ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ರಿಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ನಿರ್ಧಾರಗಳು ಮೇಲೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುವ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸೆಟ್ ಮಾಡಬಹುದು. ಇದಕ್ಕೆ ಇದು ಅನುಗುಣವಾದ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ತಂದಿತು, ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲಾಗುವುದು.

ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಪರ್ಫಾರ್ಮೆನ್ಸ್ ಇಂಡಿಕೇಟರ್ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಸುಧಾರಣೆ ಪಡೆಯಲು ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿಧಾನಗಳು ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ. ಅದು ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮನೋಧರ್ಮವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಬಳಸಬಹುದು.

ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನವೀನ ಪಾತ್ರ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಹೊಸತನದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಗಮನ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳಿಂದ, ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲು ಹೊಂದಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎರಡು ಕೋನಗಳಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಬಹುದು:

- ವಿಧಾನ ನಿರ್ವಹಣೆ ಒಂದು ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ;

- ನವೀನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಉಪಕರಣ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ.

ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅನುಷ್ಠಾನ - ರಿಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವಸ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಮುಖ್ಯ ಸಂಘಟನಾ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಒಂದಾಗಿದೆ.

ರಲ್ಲಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವಿಧಾನವನ್ನು ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ರಿಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೆಲಸದ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ: ಪ್ರಸ್ತುತ ನೀತಿಯ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ; ವಿಷಯದ ಹೊಸ ಮತ್ತು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರಗಳ ಸಂಶ್ಲೇಷಣೆ. ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಎರಡು ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ:

- ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಕೆಲವು ಹೊಸ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಮಾಡುವುದರ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತದ ಒಂದು ರೀತಿಯ. ಮೊದಲ ಒಂದು ಇಲ್ಲ ಸಮಗ್ರ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಏಕೀಕೃತ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ. ಇದು ನಡೆಸಿತು ಮತ್ತು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ರೋಗನಿದಾನ.

- ಆಧಾರಿತವಾಗಿದ್ದ ಲೇಯ್ಡ್ ಹೊಸ ವ್ಯವಹಾರ ತಂತ್ರ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿತು ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ನೇರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು. ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ರಚನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ಸುಧಾರಿತ ಮತ್ತು ಬಂಡವಾಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ವರ್ಣಿಸಬಹುದು. ಹೆಚ್ಚಿಸಲು - ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಸಾಧಿಸಬಹುದು ಮಾಡುವುದು ನಾವೀನ್ಯತೆಯು ಸಂಭಾವ್ಯ ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿಯ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಸಾಂದ್ರತೆಯ ಆದ್ಯತೆಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ವಲಯಗಳು ಹೆಚ್ಚಿಸಿ ಉದ್ಯಮಗಳು.

ಎರಡು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳ ನಡುವಿನ ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಇನ್ವರ್ಸ್ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಹೊಸ ತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ ತಂತ್ರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಹೊಸ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ನೇರ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ರಚಿಸಲು ಒಂದು ಡೇಟಾಬೇಸ್ ತಯಾರು ಎಂಬುದು.

ಯೋಜನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಅನುಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ಉಚ್ಚರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ನವೀನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ, ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಕೆಳಗಿನಂತೆ ಉದ್ಯಮ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ರಿಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಹಂತಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತವಾಗಿ ಏಕೆ ಎಂದು.

ಮೊದಲ ಹಂತ. ವ್ಯಾಪಾರ ಘಟಕದ ಭವಿಷ್ಯದ ಮತ್ತು ಇದರ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ಒಂದು ನೀಲನಕ್ಷೆಯನ್ನು ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ. ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ, ಸರಿಯಾಗಿ ಆಯ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಹಾಗೂ ಸೆಟ್ ಗುರಿ ಸಾಧನೆ ಸೂಚಕಗಳಾಗಿವೆ ಫಲಿತಾಂಶವು ಉದ್ಯಮದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮಾಡಬೇಕು, ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ರಚನಾತ್ಮಕ ವಿಭಜನೆಯ ಮರಣದಂಡನೆ.

ಎರಡನೇ ಹಂತದಲ್ಲಿ. ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಉದ್ಯಮದ ಆಯಕಟ್ಟಿನ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯನ್ನು ನಲ್ಲಿ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದರು. ಇಲ್ಲ ರಿವರ್ಸ್ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅಲ್ಲದೆ ವ್ಯಾಪಾರ ವಿಧಾನಗಳ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ ಒಂದು ಪರಿಮಾಣಾತ್ಮಕ ಹಾಗೂ ಗುಣಾತ್ಮಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಡೆಸಿತು. ಅದರ ಅನುಷ್ಠಾನಕ್ಕೆ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಾಡಬೇಕು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಜೊತೆಗೆ ಚಟುವಟಿಕೆ ವಿಷಯದ ಸಂಭವನೀಯ ಅಪಾಯಗಳಿಂದ. ಇದು ನಿರ್ಮಾಣ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಬೌದ್ಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಸೇರಿದಂತೆ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಆಡಳಿತ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಳೆದು ನಿರ್ಣಯಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಮೂರನೇ ಹಂತದ. ಮಾದರಿ ಸುಧಾರಿತ ಕಾರ್ಯನೀತಿಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ನೇರ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಉಪಕರಣಗಳು ಬಳಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವರ ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ರೀಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ವ್ಯಾಪಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮ ರಾಜಧಾನಿ ಬಿಂಬಿಸಬೇಕು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಯೋಜನೆಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ, ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ. ಇದು ಹೊಸ ವ್ಯಾಪಾರ ಯೋಜನೆಯ ಪರಿಣಾಮ ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನಡೆಸಿತು.