜೊತೆಗೆ, ಆರಂಭಿಕ ಥೀಮ್ ಕೇಸ್ ಕ್ಲಬ್. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ಮತ್ತು ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಜನಪ್ರಿಯ ಕ್ಲಬ್ MSTU ಇವೆ. ಬಾವ್ಮನ್, ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ಸೆಂಟರ್ NUST "Misa" ಮತ್ತು ಇತರರು.

ಹಾಗಾಗಿ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ? ಇನ್ನಷ್ಟು ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯಾಗಿದೆ ತೆರಳಿ.

ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ಕೇಸ್ (ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಕ್ಯಾಸಸ್ ನಿಂದ.) - ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು, ಇದರ ಪರಿಹಾರ ಪರೀಕ್ಷಿಸಬಹುದು ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ ಕಾಣಬಹುದು ಸಮಸ್ಯೆ. ಪದ "ಘಟನೆ" ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ - ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಮಸ್ಯೆ, ಆದರೆ ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಪದ ಕ್ಯಾಸಸ್ ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಇದರಲ್ಲಿ "ಮೊಕದ್ದಮೆ" ಇಂಗ್ಲೀಷ್ ಬರುತ್ತವೆ ರಷ್ಯಾದ ಭಾಷೆ, ಈ ಶಬ್ಧವನ್ನು.

ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು ನೈಜ ಮಾಹಿತಿ ಹತ್ತಿರವಾಗಿರುವ ಸಮಸ್ಯಾತ್ಮಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಕೃತಕ, ಮತ್ತು ಅವರು ಪರಿಹಾರ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಬೇಕು. ಬಾಟಮ್ ಲೈನ್ ಯಾವುದೇ ಸರಿ ಉತ್ತರ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಈ ಸನ್ನಿವೇಶದ ಔಟ್ ಶಿಕ್ಷಕರು ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಮತ್ತು ನೈಜ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯ, ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವೇಳೆ, ಸಹಜವಾಗಿ, ಜೀವನದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ. ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ವಿಧಾನಗಳು, ತರ್ಕ, ಮಿದುಳುದಾಳಿ, ಇತ್ಯಾದಿ

ಆದ್ದರಿಂದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಏನು, ನಾವು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕಾಗಿ ಈಗ ವಿವರಿಸಿದರು.

ಗೋಲುಗಳನ್ನು

ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಪ್ರಕರಣಗಳು ಥೀಮ್, ಪರಸ್ಪರ ಬೇರೆಯಾಗಿರುವ ಎಂದು ಸ್ವತಃ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಒಂದು ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ ಹೊರತಾಗಿಯೂ:

1. ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳ ಬೌದ್ಧಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಡೇಟಾ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
2. ತನ್ನ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ವಾದವನ್ನು ಡೆವಲಪಿಂಗ್.
3. ನಿರೋಧಕತೆಯ ಬೆಳವಣಿಗೆಯು ಒತ್ತಡದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಿಗೆ.
4. ಸಮಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಲಿಕೆ.
5. ಸಂವಹನ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಒಂದು ತಂಡದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು.

ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕರಣಗಳು

ಈ ವಿಧಾನವು ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇಂದು, ಅನೇಕ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು. ಪ್ರತಿ ಹಾದುಹೋಗುವ ದಿನ ಉದ್ಯೋಗದಾತ ಕಡಿಮೆ ಶಿಕ್ಷಣ, ಅನುಭವ, ಇತ್ಯಾದಿ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಜಿದಾರರ ಸಾರಾಂಶ ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ ಕೆಲವು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹುದ್ದೆಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲು ಇದು ಸಾಕಾಗುತ್ತದೆ, ವ್ಯಕ್ತಿ ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟ ಬದಲಿಗೆ ವಿವಿಧ ಪತ್ರಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ಶಿಫಾರಸುಗಳನ್ನು ಆಗುತ್ತದೆ.

ಸಹಜವಾಗಿ, ಈ ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಅನುಭವ ತಲೆಕೆಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಡಿ ಅರ್ಥವಲ್ಲ. ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಇವುಗಳಲ್ಲದೇ ನೀವು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಕೊನೆಯ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಆಗುತ್ತದೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಆಯ್ಕೆ ಒಂದು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಂಶವಾಗಿದೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಗೂಗಲ್ ಮಾಡೆಲಿಂಗ್ ಪ್ರಕರಣಗಳಿಗೆ ತನ್ನದೇ ಆದ ವಿಧಾನ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಒಂದು ಕಂಪನಿ ನಿಂತಿದೆ. ಅವರು ಪ್ರತಿ ಕೆಲಸ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ. ಅವರು ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಹರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗದಿದ್ದರೆ ಅನುಭವ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮಟ್ಟ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ಅವರು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದರ ವಂಚನೆಯ ಸರಳತೆ ವಿಸ್ಮಯಗೊಳಿಸು.

