ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವುದು ಹೇಗೆ?

ಜೀವನದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೇಳುತ್ತಾರೆ: "ಈ ವ್ಯಕ್ತಿ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾನೆ." ಇದು ಒಳ್ಳೆಯದು, ಅದು ದೂರ ಹೋಗುತ್ತದೆ. " ಆದರೆ ಎರಡನೆಯದು ಒಂದು ಸಣ್ಣ ತಂಡವನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ, ಆದರೂ ಉತ್ತಮ ಪ್ರದರ್ಶನಕಾರರು ಮಾತ್ರ. ಇದು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗುತ್ತದೆ, ಈ ವಿಶಾಲವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನದಿಂದ ನಾವು ಏನು ಅರ್ಥ? ಬೇರೆ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಗುಣಗಳು ಯಾವುವು? ಅವರಿಗೆ ತರಬೇತಿ ನೀಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆಯೇ ಅಥವಾ ಸ್ವಭಾವದಿಂದ ಅವರು ನೀಡುತ್ತಾರೆಯೇ? ಆದ್ದರಿಂದ, ಇಂದು ನಾವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಇದು ಸಾಕಷ್ಟು ವಿಶಾಲವಾದ, ಆದರೆ ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.

ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ

ಮೊದಲ ನೋಟದಲ್ಲಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಅವನು ಮನುಷ್ಯನನ್ನು ನೋಡಿದನು, ಮತ್ತು ಅವನ ನಡವಳಿಕೆಯಲ್ಲೂ ಸಹ ಅವನು ತನ್ನನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವನು ಜನರನ್ನು ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ ಅಥವಾ ಅಲ್ಲ. ಆದರೆ ನೀವು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ರೂಪಿಸಲು ಬಯಸಿದರೆ, ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು ಉಂಟಾಗುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗುಂಪಾಗಿದ್ದು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಮತ್ತು ಅವರ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೆಲ್ಲವನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಂಘಟಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿಲ್ಲ. ಈ ಗುಣಗಳು ಯಾವುವು, ಅವುಗಳನ್ನು ಅಳೆಯುವುದು ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಯಾಕೆ ಒಬ್ಬರಿಗೊಬ್ಬರು, ಮತ್ತು ಇತರರು ಅದನ್ನು ಹೊಂದಿಲ್ಲವೇ?

ನಾವು ಒಳಗಿನಿಂದ ತೆರೆಯುತ್ತೇವೆ

ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೀಡಲು ವಿಫಲವಾದಾಗ, ಅದನ್ನು ಘಟಕಗಳಾಗಿ ಮುರಿಯಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸೋಣ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಗುಂಪಿನ ಗುಂಪಾಗಿದೆ, ಈಗ ನಾವು ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಇದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯ ರಚನೆಗೆ ಅವಶ್ಯಕವಾದ "ಪಿಗ್ಗಿ ಬ್ಯಾಂಕ್" ಅನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತೇವೆ:

