ಉದ್ಯಮತಜ್ಞ ಕೇಳಿ

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ - ಏನಿದು? ಅನುಪಾತ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ಸಂಖ್ಯೆ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ

ಉದ್ಯಮದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ರಚನೆಯ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬರಹಗಳಲ್ಲಿನ ಅದರ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು. ಫಿಗರ್ ಏನು? ಇದು ಹೇಗೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ?

ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಏನು?

ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು, ವ್ಯಾಖ್ಯೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ - ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಖಾತೆಯನ್ನು ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಹಾಗೂ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅವಶ್ಯಕವಾದ ಒಂದು ಕೆಲವು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಆಗಿದೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರುತಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಾಯಕತ್ವದ ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ ವೇತನದಾರರ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ

ಉದ್ಯಮದ ಸಮರ್ಥ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯ - ಸರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನೆ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಲೆಕ್ಕ. расчет штатной численности персонала фирмы можно, задействовав ведомственные нормативные акты. ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಕಂಪನಿ ಮಾಡಬಹುದು, ಇಲಾಖೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿ. ಅವರು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಪ್ರಕಟವಾದ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಬಳಕೆಗೆ ಅಳವಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ನಿಯಮಗಳ ಆಯಾ ಮೂಲಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಎಂದು ತತ್ವಗಳನ್ನು ಫಾರ್ಮುಲಾಗಳನ್ನು, ಇದು ಖಾಸಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ. норматив штатной численности Приказ Росархива № 9, принятый 14.01.2004 года. ಇಲಾಖಾ ನಿಯಮಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೇರಿವೆ, ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅಂಶವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಿಲ್ಲ ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತೆ ನಿಬಂಧನೆಗಳ - ಆದೇಶ ಸಂಖ್ಯೆ 9 Rosarkhiv 14.01.2004 ವರ್ಷದ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಅದರ ಮುಖ್ಯ ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ನಿಯಮಿತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳು: ವಿಧಾನಗಳನ್ನು Rosarkhiv

штатная численность — это ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಸಂಖ್ಯೆ - ಆಗಿದೆ ಅಂತರ ಶಾಖೆ, ಶಾಖೆ, ಹಾಗೂ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳು ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹೊಂದಿಸಲು ಶಿಫಾರಸು ಇದು ಸೂಚಕ, ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧ. ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವೆಂದರೆ ಯಾವ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಥವಾ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನೌಕರರು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕಾರಿ ಇಲಾಖೆಗಳ ಸೂಕ್ತ ಸಂಖ್ಯೆ ಇರಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅವಕಾಶ ದತ್ತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.

ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಪ್ರಕಾರ Rosarchiv ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಭಾಗಗಳಿಗೆ, ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ತಜ್ಞರು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಹೊಂದಿಸಬೇಕು. ವಿಧಾನ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪೂರ್ಣ ಸಮಯ ನೌಕರರ ಸೂಕ್ತ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಕಚೇರಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ ವಿಧಾನ ಗಮನಿಸಿದರು. ಉದ್ಯೋಗ ಸಂಬಂಧ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯಮಗಳು ಬಳಕೆ - ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯ ಯಶಸ್ವಿ ಪರಿಹಾರ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ಮಾನದಂಡವು. ತಮ್ಮ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿವರಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ರಂದು: ಮೆಥಡ್ಸ್ Rosarkhiv

Rosarchiv ಪ್ರಕಾರ, ಗರಿಷ್ಟ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಸಲುವಾಗಿ ಮುಂತಾದ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಅರ್ಜಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ:

- ಕೆಲಸದ ದರ;
- ಸೂಚಕಗಳು ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ;
- ನಿರ್ವಹಣೆ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ, ದರ,;
- ಸೇವೆಯ ಸಮಯದ ದರ;
- ಸೇವೆ ದರ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೆಲಸದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕಚೇರಿ ನೀಡಿರುವ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಕೆಳಗೆ ಕೆಲಸ ಘಟಕಗಳು ತಜ್ಞರ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ತಂಡದ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೊಂದಿಸಿದ ಆಪರೇಟಿಂಗ್ ಸಮಯ, ಬೆಲೆ ಮೌಲ್ಯ ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ.


