ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲತತ್ವ

ನಿರ್ವಹಣೆ - ಇಂದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಒಂದು ಪದ. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲತತ್ವ ಏನು? ಸಾಮಾನ್ಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಅದೇ - ಅನೇಕ ಜನರು ತಪ್ಪಾಗಿ ಇದು ನಂಬಿದ್ದಾರೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಹೆಚ್ಚು ಸಂಕೀರ್ಣವಾಗಿದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಣೆ ಖಾತೆಗೆ ಎಲ್ಲಾ ಆಧುನಿಕ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಇದು ಯಶಸ್ಸು ಕೇವಲ ಅತ್ಯಂತ ಆಧುನಿಕ ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಅರ್ಥ ಬಳಸುತ್ತದೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಕಷ್ಟವೇನಲ್ಲ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲತತ್ವ

ನ ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ಸ್ವತಂತ್ರ ರೀತಿಯ ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಆರಂಭಿಸೋಣ. ಅವರು, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಯಾವುದೇ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಸಾಧಿಸಲು ಗುರಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಲಭ್ಯವಿದೆ ಸರಿಯಾದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ಮೂಲಕ ಸಂಘಟನೆಯ ಅದರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಮಾನವಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮೂಲಭೂತ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳನ್ನು ವಸ್ತುಗಳನ್ನು

ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾರ ತಿಳಿಯಲು ಕಷ್ಟವಾದ ಅಲ್ಲ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ನಿರ್ವಹಣೆ - ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಥಿತಿಗತಿ ಒಂದು ನಿರ್ವಹಣೆ. ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನ ಅರ್ಥ:

- ಉತ್ತಮ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ನಿರಂತರ ಅನ್ವೇಷಣೆಯಲ್ಲಿ;

- ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಗತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ;

- ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯ ಒಂದು ಹೊಣೆಗಾರ ವರ್ತಿಸುವ ಆರ್ಥಿಕ ಆಸ್ತಿ,.

ಸ್ವತಂತ್ರ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ನಿಯಂತ್ರಣ (ಅಂದರೆ, ನಿರ್ವಾಹಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ) ಅವರು ಕೆಲಸ ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಚಾರ್ಟರ್ ಬಂಡವಾಳ ಪ್ರಕಾರ ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು. ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲತತ್ವ ಮ್ಯಾನೇಜರ್, ಷೇರುಗಳ ಮಾಲೀಕರು ಅಲ್ಲ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಆಗಿದೆ. ಈ ನಿಯಂತ್ರಣ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವೃತ್ತಿಪರ ಚಟುವಟಿಕೆ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ. ಈ ಅವರು ಕೆಲವು ಕೌಶಲಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಅನುಭವ, ಜೊತೆಗೆ ಒಂದು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ಅರ್ಥ.

ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್ ನಿರ್ವಹಣೆ - ಈ ತನ್ನ ಸಂಘಟನೆ ಮತ್ತು ಭವಿಷ್ಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆಯು. ಇದು ಗಮನಿಸಬೇಕು, ದೀರ್ಘಕಾಲದ ಮತ್ತು ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಭವಿಷ್ಯ ಹೆಚ್ಚು ಮುಖ್ಯ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲತತ್ವ ಹೇಗಾದರೂ ವೇಳೆ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವಿವೇಚನಾಶೀಲ ಬಳಕೆಯನ್ನು, ಇದು ಚಿಕ್ಕ ವೆಚ್ಚ ಗರಿಷ್ಠ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪರ್ಕವನ್ನು.

ಆಡಳಿತದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಹೊಂದಿದೆ. ಅವರು, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅನುಷ್ಠಾನದಲ್ಲಿ ಆರ್ಥಿಕ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಅನಿವಾರ್ಯವಾಗಿ ಉದ್ಭವಿಸುವ ಕೆಲವು ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ, ಸಾಮಾಜಿಕ-ರಾಜಕೀಯ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು.

ವರ್ಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಆರ್ಥಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮೂರು ಹಂತಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ:

- ಉತ್ಪಾದನೆಯ ನಿರ್ವಹಣೆ;

- ಮನೆಯೊಳಗಿನ ನಿರ್ವಹಣೆ;

- ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ.

ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಏನು ಮಾತನಾಡುತ್ತಾ, ತನ್ನ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ಗಮನ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮ್ಯಾನೇಜ್ಮೆಂಟ್ ಬಾರಿ ನೀವು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮೂಲಕ ನೇರವಾಗಿ ಕಂಪನಿ ನಿರ್ವಹಿಸಿ ಅನುಮತಿಸುವ ಒಂದು ಸಂಯೋಜಿತ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಕಾಣಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಚಟುವಟಿಕೆ, ಪ್ರಮುಖ ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಕರೆಯಬಹುದು ಅನೇಕ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಇವೆ. ಈ ತಿಳುವಳಿಕೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸೇರಿವೆ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು. ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಇತರ ನೌಕರರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ. ಯಾವುದೇ ವೃತ್ತಿಪರ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಅವರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ತನ್ನ ಅಧೀನ ಇದು ಜ್ಞಾನ ಬಳಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಯಾವ ಅವರು ಅವಶ್ಯಕ? ಮತ್ತಷ್ಟು ಸಂಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸಕ್ತ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ಸರಿಯಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ಎಂದು ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಭವಿಷ್ಯ ಮಾಡಲು ಮತ್ತು ಸಮರ್ಥ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಹಾರಿಜಾನ್ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದು.

ಹೌದು, ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ತಲೆ ಮೇಲೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ತನ್ನ ಬಾಸ್ ಅವರು ವ್ಯಕ್ತಿಯ ನಿರಂತರವಾಗಿ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅದರ ಸಂಭಾವ್ಯ ಎಲ್ಲಾ ಅರ್ಥ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ, ಸನ್ನಿವೇಶದ ಮಾಸ್ಟರ್ ಭಾಸವಾಗಬೇಕು ನೇಮಕ ಮರೆತರೆ ಮಾಡಲಿಲ್ಲ. ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಮಾನಿಟರ್ ಪರೋಕ್ಷವಾಗಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.