• ಪ್ರಾಧಿಕಾರವು ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಹೊಂದಿರಬೇಕಾದ ಮೊದಲ ಗುಣ. ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದಿರುವುದು ಕಷ್ಟ. ನಿಮ್ಮ ಪದವು ಬೇಷರತ್ತಾಗಿ ನಂಬಿಕೆಯಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಆದೇಶಗಳ ಅನುಸಾರವಾಗಿ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಶಿಕ್ಷೆಯ ಬೆದರಿಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಮತ್ತು ಆಶಯವಿಲ್ಲದೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ಸಹ ಆಳವಾಗಿ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬಹುದು. ಇದು ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ಕರಿಜ್ಮಾ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು.
• ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ತೀವ್ರತೆ. ನಿಜವಾದ ನಾಯಕ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಭಾವಗಳಿಂದ ಸ್ವತಃ ಅಮೂರ್ತನಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ತರ್ಕ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ವರ್ತಿಸಬೇಕು. ಇದು ನ್ಯಾಯ ಹುಟ್ಟಿದ್ದು ಹೇಗೆ, ಇದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಇಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಅಂತಹ ಬಾಸ್ನ ಹೆಚ್ಚಿದ ತೀವ್ರತೆಯು ಕೂಡ ಜಾರ್ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಇದಕ್ಕೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ, ತನ್ನ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ.
• ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು ಸಂಘರ್ಷಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಪರಿಹರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ. ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ಅವರು ಅನಿವಾರ್ಯರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಇದರ ಅರ್ಥವೇನೆಂದರೆ, ಎರಡೂ ಕಡೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಲು, ತಟಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಕಾಪಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಪ್ರಪಂಚವು ತರುವ ಒಂದು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
• ಅಧಿಕಾರ ಮತ್ತು ನಿಯಂತ್ರಣದ ನಿಯೋಗ. ಮನುಷ್ಯನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಣಯಿಸುವ ಈ ವಾಯುಬಲವಿಜ್ಞಾನ. ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ನೀವು ಅವರ ಸಮಯವನ್ನು ಯೋಜಿಸದ ಜನರನ್ನು ನೋಡಿದ್ದೀರಿ. ಅವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ, ಅವರು ಒಂದು, ಎರಡು, ಮೂರು, ಮೇಜಿನ ಮೇಲೆ ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಏನೂ ಇಲ್ಲ, ತಲೆಗೆ ಅವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ನೀವು ಜನರಿಗೆ ವಿಧೇಯತೆಯನ್ನು ಕೊಟ್ಟರೆ ಏನಾಗುತ್ತದೆ? ಅದೇ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ, ಅನಗತ್ಯ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವರು ಭರ್ತಿಯಾಗುತ್ತಾರೆ, ಮುಖ್ಯ ವಿಷಯವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡಲು ಸಮಯವಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ವಿಷಯವೆಂದರೆ, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಬೆಳಿಗ್ಗೆ ಒಂದು ಕೆಲಸದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ನೋಡಿದಾಗ, ಒಂದು ಸಭೆಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗಿದೆ, ಅದಕ್ಕೆ ನಾಳೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯಗಳು ಅವರಿಗೆ ಕೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ತಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರತರಾಗಿದ್ದಾರೆ, ಯಾರೂ ಹಸಿವಿನಲ್ಲಿಲ್ಲ.

ಜನ್ಮಜಾತ ಅಥವಾ ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು

ನೀವು ನೋಡುವಂತೆ, ಪರಿಕಲ್ಪನೆಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದೆ. ಮತ್ತಷ್ಟು ನೋಡೋಣ, ಪ್ರಕೃತಿಯಿಂದ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಜೀವನದಲ್ಲಿ ಯಾವವುಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲಾಗಿದೆ? ನಾವು ಎಲ್ಲಾ ಮೇಲೆ ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿದ ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಹೊಂದಬಹುದು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವರು ಸರಳವಾಗಿ ಕೆಳಗೆ ಬರುವುದಿಲ್ಲ. ನೀವು ವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಬೇಕಾಗಿದೆ, ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಕಠಿಣ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ಹೋಗಿ. ನೀವು ಪ್ರತಿಭಾನ್ವಿತರಾಗಿದ್ದೀರಿ, ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾದ ಹರಿಕಾರರಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಭಾಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಂಡವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಥಿಂಕ್, ಸ್ಟಾಲಿನ್ ಅವರು ಯುದ್ಧತಂತ್ರವನ್ನು ಗೆದ್ದಿರುತ್ತಿದ್ದರು, ಅವರು ಅದ್ಭುತ ತಂತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಬುದ್ಧಿವಂತ ವ್ಯಕ್ತಿಯಲ್ಲ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಅವರು ಒಂದು ಅಥವಾ ಮತ್ತೊಂದು ರೀತಿಯ ಶಸ್ತ್ರಾಸ್ತ್ರಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ ವೇಗವರ್ಧನೆ ಬಗ್ಗೆ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಯಿತು, ಪಡೆಗಳ ಜೋಡಣೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಅನುಭವದ ಅನುಪಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ಅವರ ಕೆಲಸ ಕೂಡ ಯೋಜನೆ ಕಷ್ಟ. ಆದ್ದರಿಂದ, ತಾಳ್ಮೆಯನ್ನು ತೋರಿಸಿ ಮತ್ತು ಸ್ವಯಂ ಶಿಕ್ಷಣದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ, ಎಲ್ಲವೂ ಬರುತ್ತವೆ.

