ವಿಷಯದ, ಉದ್ದೇಶ, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳು: ತರಬೇತಿ ರಚನೆ. ಉದ್ಯಮ ತರಬೇತಿ

ಹಾರ್ಡ್ ನಂಬುತ್ತಾರೆ ಆದರೆ ರಶಿಯಾ 100 ವರ್ಷಗಳ ಇತಿಹಾಸ ತರಬೇತಿ! ಸಂಸ್ಥಾಪಕ Konstantina Sergeevicha Stanislavskogo ಕರೆಯಬಹುದು. ಅವರು, ಪ್ರಾಸಂಗಿಕವಾಗಿ, ಈಗ ಭಾವನಾತ್ಮಕ ನಮ್ಯತೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮುನ್ನೂರು ವ್ಯಾಯಾಮ ಒಳಗೊಂಡ ನಟರಿಗೆ ವಿಶಿಷ್ಟ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ಕಳೆದ ಶತಮಾನದ 70-80 ಐಇಎಸ್ ತರಬೇತಿ ಜನಪ್ರಿಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತುಂಗಕ್ಕೇರಿತು. ತೊಂಬತ್ತರ ದಶಕದ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ, ಜನರು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಪ್ ಮಾನಸಿಕ ಮತ್ತು ಗೂಡಾರ್ಥದ ಅಧ್ಯಯನಗಳ ಇದ್ದರು. ಆದರೆ ಅಭೂತಪೂರ್ವ ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಹುಟ್ಟಿಕೊಂಡಿತು ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ: ಅವರ ಸಹಾಯದಿಂದ ಇದು ಮೌಲ್ಯಗಳ ಒಂದು ಹೊಸ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪಡೆಯುವ ಮನಸ್ಸು ಮತ್ತು ದೇಹದ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ವರ್ಧಿಸಲು, ಕಷ್ಟ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಿದೆ.

ನಾವು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ ತರಬೇತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಮುಖಾಮುಖಿಯಾಗಿ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ರಚನೆ, ವಿಷಯ, ಉದ್ದೇಶಗಳು, ವಿಧಾನಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಹೇಳುತ್ತದೆ "ಸೂಚನೆ" ಒಂದು ರೀತಿಯ ಸಿದ್ಧತೆ! ನಾವು ಈ ಲೇಖನದಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಆರಂಭಿಕ ತರಬೇತುದಾರರು ಸಹಕಾರಿ ಆಶಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೆ ಪಾಠಗಳನ್ನು ಈ ರೀತಿಯ ನಡೆಸುವುದು ಮೊದಲ ವರ್ಷದ ಪಡೆಯದ ಆ!

ಕಲಿಕೆಯ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು

ಒಮ್ಮೆ ನೀವು ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ತರಬೇತಿಯನ್ನು ಬಯಕೆ, (, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ) ಯಾರಾದರೂ ಬಗ್ಗೆ ಯೋಚಿಸಲು ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಆಗಿರುತ್ತದೆ. ಇದು ಸಂಭಾವ್ಯ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಪಟ್ಟಿಯನ್ನು ಸೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ನಡುವೆ ನಡೆಸಿದ ಸಮೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಎರಡನೇ ಪಂದ್ಯವನ್ನು ಹಿಡಿದು ಒಳ್ಳೆಯದು ಕಾಣಿಸಬಹುದು ವೇಳೆ - ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿ ತರಬೇತಿ ರಚನೆ ಅಪ್ ಮಾಡಿ!

ಇದು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಲು ಮುಖ್ಯ:

1. ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಯಾವುವು?
2. ಏನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಅದನ್ನು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ?
3. ಏನು ಸ್ಪರ್ಧೆಯಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಈ ತರಬೇತಿ?
4. ಆಯ್ಕೆ ವ್ಯಾಯಾಮ ಮಾಹಿತಿ ಬ್ಲಾಕ್ಗಳನ್ನು ಬಯಸುವಿರಾ?
5. ದೂರದ ತರಬೇತಿ ಮಿತವ್ಯಯದ ಎಂದು?