ಸಾಮಾನ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ Rosarchiv ಕೆಲಸದ ಸಂಪುಟ ಒಂದು ವ್ಯಕ್ತಿ ಅಥವಾ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳು ಒ ಕೆಲಸದ ಘಟಕದೊಳಗೆ ತಜ್ಞರಿಗೆ ಈಡೇರಿದ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ.
штатная численность предприятия по методике Росархива, понимается количество сотрудников, деятельность которых может быть эффективно скоординирована при заданных ресурсах и условиях одним менеджером. ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿಯಂತ್ರಣ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ವಿಧಾನದಿಂದ ಸೂಕ್ತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯಮ Rosarkhiv ನಿರ್ಣಯಿಸುವಲ್ಲಿ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ, ನೌಕರರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಚಟುವಟಿಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಉಂಟಾಗಿವೆ ಮಾಡಬಹುದು ಮತ್ತು ನೀಡಿದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇದು.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಸೇವಾ ಇಲಾಖೆ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಸಾಧನಗಳು, ಉದ್ಯೋಗಗಳು, ಉದ್ಯಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ತಜ್ಞರ ಗುಂಪಿಗೆ ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಿತಿಗಳು ಮತ್ತೆ ಕೆಲಸ ಘಟಕದ ಭಾಗವಾಗಿ ಸೇವೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಘಟಕಗಳ ಸೂಕ್ತ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಅರಿವಾಗುತ್ತದೆ. ಸೇವೆಯ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಳಗೆ ಕೆಲಸ ಗಂಟೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಪೂರ್ವ ಸ್ಟಾಂಡರ್ಡ್ ಗುಣಮಟ್ಟಕ್ಕಾಗಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ, ಅಂದರೆ, ಸೇವೆ ಮಾನದಂಡಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ.


ಹೇಗೆ ಮಟ್ಟದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ ನಿಯಮಗಳು ಅರ್ಜಿ?

ಆಯ್ಕೆ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿರ್ವಹಣಾ ಎಂಬುದನ್ನು ಮೂಲ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸ್ಥಿರ ಆರ್ಥಿಕ ಘಟಕದ ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ, ಇರಬೇಕು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಈ ಕಟ್ಟುಪಾಡುಗಳನ್ನು ಘಟಕದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ.

ಸೂಚಕಗಳು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶವಾಗಿದೆ - ಪ್ರತ್ಯೇಕ ರಾಜ್ಯದ ಉದ್ದಿಮೆ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಣ. ನಾವು ವಿವರವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗೀಕರಣ: ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ - ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಿಶೇಷ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೂ ವ್ಯಾಪಾರದ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋರ್ಸ್ ರಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಒಂದು ಕಂಪನಿಯ ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಗತ್ಯ ಎಂದು ತೋರಿಸುವ ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲವು ಆಂತರಿಕ ನಿಯಮಗಳು ಆಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ವರ್ಗೀಕರಿಸಬಹುದು ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾನಗಳ ಮೇಲೆ ವಿತರಿಸಬಹುದು.

ಆರ್ಕೈವ್, ಹಾಗೂ ರಷ್ಯಾದ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಅನೇಕ ಮುನಿಸಿಪಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಸಿಬ್ಬಂದಿ 4 ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ ಇದು ಅನುಗುಣವಾಗಿ, ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾನಗಳನ್ನು ವರ್ಗೀಕರಣ ವಿಧಾನವನ್ನು ಅಂಟಿಕೊಂಡು ಆದ್ಯತೆ:

- ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು;
- ತಜ್ಞರು;
- ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರದರ್ಶಕರ;
- ಸಿಬ್ಬಂದಿ.