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ

ನಿಮ್ಮ ವೃತ್ತಿಪರ ಮಟ್ಟದ ಉನ್ನತ, ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿಶ್ವಾಸವಿದೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಒಬ್ಬ ಸಮರ್ಥ ಉದ್ಯೋಗಿ, ಅದ್ಭುತವಾದ ವಿಚಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಾನೆ, ಅವರನ್ನು ಸುಂದರವಾಗಿ ಸಲ್ಲಿಸಲು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಸೃಜನಾತ್ಮಕ ಜನರು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ತಜ್ಞರು ಕಷ್ಟ. ಇಲ್ಲಿ, ನಮ್ಮ ಮಿತಿಗಳೂ ಸಹ ಒಂದು ಪಾತ್ರ, ಮಾನಸಿಕ ತಡೆ, ಸಂಯಮ ಮತ್ತು ಪ್ರತ್ಯೇಕತೆ, ಖಂಡನೆ ಭಯ, ಸ್ವಯಂ ಅನುಮಾನ. ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಅಥವಾ ಮನಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞನನ್ನು ಭೇಟಿ ಮಾಡಬೇಕು. ಇದು ಆಂತರಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಹೊಸ ಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

ನಿಮಗಾಗಿ ಕೆಲಸ

ಆಂತರಿಕ ನಿರ್ಬಂಧಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು ಕೇವಲ ಕೆಲಸದ ವಿಧಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ತಂಡದ ನೇರ ಸಂವಹನವಿಲ್ಲದೆ, ನೀವು ಸಂವಹನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ಸುಧಾರಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಮತ್ತು ಯಾವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು, ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತೆಳುವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ತೆಳುವಾದಾಗ, ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಯನ್ನು ಕರೆಯಲು ಅಥವಾ ಕೆಲಸದ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅವನಿಗೆ ಕೇಳಬಾರದು?

ಆದ್ದರಿಂದ, ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣವನ್ನು ಬೆಳೆಸಿಕೊಳ್ಳಿ, ಮನೆಯಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕುಟುಂಬದೊಂದಿಗೆ ಓದಬೇಕು. ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯಗಳ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ತರಬೇತಿಗಾಗಿ ನೀವು ನೋಂದಾಯಿಸಿದರೆ ಅದು ಇನ್ನೂ ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿ ತರಬೇತುದಾರ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಎಲ್ಲರೂ ಅವರ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಅವರ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಗುಂಪುಗಳ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ರೂಪುಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ ಸಂವಹಿಸಿ. ಮೊದಲು, ಹತ್ತಿರದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ, ನಂತರ ಕ್ರಮೇಣ ಸಂವಹನ ವಲಯವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ.

ನೀವು ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಸುಳಿವು

ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಶೀಘ್ರವಾಗಿ ರೂಪಿಸಲಾಗಿಲ್ಲ. ಯುವ ತಜ್ಞರು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕರಿಜ್ಮಾ, ಹೊಳಪು, ಅಂದರೆ, ಜನ್ಮಜಾತ ಗುಣಗಳು, ಪ್ರಕೃತಿಯ ದತ್ತಾಂಶದಿಂದಾಗಿ ವೃತ್ತಿಜೀವನ ಏಣಿಗೆ ಹಾರಬಲ್ಲವು. ಹೇಗಾದರೂ, ನೀವು ಸ್ವಲ್ಪ ವಿಭಿನ್ನವಾದರೆ ವಿರೋಧಿಸಬೇಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ, ಕೆಳಗಿನ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ:

• ಸ್ವತಃ ಸಂಘಟನೆ, ಸ್ವಂತ ಜೀವನ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ.
• ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಾ ಮುಂಬರುವ ಘಟನೆಗಳನ್ನು ಜಾಗರೂಕತೆಯಿಂದ ಪರಿಗಣಿಸಿ.
• ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸದೊತ್ತಡವನ್ನು ಪರಿಪೂರ್ಣತೆಗೆ ತರುವುದು. ಇದು ಸಂಘಟಿತವಾಗಿರಬೇಕು, ಇದರಿಂದಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ ಪ್ರಯತ್ನದಿಂದ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ.
• ಈಗ ಕ್ರಮೇಣವಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ. ಹುಡುಕುತ್ತೇನೆ: ಅದರ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಇಲಾಖೆಯ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಹೇಗೆ ಆಯೋಜಿಸಬಹುದು?