ಪ್ರಕರಣಗಳು ಉದಾಹರಣೆಗಳು

ಇಲ್ಲಿ ಒಂದು ಉದಾಹರಣೆ. ಕಂಪನಿ ಮಾರಾಟ ಇಲಾಖೆ ನೌಕರರ ದಕ್ಷತೆಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು. ಮೂರು ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. 20%, ಮತ್ತು ಮೂರನೇ - - 10% 70%, ಎರಡನೇ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಮೊದಲ ಕೃತಿಗಳನ್ನು. ಮಾರಾಟ ಈ ಹೆಚ್ಚಿನ ದರದಲ್ಲಿ ಎರಡನೇ ತೋರಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಕೇವಲ ನಿಯಮಿತ ಗ್ರಾಹಕರು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಮೂರನೇ, ಬದಲಾಗಿ, ಕೇವಲ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಹೊಸ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತ ಎರಡೂ ಮಾಜಿ ಕೃತಿಗಳು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಕಾರ್ಯ - ಮಾರಾಟ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿ ಗರಿಷ್ಠ ಲಾಭ ಗಳಿಸುವ ಆದ್ದರಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಹರಿವು ಮರುಹಂಚಿಕೆ ಮಾಡುವುದು.

ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಉತ್ತರಿಸಲು ಅಗತ್ಯ:

• ಏನು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸುಧಾರಣೆ ತರಬಹುದು?
• ಒಟ್ಟಾರೆಯಾಗಿ ಪ್ರತಿ ಮಾರಾಟ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯಿಂದ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟದ ವಿಭಾಗದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಸುಧಾರಿಸಲು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಏನು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು?

ಬಹುಶಃ, ಮೊದಲ ಡೀಲರ್ ಹೊಸ ಗ್ರಾಹಕರು ಅಥವಾ ಶಾಶ್ವತ ಕೆಲಸ ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಎರಡನೇ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಮಾರಾಟಗಾರ ಸ್ವ್ಯಾಪ್ ಯತ್ನಿಸಬೇಕು. ಅಂದರೆ ಸ್ಥಿರವಾಗಿದೆ - ದ್ವೀತಿಯ ಹೊಸ, ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಬಹುಶಃ ಅವರು ವೃತ್ತಿಪರ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಬರುತ್ತವೆ, ಮತ್ತು ದೃಶ್ಯಾವಳಿಗಳನ್ನು ಬದಲಾವಣೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.

ಎರಡನೇ ಉದಾಹರಣೆಗೆ

ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಡೆಸಿದ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯಸ್ಥನಾಗಿ. ಅರ್ಜಿದಾರರ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಎಂದು ಮತ್ತು ಅನಗತ್ಯ ಘರ್ಷಣೆಗಳು ತಪ್ಪಿಸಲು ಅಂತಹ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಇರಬೇಕು. ಇದು ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸಿಇಒ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಭಾವಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಮಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಹಿಂದಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಅವಳ ಆಡಳಿತ ಸಹಾಯಕ ಹುದ್ದೆಗೆ ನೀಡಿದರು. ಹುಡುಗಿ ಈಗ ಗುರುತಿಸಿಕೊಳ್ಳದ, ಸ್ವತಃ ಬೀರಲಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಜೀವನಕ್ಕೆ ಅವರು ಯಾವುದೇ ಇಚ್ಛೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಲಿಲ್ಲ. ಇತರೆ ಸಸ್ಯಗಳನ್ನು ಅನುಭವದ ಕೊರತೆ ಇದಕ್ಕೆ.

ಅದರ ಕೋರ್ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇವೆ: ಒಳಬರುವ ದಾಖಲೆಗಳು, ಖಾತೆಗಳನ್ನು, ಫೋಲ್ಡರ್ಗಳನ್ನು ದಸ್ತಾವೇಜನ್ನು ಪ್ಯಾಕಿಂಗ್. ಆರು ತಿಂಗಳ ನಂತರ, ಇದು ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಕೊಠಡಿ ಪ್ರಮುಖ ತಜ್ಞ ಎಂದು. ಮಹಾನಿರ್ದೇಶಕರ ಈ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಈ ಹುಡುಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದರು. ಹೇಗಾದರೂ, ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮ ನೌಕರರಿಗೆ ಯಾರು ಒಂದು ಹೆಚ್ಚಳವಾಗಿತ್ತು ಪಾತ್ರರು. ಈ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ಅರ್ಜಿದಾರರ ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬೇಕು: ಎರಡೂ ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿರುದ್ಧ ಹೋಗಲು, ಅಥವಾ ಅಸಂತುಷ್ಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೆಲಸ.

ಬಹುಶಃ ಅಭ್ಯರ್ಥಿ ಸಿಇಒ ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಮತ್ತು ತಂಡಕ್ಕೆ. ಪ್ರಕರಣದ ಉದಾಹರಣೆಗಳು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಪ್ರತಿ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ವ್ಯಕ್ತಿ.

ಇತರೆ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಆದರೆ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಇವೆ: ಬೋಧನೆ, ಔಷಧ, ಕಾನೂನು. ಪ್ರತಿ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ನೀವು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.