ಹೀಗಾಗಿ, ಲೆಕ್ಕ ಮತ್ತು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಅನುಮೋದನೆ ಕೆಲಸಗಾರರ ವರ್ಗಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಾರೆ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಡೆಸಿತು. ವಿವರ, ಪ್ರಶ್ನೆ ಸೂಚ್ಯಂಕ ಲೆಕ್ಕ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಈ ಗುಂಪುಗಳು ವಿಶಿಷ್ಟತೆಗಳು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗೀಕರಣ: ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು

ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಸಿಬ್ಬಂದಿ - ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ನೌಕರರಾಗಿದ್ದಾರೆ ಅವರ ಅಧಿಕಾರಗಳು ಒ ಅಧೀನ ನೌಕರರು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು. ತಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಇರಬೇಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು, ಹಾಗೂ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಬಾರಿ ಮಾಲೀಕರ ಉದ್ಯೋಗ ಒಪ್ಪಂದ ಶಿಫಾರಸು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕಡಿಮೆ - ನಿಯಮದಂತೆ, ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಸಂಘಟನೆಗಳ ಗುಂಪು ಎಂದು. ಆದರೆ ಅವರು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ಘಟಕಗಳ ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಕೂರಲು ಪ್ರಾಧಿಕಾರದಿಂದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸಂಖ್ಯೆಯ ನೇಮಕ, ಮುಖ್ಯ. ಹೀಗಾಗಿ, ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಅಧಿಕಾರ ಶಕ್ತಿ - ಈ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ವಿಷೇಶಙ್ಞರ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸರಳ ಕೆಲಸವನ್ನು, ಆದರೆ ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರಿಗೆ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಸೇವಿಸಿರುವುದನ್ನು ಖಾತೆಗೆ ನಿರ್ಣಯಿಸಿತು ನೌಕರರು ಮಾಹಿತಿಗಳ ಅಧಿಕಾರ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯೊಳಗೆ ವಿವರಿಸುವ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಸಂಕೀರ್ಣ.

ತಜ್ಞರು

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಸರಕುಗಳು, ಸೇವೆಗಳು, ಹೂಡಿಕೆ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟದ ಮೂಲಕ ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಕಂಪೆನಿಯ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಸೂಚಕಗಳು ನಂಬರ್ ರಚನೆಗೆ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ - ಉದ್ಯಮ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಕೆಲಸವನ್ನು.

ಅವರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆ ಕೈಗೊಳ್ಳುವ ಆ ಕೆಲಸ ಸ್ಥಾನಗಳು, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಆಧಾರದ ವರ್ಗೀಕರಿಸಿದೆ ಹೊಂದಬಹುದಾಗಿದೆ ತಜ್ಞರು, ಕಾರ್ಯಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು. ಸಲಹೆಗಾರರು, ಯಂತ್ರಶಿಲ್ಪಗಳು, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು, ಲೆಕ್ಕಿಗರು: ಹೀಗಾಗಿ, ಕಂಪನಿ ತಜ್ಞರ ಕೆಳಗಿನ ವಿಭಾಗಗಳು ಒಳಗೊಂಡಿರಬಹುದು. ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮಟ್ಟಗಳು ಈ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರದರ್ಶಕರ

ಕೆಲವು ತಜ್ಞರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಹಿಂದಿನ ಒಂದು ಏಕೀಕರಿಸುವ ಬಯಸುತ್ತಾರೆ. ಆದರೆ ಅವುಗಳ ನಡುವೆ ಬಹಳ ಗಮನಾರ್ಹ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೆಂದರೆ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲಾಗಿದೆ: ತಾಂತ್ರಿಕ ಹಾಡುಗಾರರಿಂದ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇವಲ ತಮ್ಮ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಎಂಜಿನಿಯರ್ಗಳಿಗೆ ನೆರವಾಗುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತಮ್ಮ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿದೆ. ಈ ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿದ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆಯಲ್ಲಿ ಕಡಿತ ಸೂಕ್ತ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಸಾಧನೆ ಖಾತರಿ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಹೆಚ್ಚು ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ.

ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಲಾವಿದರು ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್ಗಳು, ಜಾಲ ಆಡಳಿತಾಧಿಕಾರಿಗಳು, ವಿದ್ಯುತ್, ಫಿಟ್ಟರ್ಗಳು ಮೂಲಕ ನಿರೂಪಿಸಬಹುದು. ಇದು ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಟುವಟಿಕೆ ಅವರ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾತ್ರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಲಾವಿದರ ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಈ ವ್ಯಾಪಾರಗಳಿಂದ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಹಂಚಿಕೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಿದೆ ಎಂದು ರುಜುವಾತಾಗಿದೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿದೆ. ಇದು ಬದಲಾಗಿ ವೇಳೆ, ಅವರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗೀಕರಣ ತಜ್ಞರು ಎಂದು ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಪ್ರದರ್ಶಕರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಈಗಾಗಲೇ ಕೆಲಸಗಾರರು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ.

ಸೈನಿಕರ

ನೌಕರರು ಮತ್ತೊಂದು ಸಂಭವನೀಯ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ - ಸೇವೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ. ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಹಿಂದಿನ ತಂಡ ಸಾಕಷ್ಟು ಹತ್ತಿರ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ನಿಯಮದಂತೆ, ಕನಿಷ್ಠ ಮುಖ್ಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಉಳಿದ ಸಂಪರ್ಕ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಮಾಡುವಂತೆ ತಮ್ಮ ಗುರಿ, ತಜ್ಞರು ಸಹಾಯ ಅಲ್ಲ, ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಣೆಯ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು.

ಹೀಗಾಗಿ, ಸೈನಿಕರ ಆವರಣದಲ್ಲಿ ಶುದ್ಧೀಕರಣ, ಕೊಳಾಯಿಗಾರರು ಕಾರ್ಮಿಕರ ದುರಸ್ತಿ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು. ಅವರ ಕೆಲಸ ಕೂಡ ಮುಖ್ಯ, ಮತ್ತು ಅನೇಕ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ಈ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಅಧಿಕೃತ ಶಕ್ತಿ ಹೆಚ್ಚಳ ಕಂಪನಿ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಬೇಕಿದೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಇರಬಹುದು, ಹೊಸ ವೃತ್ತಿಪರರ ನೇಮಕಾತಿ ಗಿಂತ ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಟ್ಟಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರಬಹುದು.

ಸಾರಾಂಶ

ಹೀಗಾಗಿ, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೌಕರರ ನೇಮಕಾತಿ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಅನ್ವಯಿಸಬಹುದು: ಸೂಚಕಗಳು ನಂಬರ್ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನದಲ್ಲಿನ Rosarkhiv ವಿಧಾನ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಸಾಧನೆ ದೊಡ್ಡ ರಾಜ್ಯ ನಿರ್ಧರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವರ್ಗಗಳಾಗಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗೀಕರಣದ ಸಮಾನ ಪ್ರಯತ್ನ. ಜವಾಬ್ದಾರಿ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವ ಮುಖ್ಯ ಸವಾಲು - ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಹಾಗೂ ಅಧಿಕಾರದ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಮಟ್ಟದ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ತಜ್ಞರಿಗೆ ವಾಸ್ತವ ಅಗತ್ಯ ಗುರುತಿಸಲು.

ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಂಖ್ಯೆ - ಇದು ಉದ್ಯಮ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ನೆಲೆಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಪ್ರಧಾನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಒಂದಾಗಿದೆ. ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪರಿಣಾಮ, ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯವಹಾರದಲ್ಲಿ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ನಾಯಕರು ಅದರ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಿದನು ನಡೆಯಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ. ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಇದು, ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸ್ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವುದು ನಿರಂತರತೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು ಹಾಗೂ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಸಮರ್ಥ ಬಳಕೆ ಮುಟ್ಟುವಲ್ಲಿ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಇದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ವಿವರಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೇನೆ ಮುಖ್ಯ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 kn.unansea.com. Theme powered by WordPress.