ಸಾಮಾನ್ಯ ನೌಕರನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಘಟಕದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥಕ್ಕೆ ಬೆಳೆಯಲು ಸ್ವಲ್ಪ ಸಮಯದವರೆಗೆ ಈ ಸರಳ ತಂತ್ರಗಳು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಇದು ಪ್ರದರ್ಶನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಎಲ್ಲಾ ನಂತರ, ಮಾಡಿದರೆ, ಅದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು.

ಸರಳ ರೋಗನಿರ್ಣಯ

ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು, ಇಡೀ ಬ್ಯಾಟರಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳನ್ನು ರಚಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದಾಗ್ಯೂ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳು ನಿಯಮಿತವಾಗಿ ಬಳಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಉನ್ನತ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಕೆಲವೇ ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಬಹುದು, ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಮತ್ತು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಉಚಿತ. ನಾಯಕರು ಯಾವಾಗಲೂ ನ್ಯಾಯ ಮತ್ತು ಸಮಾನತೆ, ನಿಷ್ಪಕ್ಷಪಾತ, ಸಮಗ್ರತೆ, ಪ್ರಾಮಾಣಿಕತೆ ಮತ್ತು ನಂಬಿಕೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೌಲ್ಯಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮತ್ತು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ನಿಮ್ಮ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಣಯಿಸಬಹುದು:

• ನಿರಂತರ ಸ್ವಯಂ ಸುಧಾರಣೆ. ನೀವೇ ಇದನ್ನು ಮಾಡದಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
• ಇತರರಿಗೆ ಸೇವೆಗೆ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ. ಯಾವುದೇ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ, ನೀವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವದನ್ನು ನೀವೇ ಕೇಳಬೇಕು.
• ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ಶಕ್ತಿಯ ವಿಕಿರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿಮಾನ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ಗ್ರಹಿಕೆ ತಪ್ಪಿಸುವುದು.
• ಇತರರ ನಂಬಿಕೆ. ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ, ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ತಮ ಗುಣಗಳನ್ನು ನೋಡಬೇಕು.
• ಪಡೆಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಯದ ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿತರಣೆ.
• ಆಂತರಿಕ ವಿಶ್ವಾಸ ಮತ್ತು ಆಶಾವಾದ.
• ಸ್ವಯಂ ಟೀಕೆ, ಸಹಿಷ್ಣುತೆ ಮತ್ತು ಇತರರ ಯೋಗ್ಯತೆಯ ಗುರುತಿಸುವಿಕೆ.

ತುಂಬಾ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ನಮ್ಮಲ್ಲಿ ಅನೇಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಜೀವಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ, ಇತರರಿಗೆ ಗಮನ ಕೊಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ. ಆಶ್ಚರ್ಯಪಡಬೇಡಿ, ಪ್ರಪಂಚವು ಅದೇ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ

ನಿಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಒಂದು ಸರಳ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಮಾಣಿಕ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ನೀವು ನಾಯಕತ್ವ ಅಥವಾ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ತಿಳಿಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ನಿಮ್ಮ ಬಲವಾದ ಭಾಗವಲ್ಲವಾದರೂ, ಅದರಲ್ಲಿ ಏನೂ ತಪ್ಪಿಲ್ಲ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ಒಂದು ಶಬ್ದದೊಂದಿಗೆ ಬೆಳಗಿಸುವ ಪ್ರಕಾಶಮಾನ ನಾಯಕರ ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಗತ್ಯವಿರುವುದಿಲ್ಲ. ನಿಮ್ಮ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ್ಯದೊಂದಿಗೆ, ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸದ ಸ್ಥಳದಿಂದ ನಿಮ್ಮೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಜವಾದ ವೃತ್ತಿಪರರಾಗಿ, ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಿ, ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೌಶಲ್ಯಗಳು ಖಂಡಿತವಾಗಿಯೂ ಪ್ರಕಟವಾಗುತ್ತದೆ.