ಉಪಯುಕ್ತ ಸಲಹೆಗಳು: ಹೇಗೆ ತರಬೇತಿ ನಡೆಸಲು

ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಪಠ್ಯಪುಸ್ತಕಗಳು, ನೀವು ಸ್ಕ್ರಿಪ್ಟ್ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ದನಿ ಗುಣಮಟ್ಟದ ರಚನೆ ಮಾಡಲು ಮೂಲ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಕಾಣಬಹುದು. ಇಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಭಾಗವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ:

1. ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವು ಸೂಕ್ತ ತರಬೇತುದಾರರಿಂದ ಸಾಲ, ತದನಂತರ ನಿಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾಗಿದೆ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಇದು ವಿವಿಧ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗಿದೆ ಮಾಡ್ಯೂಲ್ ಸಂಯೋಜಿಸಲು ಉತ್ತಮ.
2. ಒಂದು ಹೊಸ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ - ಇದು ಏನು ಉತ್ತಮ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂ ತಿಳಿಯಲು ಮುಖ್ಯ. ಇದು ಮೆಟೀರಿಯಲ್ಸ್ ಜೀವನದ ವಿವಿಧ ಪ್ರದೇಶಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದಾಗಿದೆ!

ತರಬೇತಿ ವಿಷಯಗಳ

ನೀವು ತರಬೇತಿ ರಚನೆ ಕೆಲಸ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೊದಲು, ಇದು ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವ ಆಳವಾದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ನಡೆಸಲು ಅಗತ್ಯ.

ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ, ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ, ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಎರಡೂ ವ್ಯಾಪಾರ: ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಮೂರು ಮೂಲಭೂತ ವಿಧಗಳಿವೆ.

ಪರ್ಸನಾಲಿಟಿ, ಪ್ರತಿಯಾಗಿ, ಮಾನಸಿಕ, ರಹಸ್ಯದ ದೈನಂದಿನ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಶೀಲ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು. ಇವೆಲ್ಲವೂ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ವೈಶಿಷ್ಟ್ಯಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸುವ ಗುರಿಯಾಗಿಟ್ಟುಕೊಂಡಿದೆ. ಇದು ವ್ಯಾಪಾರದ ತರಬೇತಿ ಕರೆಯಬಹುದು ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿ, ಮಾನವ ಗುಣಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ಅನ್ವಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ತಮ್ಮ ಗುರಿ - ವ್ಯಾಪಾರ ಬೇಕಾದ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು.

ಮಾರಾಟದ ತರಬೇತಿ

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ರಚನೆಯ ತರಬೇತಿ ಮಾಹಿತಿ ತರ್ಕದ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಮಂಡನೆ ಕರೆಯಬಹುದು. ಸರಿಯಾಗಿ ರಚನಾತ್ಮಕ ವ್ಯಾಯಾಮ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಮಾಹಿತಿ ಗರಿಷ್ಠ ಪ್ರಮಾಣದ ತಿಳಿಯಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಮತ್ತು ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ವೇಗವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸುಲಭವಾಗಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.

ನೀವು ಮಾರಾಟ ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಘಟನೆಯ ರಚನೆ ಮೂಲ ಅಂಶಗಳಾಗಿವೆ ಪರಿಚಯ ನೀಡುತ್ತವೆ:

1. ನೀವು ಪರಿಚಯವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕು. ಗರಿಷ್ಠ ಸಮಯ - ಅರ್ಧ ಘಂಟೆಯ. ಭಾಗವಹಿಸಿದವರು ತರಬೇತುದಾರ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಪರಿಚಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ತರಬೇತುದಾರ ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಸ್ವತಃ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ, ಮತ್ತು ಭಾಗಿಗಳು ಕಥೆ ಸ್ವತಃ ಸಮಯ ನೀಡಿ. ಇದು ಗುಂಪು ವಿಶ್ವಾಸ ವಾತಾವರಣ ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ನೀವು, ಈ ಹಂತವನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಮೊದಲ ಹಂತದ ಮುಂದಿನ ಭಾಗ - ತರಬೇತಿ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಸಂಘಟನಾತ್ಮಕ ಕ್ಷಣಗಳು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಮೂಲಕ ಅನಗತ್ಯ ಕ್ರಮಗಳು ತಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಕೂಡ ಮುಖ್ಯ. ಇದರಿಂದಾಗಿ ನೀವು ಅದನ್ನು ನೀವು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ ಏನು ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ರಕ್ತಹೀರುವ ಮಾಡಬೇಕು ಏನು ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಭಾಗ. ತರಬೇತಿ ರಚನೆ ಮಾರಾಟದ ಈ ಹಂತದಲ್ಲಿ 40% ಮೀರಬಾರದು. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಬದಲಿಗೆ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಅನುಮತಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಸಾಮಾನ್ಯ ಉಪನ್ಯಾಸವೊಂದರಲ್ಲಿ ಪಡೆದ ತರಬೇತಿ. ಎಲ್ಲಾ ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಮಾಹಿತಿ ಸಣ್ಣ ಘಟಕಗಳು ವಿಭಾಗಿಸಬಹುದು ಮಾಡಬೇಕು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಅಲಂಕಾರದ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಅಗತ್ಯ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿಳಿದಿದೆ. ವಸ್ತುಗಳ ಸಂಕೀರ್ಣ ಯೋಜನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಿಯಮಗಳಿಂದ ಹೊರಗಿಡಬೇಕು. ಆಯ್ಕೆಯಾಗಿ - ಹೆಚ್ಚು ಅರ್ಥವಾಗುವ ಬದಲಾಯಿಸಲು. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯ - ಕಟ್ಟಡ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು! ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ಭಾಗದ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳು ಫಾರ್ ದೃಶ್ಯ ಜೊತೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಉತ್ತಮ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು - ಪ್ರಸ್ತುತಿಗಳು, ಕೈಪಿಡಿಗಳು. ಭಾಗವಹಿಸುವವರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಕೈಬಿಡುವಂತೆ ಮಾಡಬೇಕು ಆಸಕ್ತಿಕರವಾದ ವಿವರಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ. ಟೈಮ್ ಸಿದ್ಧಾಂತ ಅಭ್ಯಾಸ ಸಾಕಷ್ಟು ಇರಬಹುದು. ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮ ಸಮಯ ವಿನಿಯೋಗಿಸಲು ಉತ್ತಮ.
3. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಭಾಗ. ತರಬೇತಿ ಈ ಭಾಗದ ರಚನೆ ವರ್ಗಗಳ ಯಾವುದೇ ಕಡಿಮೆ 60 ಪ್ರತಿಶತಕ್ಕೂ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು. ಎಕ್ಸರ್ಸೈಜ್ಸ ಪ್ರತಿ ಮಾಹಿತಿ ಘಟಕದ ಅನುಸರಿಸಿರಿ - ಈ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಸರಿಪಡಿಸಲು ಮಾಡುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಯಾಮ ತುಂಬಾ ಕಷ್ಟ ಮಾಡಬಾರದು. ಪಟ್ಟಿ ಮುಂಚಿತವಾಗಿ ತಯಾರು ಉತ್ತಮ. ಪ್ರತಿ ವ್ಯಾಯಾಮ ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟ ಹೇಳಿಕೆ ಜೊತೆಗೂಡಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಪರಿಹಾರ ಸಹಜವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪ ಅನಿವಾರ್ಯವಲ್ಲ. ಕೋಚ್ ಹಸ್ತಕ್ಷೇಪದ ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ತಂಡ ಕೇವಲ ವಿಶ್ರಾಂತಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಬೇಡಿ ಎಂದು ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು.
4. ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ. ಇದು ಷೇರು ಪಡೆಯಲು ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಈ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ ವಸ್ತುಗಳ ನೆನಪಿಸಿಕೊಂಡಿರಬಹುದು. ಇದು ತರಬೇತಿ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಲಾಯಿತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರು, ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ಗಮನ ಪಾವತಿಸಲು ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಇದು ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಿಸಿದ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಚರ್ಚಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದೇಶಿಸಲಾಗಿತ್ತು. ನೀವು ಎಲ್ಲಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿದ ವೇಳೆ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತರಬೇತಿ ಫಲಪ್ರದ ಎಂಬುದು ತೃಪ್ತಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತೀರಿ.

