ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಧುನಿಕ ಪ್ರಕಾರಗಳು

ಆಧುನಿಕ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಉದ್ಯಮಗಳು ಹೆಚ್ಚಿನ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಕೇವಲ ಹೊಂದಿರುವುದು, ಆದರೆ ಜೊತೆಗೆ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಲು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿಗತಿ ಮತ್ತು ಸಮಯ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಮತ್ತು ಬೇಗನೆ ಪರಿಗಣನೆಯಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆ, ಎಲ್ಲಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ವಿವೇಚನಾಶೀಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಸಂಘಟನೆಯ ಮುಂದುವರಿದ ಸ್ವರೂಪಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಇಂದು ಕಲ್ಪಿಸುವುದು ಅಸಾಧ್ಯ ಉತ್ಪಾದಕ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು ನೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಳಸದೆ ಯಾವುದೇ ದೇಶದ. ಇದರ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಹಾಯ ನಿರಂತರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಉದ್ಯಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ದಕ್ಷ ಬಳಕೆಯ ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ಮಾಣ ದತ್ತಾಂಶದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಈಗಾಗಲೇ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಸಂಘಟನೆ, ಅದರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ,, ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪ್ರೇರಣೆ ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಲು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಎಲ್ಲ ಹಂತಗಳನ್ನು ನಲ್ಲಿ ಸಕಾಲಿಕ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂವಹನ ಘಟನೆಗಳು ನಡೆಸಲು.

ಸಂಸ್ಥೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮರುಸಂಘಟನೆಯಾಯಿತು ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನುರಿತ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಅದರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನೀತಿ ಬೆಳವಣಿಗೆ. ಇದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಂಸ್ಥೆಯ ದಕ್ಷ ರೂಪಗಳು ವಿವರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಆರಂಭವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಹಲವಾರು ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಬಗೆಗಳು ಅನೇಕ ಇವೆ:

1. ವಿಶೇಷತೆ. ನಿಯಮದಂತೆ, ಇದು ಏಕರೂಪದ ಉತ್ಪಾದನೆ ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಅದೇ ರೀತಿಯ ಪರಿಣತಿ ಹೊಂದಿದ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಈ ರೀತಿಯ ಆಕಾರದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯಂತ ವಿಶೇಷ ಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣ ನಿರ್ಮಾಣ, ನೈಪುಣ್ಯದ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಇದು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ವಿಶೇಷ ಅನೇಕ ರೀತಿಯ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಣಿತಿ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಮರಣದಂಡನೆ ಏಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಒ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಫೌಂಡ್ರಿ.

ವಿಷಯ ವಿಶೇಷ - ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದು ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಒಂದು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕರಣವಾಗಿದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಟ್ರಾಕ್ಟರ್ ಕಾರ್ಖಾನೆ.

ಸ್ಫೋಟಿಸಿತು ವೀಕ್ಷಿಸಿ ವಿಶೇಷ ಒಂದು ಏಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಒಂದು ಟೈರ್ ಕಾರ್ಖಾನೆ.

1. ಸಹಕಾರ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಈ ಸ್ವರೂಪದ ಎಂಟರ್ಪ್ರೈಸಸ್ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ನಡುವೆ ಕೊಂಡಿಯನ್ನು ರಚಿಸಲಾಯಿತು. ತಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪ್ರಮುಖ ಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯ ವಿಶೇಷ ರೂಪಗಳಾಗಿವೆ.
2. ವೈವಿಧ್ಯೀಕರಣ. ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಜ್ಞತೆ ರೂಪ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ಶ್ರೇಣಿಯ, ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ವಿವಿಧ ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ.
3. ಏಕಾಗ್ರತೆ. ರೂಪ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅನೇಕ ಸಂಬಂಧಿತ ಕಂಪನಿಗಳ ಮೇಲೆ.
4. ತುಲನೆ. ವಿವಿಧ ಒಂದು ಏಕ ಉದ್ಯಮವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಗಳು ಅಗತ್ಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಘಟನೆಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆಯ ರೂಪ, ಅತ್ಯಂತ ಕಷ್ಟ ಒಟ್ಟಾಗಿ ಲಿಂಕ್ ಬುದ್ಧಿವಂತನೇನೂ ಪರಸ್ಪರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ತಯಾರಿಸುತ್ತದೆ.

ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಕಾರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು, ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ತಂಡ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಆಧರಿಸಿ ಎಲ್ಲಾ ಉತ್ಪನ್ನದ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಬೇಕು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ನಿರ್ಧರಿಸುವುದು ಉದ್ಯಮ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕಾ ನೀತಿಯನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಎಲ್ಲಾ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಪುಟ್. ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ, ಚಟುವಟಿಕೆ ಯಾವುದೇ ರೀತಿಯ ಉತ್ಪಾದನೆ ಸಂಘಟಿಸುವ ಕಾರ್ಯ ಗರಿಷ್ಠ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಆರ್ಥಿಕ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಮಿಕ ವೆಚ್ಚ ಪಡೆಯಲು ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ.

ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಥಿತಿ ಉದ್ಯಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಮುಖ್ಯ ಮೂಲ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನ ಪೈಕಿ ಪರಿಗಣಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ನಿರ್ಮಾಣ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಸಂಸ್ಥೆ. ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಸರಿಯಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಪ್ರದೇಶ, ಅದರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ಎಲ್ಲಾ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಬೇಕು. ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ ಮತ್ತು ಅದರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಲಭ್ಯತೆ ಜೊತೆಗೆ, ಇದು ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರು ಮತ್ತು ಸಂಭಾವ್ಯ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಇನ್ನೂ ಅಗತ್ಯ.

ಎಲ್ಲಾ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಮಾಣಗಳನ್ನು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಟ್ಟದ ವೇಳೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ಪ್ರಮುಖ ಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಸಮರ್ಥ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅವೇ.