ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಮತ್ತು ಅವನ 12 ತತ್ವಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ

ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಲ್ಪನೆ ವೆಚ್ಚ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಅನುಪಾತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ವಿಜ್ಞಾನದ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಪರಿಚಯಿಸುತ್ತಾನೆ. ವಿಜ್ಞಾನದಂತೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಪದದ ಆರಂಭಿಕ ತಮ್ಮ ವಿದ್ಯಾಭ್ಯಾಸದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ನಂತರ ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿದರು. ಪ್ರಶ್ನೆ ಹೆಚ್ಚಳ ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಮತ್ತು ಇಂದು ಅನೇಕ ಸಸ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಬಹಳ ತೀವ್ರ, ಮತ್ತು ಹಲವಾರು ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ಸೂಚಕ ಸುಧಾರಿಸುವ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.

ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್: ಜೀವನಚರಿತ್ರೆ

ಜಿ ಎಮರ್ಸನ್ (ಜೀವನದ ವರ್ಷಗಳ - 1853-1931) ಮ್ಯೂನಿಚ್ ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷ ಯಾಂತ್ರಿಕ ಇಂಜಿನಿಯರ್. ಸಮಯದ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ನೆಬ್ರಸ್ಕಾ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯ (ಅಮೇರಿಕಾ) ಪ್ರೊಫೆಸರ್ ಆಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಅಲಾಸ್ಕಾ, ಮೆಕ್ಸಿಕೋ ಮತ್ತು ಬ್ರಿಟನ್ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಗಣಿಗಾರಿಕೆಯ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಿದರು.

ಇದು ರಸ್ತೆಗಳು, ಹಡಗುಗಳ ನಿರ್ಮಾಣದಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದರು, ತಂತಿ ಸಂದೇಶ ಕೇಬಲ್ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು. ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಎಮರ್ಸನ್ ಒಂದು ಜಲಾಂತರ್ಗಾಮಿ ನಿರ್ಮಿಸಲು ಮಾಡಲಾಯಿತು.

ತನ್ನ ತಾರುಣ್ಯದಿಂದ ಮೊದಲ್ಗೊಂಡು ಜಿ ಎಮರ್ಸನ್ ಯುರೋಪ್ ಪ್ರಯಾಣ, ಮತ್ತು ವಯಸ್ಸಾಗುತ್ತಾ, ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಚಿರಪರಿಚಿತ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಕರೆಸಿಕೊಂಡಿತು, ಸೋವಿಯತ್ ಒಕ್ಕೂಟ ಬಂದು ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ರಷ್ಯಾದ ಜನರ ಸಾಧನೆಗಳನ್ನು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ.

ವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಜಿ ಎಮರ್ಸನ್

1903 ರಲ್ಲಿ ಎಮರ್ಸನ್ ರೈಲ್ವೆ ಕಂಪೆನಿಯ ಒಂದು ಸಲಹೆಗಾರನ ಕೆಲಸ ಆಹ್ವಾನಿಸಲಾಯಿತು. 1910 ರಲ್ಲಿ ಎಲ್ಸಿಡಿ ಮತ್ತು ಸರಕು ರವಾನಿಸುವವರನ್ನು ನಡುವೆ ವಿವಾದ ಇತ್ತು. ಎಲ್ಸಿ ಅವರು ವೇತನ ಅತಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ವೆಚ್ಚ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮತ್ತು ದರಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಒಂದು ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ಅದರ ವೆಚ್ಚಗಳು ಪ್ರತಿ ದಿನ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು ರೈಲು ಕಂಪನಿಯ ವಿವಿಧ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಸಹಾಯದಿಂದ ಎಂದು ಸಾಬೀತು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು. ಆದ್ದರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ.

ಶ್ರೀ ಎಮರ್ಸನ್ ಆರಂಭಿಸಿಲಾಯಿತು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಉದ್ಯಮಿ ಮತ್ತು ಬರಹಗಾರ. ತನ್ನ ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, "ಪ್ರದರ್ಶನದ 12 ತತ್ವಗಳು" ಎಮರ್ಸನ್ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಮೂಲಕ ನೀವು ಬಹಳವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು ಮೂಲ ಸಿದ್ದಾಂತಗಳೆಂದರೆ ಬಹಿರಂಗ ಕಾರ್ಮಿಕರ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು. ಈ ಕೆಲಸ ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಇದು ಅಧ್ಯಯನ, ನಾವು ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಬಗೆಗಿನ ಅವರ ಸಮಾಜದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಒಂದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬೇರೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಮಟ್ಟದ, ಬೇರೆ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಕೆಲಸ ಎಂದು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು

ಶ್ರೀ ಎಮರ್ಸನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಅಪಾರ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. ಅವರು ಸರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ವೇಳೆ, ಉತ್ಪಾದಕತೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬಲಾಗಿದೆ. ಆಯಾಸ ಮತ್ತು ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ ಮಾತ್ರ ಅಸಹಜ ಕೆಲಸದ ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು. ಎಮರ್ಸನ್ ಹೇಳಿದರು ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯನ್ನು ಇದು ವಿಭಿನ್ನ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಗಳು - ಮತ್ತು ಒತ್ತಡ. ನೌಕರ ಹಾರ್ಡ್ ಕೆಲಸ, ಅದು ತನ್ನ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರಯತ್ನ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಅರ್ಥ. ಮತ್ತು ಉತ್ಪತ್ತಿಯಾಗಿ ಕೆಲಸ, ನೀವು ಚಿಕ್ಕ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಗುರಿ ಪ್ರಯತ್ನ ಮತ್ತು ಗರಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಕೇವಲ ಆಗಿದೆ.

ವಿಜ್ಞಾನಿಯೊಬ್ಬರು ತೆರೆಯುವ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಇಂದಿಗೂ ಪ್ರದರ್ಶನದ 12 ತತ್ವಗಳನ್ನು, ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಭಾರೀ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದೆ. ಎಮರ್ಸನ್ ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಸುಧಾರಣೆಯ ಆಧಾರವಾಗಿ ಪದ "ಉತ್ಪಾದಕತೆ" ಸೂಚಿಸಿದರು.

ಕಾರ್ಮಿಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲ ತತ್ವಗಳನ್ನು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ವಿವರಣೆ

ಹ್ಯಾರಿಂಗ್ಟನ್ ಎಮರ್ಸನ್ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಕೆಳಗಿನ 12 ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿದೆ:

1. ರೈಟ್ ಸೆಟ್ ಗೋಲು.
   ಒಂದು ತಂಡವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಯಾವುದೇ ಕೆಲಸ ಮುಗಿದ, ಇದು ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿ ನಿಖರ ಗುರಿ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು ಹೊಂದಿತ್ತು ಅವಶ್ಯಕ. ಈ ನಯವಾದ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮತ್ತು ವಿವಿಧ ಸಮಸ್ಯೆ ಮತ್ತು ವಿಫಲತೆಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತಾರೆ.
2. ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ.
   ಯಾವುದೇ ಭಾವನೆ, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತನ್ನ ಕೆಲಸ ಹೊರಗಿಡಬೇಕು ಮಾಡಬೇಕು ಅಧ್ಯಯನ ಮತ್ತು ಕೇವಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಆಫ್ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮಾಡಬೇಕು. ಈ ಹಕ್ಕನ್ನು ನಿರ್ಣಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕ್ರಿಯೆಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
3. ಯೋಗ್ಯ ಸಲಹೆ ಮತ್ತು ಸಮಾಲೋಚನೆ.
   ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಮೇಲೆ ಸಂವೇದನಾಶೀಲ ಮತ್ತು ಯೋಗ್ಯ ಸಲಹೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆಗಷ್ಟೇ ಸಮರ್ಥ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಒಂದು ಸಾಮೂಹಿಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯ.
4. ಡಿಸಿಪ್ಲೀನ್ ಸುವ್ಯವಸ್ಥೆ.
   ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಎಲ್ಲಾ ಭಾಗಿಗಳು ಆದೇಶವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಅಂಟಿಕೊಂಡು ಮಾಡಬೇಕು.
   
5. ನೌಕರರ ಫೇರ್ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಚಿಕಿತ್ಸೆ.
   ಯಾವುದೇ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸರಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ನೌಕರರು, ಯಾರೂ ಪ್ರಮುಖ, ಆದರೆ ಅದುಮು ಯಾರೂ ಚಿಕಿತ್ಸೆ ಮಾಡಬೇಕು.
6. , ರಾಪಿಡ್ ನಿಖರ, ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ.
   ಈ ತತ್ವ ಮತ್ತು ತಕ್ಷಣದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಮಾಡಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ, ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಬಗ್ಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಸಂಬಂಧಿತ ಮತ್ತು ಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿ ಪಡೆಯಲು ಸಮಯ ತಲೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
7. ರವಾನೆ.
   ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಈ ತತ್ವಕ್ಕೆ, ತಲೆ ನಿಖರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕ್ಷಿಪ್ರವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು, ಮತ್ತು ಇಡೀ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಕೆಲಸ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
8. ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್ ಮತ್ತು ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ.
   ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಅಳವಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಎಲ್ಲಾ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸಬಲ್ಲದಾದುದರಿಂದ ಈ ಕೊರತೆಗಳು ಉಂಟಾಗುವ ಎಲ್ಲಾ ಹಾನಿ ಕಡಿಮೆ.
9. ಸ್ಥಾಪನೆಗೆ ಕೆಲಸದ.
   ನೌಕರ ಕೆಲಸ ಪರಿಸರದಲ್ಲಿ ಇದರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಬೆಳಕಿನ ನಡೆಯಲಿದೆ ಉದ್ಯಮ ನಲ್ಲಿ ದಾಖಲಿಸಿದವರು ಮಾಡಬೇಕು.
10. ಕೆಲಸ ಪಡಿತರ.
    ಸಮಯದ ಈ ತತ್ವವನ್ನು ಸೆಟ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯಲ್ಲಿ ಅನುಕ್ರಮ ಬಳಸಿ.
11. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಲಿಖಿತ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು.
    ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ವಿವಿಧ ಕೃತಿಗಳ ಮರಣದಂಡನೆಯ ಆದೇಶ ಮೇಲೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳು ಬರೆಯುವ ಸರಿಪಡಿಸುವ ಮಾಡಬೇಕು.
    
12. ಅಭಿನಯಕ್ಕಾಗಿ ಬಹುಮಾನ.
    ಈ ತತ್ತ್ವದ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಒಳಗೆ ತನ್ನ ಕೆಲಸ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಮುಂದುವರೆಯುತ್ತದೆ ತಲಾ ನೌಕರ ಚೆನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸ ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು ಎಂದು ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಸ್ತುತ, ಪ್ರದರ್ಶನ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮಾಣ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಶ್ರೀ ಎಮರ್ಸನ್ ತತ್ವಗಳನ್ನು. ಈ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕರ ಸುಧಾರಿಸುತ್ತವೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಬಹಳಷ್ಟು ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.