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತರಬೇತಿ

ವೈಯಕ್ತಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ತರಬೇತಿ ರಚನೆ ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿದೆ. ಸಹಜವಾಗಿ, ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಇದೇ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದೆ, ಆಗಿದೆ.

1. ಉಪನ್ಯಾಸ ಅರೆಕಾಲಿಕ ತರಬೇತಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾಗಿತ್ತು ಹೆಚ್ಚು 25% ಆಕ್ರಮಿಸಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮಾಡಬಾರದು.
2. ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ವ್ಯಾಯಾಮ ತರಬೇತಿ ಹಂತದಲ್ಲಿ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಮೂಲ ಮತ್ತು ಮುಂದುವರಿದ ಶಿಕ್ಷಣ, ನಾಯಕತ್ವ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ: ಕೇವಲ ಮೂರು ಇವೆ.
3. ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ debriefing ಅಂತಿಮ ಹಂತದಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಸುಮಾರು 25% ಆಕ್ರಮಿಸಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮಾಡಬೇಕು. ಅಭ್ಯಾಸದ ಚರ್ಚಿಸಲು, ಬದ್ಧ ದೋಷಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು.

teambuilding

ನೀವು ತಂಡದ ಕಟ್ಟಡದ ಮೇಲೆ ತರಬೇತಿ ಕೈಗೊಳ್ಳಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಒಂದು ಹಂತದಲ್ಲಿ ಡೈವ್ ಇಲ್ಲದೆ ಅಸಾಧ್ಯ ಎಂದು ನೆನಪಿಡುವ ಮುಖ್ಯ. ಅದಿಲ್ಲದೇ, ಹೆಚ್ಚಿನ ಕೆಲಸದ ಕೇವಲ ಅರ್ಥಹೀನ. ತಂಡಗಳು ವಿಭಾಗ - ರಚನೆ ತರಬೇತಿ ಮುಂದಿನ ಭಾಗ. ವಿಂಗಡಿಸಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಒಂದು ಪೂರ್ವನಿರ್ಧರಿತ ವಿಧಾನ, ಹಾಗೂ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ಎರಡೂ ಆಗಿರಬಹುದು. ಸಣ್ಣ ತಂಡಗಳು ಕೆಲಸ (6 13 ಜನರು) ತಂಡದ ಉತ್ಸಾಹ ಅಭಿಪ್ರಾಯ ಕೇವಲ, ಆದರೆ ಒಂದು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಪಂದ್ಯದಲ್ಲಿ ಒಂದುಗೂಡಿಸಲು ಸಹಾಯ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಕೊಡುಗೆ ತಂಡವೊಂದರ ಭಾಗವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ.

ತಂಡಗಳು ರಚನೆಯಾಗುತ್ತವೆ, ಇದು ಐಸ್ ಬ್ರೇಕರ್ ಕರೆಯಲ್ಪಡುವ ಹಿಡಿಯಲು ಅಗತ್ಯ: ಪ್ರತಿ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ತನ್ನದೇ ಆದ ಲಕ್ಷಣಗಳು ಮಂದಿ ನಾಯಕ ಆಯ್ಕೆ, ಪರಸ್ಪರ ತಿಳಿಯಲು ಮಾಡಬೇಕು.

ಮುಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿ - ಟೀಮ್ವರ್ಕ್ನ. ತರಬೇತಿ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ವ್ಯಾಯಾಮ ಪ್ರದರ್ಶಿಸಬೇಕು. ಇದಲ್ಲದೆ, ಆರಂಭಿಕ ತಯಾರಿಕೆ ಆದೇಶಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣತೆ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮಾಡಬೇಕು: ಇದು ಆಳವಾದ ಮತ್ತು ಸಂಕೀರ್ಣಕ್ಕೆ ಮನರಂಜನೆ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು.

ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಲು ಮರೆಯದಿರಿ. ಈ ವ್ಯಾಯಾಮ ನಡುವೆ ಮಾಡಬಹುದು, ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಬಿಟ್ಟು ಮಾಡಬಹುದು. ತಂಡಗಳು ತಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸ್ಟಾಕ್ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು, ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಗಮನ ಪಾವತಿ.

ತಂಡದ ತರಬೇತಿ ಒಂದು ರಚನೆ ಕೊನೆಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ - ಒಟ್ಟು ವ್ಯಾಯಾಮ. ಈ ಕ್ರಿಯೆಯು ಎಲ್ಲಾ ತಂಡಗಳು ತೊಡಗಿರುವ ಒಂದು ಅವುಗಳನ್ನು ಒಂದುಗೂಡಿಸುವ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಲೀಡ್ ತರಬೇತಿ: ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು

ತರಬೇತಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಪೂರೈಕೆ ತರಬೇತುದಾರ ವಸ್ತು ಪರಿಣಮಿಸುತ್ತದೆ. ಗುಣಗಳನ್ನು ಹಲವಾರು ಅವಶ್ಯಕತೆಯು ಒಳ್ಳೆಯ ತರಬೇತುದಾರ ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಇವೆ:

• ಭಾವನೆ, ಬುದ್ಧಿ, ಹಾಸ್ಯ, ಕಲಾತ್ಮಕತೆಯ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ;
• ಚರ್ಚೆ, ಭಾಷಣಗಳು ಪಠ್ಯ ಪ್ರಭಾವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು;
• ಸಾಕಷ್ಟು ವೃತ್ತಿಪರ ಮತ್ತು ಜೀವನದ ಅನುಭವ;
• ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನ ತರಬೇತಿ ವಿಷಯಗಳ ಕುರಿತಾದ.

ಇದು ತರಬೇತುದಾರ ಸ್ವತಃ ಅವರು ಹೇಳುವ ಆಸಕ್ತಿ ತೋರಿಸಿದರು ಕೂಡ ಮುಖ್ಯ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಭಾವನಾತ್ಮಕ ಲಿಫ್ಟ್ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರ ಮುಕ್ತತೆ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ತನ್ನ ಸನ್ನದ್ಧತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಇದು ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಇರಬೇಕು: ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಯಾವಾಗಲೂ ವ್ಯಾಯಾಮ ಸರಿಯಾಗಿ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿದುಕೊಳ್ಳಲು ಬಯಸುವ, ಮತ್ತು ಅವರು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ ಅಲ್ಲಿ.

ತರಬೇತಿ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಸಲಹೆಗಳು

ನೀವು ವ್ಯಾಪಾರ ತರಬೇತಿ ಚಾಲನೆ ಮಾಡಿದರೆ, ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಉತ್ತಮ ನೌಕರರು ಭಾಗವಹಿಸಲು ಇದು ಪ್ರದರ್ಶನ ನಡೆಸುತ್ತದೆ! ಅವುಗಳನ್ನು ಮಾತುಕತೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಹೇಗೆ ನೀವು ತೋರಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಟ್ಟಿಗೆ ಭಾಗವಹಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಳಸಿ. ಮತ್ತು, ಸಹಜವಾಗಿ, ತರಬೇತಿಯನಂತರ, ಲಿಖಿತ ಅಥವಾ ಮೌಖಿಕ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಪರೀಕ್ಷೆ ಕಳೆಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ.