ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ

ಇತ್ತೀಚಿನ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ, ಸಂಘಟನೆಗಳು ಅನೇಕ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ ನಿರ್ವಹಣೆ ಶೈಲಿಗಳು , ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಮಧ್ಯಮ ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ವ್ಯವಹಾರಗಳಿಗೆ ಸಣ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳಿಗೆ ನಿರ್ವಹಣೆ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯಲ್ಲಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಒಂದು ಮಾನವಿಕ ವಿಧಾನ ಆಧರಿಸಿದೆ ಹಿಂದೆ ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಗೆ ತಂತ್ರಜ್ಞ ವಿಧಾನ ಆಗಿತ್ತು ಆದರೆ, ಇದು ಈಗ. ಇದು ಸಿಬ್ಬಂದಿ, ಅವರ ವೃತ್ತಿಪರತೆ, ಪರಿಣತಿ, ಗಮನ ಕಾರ್ಯಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನ ನೇರವಾಗಿ ಇಡೀ ಉದ್ಯಮದ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಮೇಲೆ ಏಕೆಂದರೆ, ಮುಖ್ಯ ಗಮನ ತಂಡದತ್ತ ನಿಜವಾದ ಉತ್ಪಾದನಾ ವರ್ಗಾಯಿಸಲಾಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ.

ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮೂರು ವಿಧಗಳು. ಹೆಚ್ಚು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕ್ರಮಗಳು ಈ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಗಣಿಸಿ.

1. ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನಗಳು "ಕ್ಯಾರಟ್-ಸ್ಟಿಕ್" ತತ್ವವನ್ನು ಮೇಲೆ ಆರ್ಥಿಕ ಕಾನೂನುಗಳು ಮತ್ತು ಆಕ್ಟ್ ಆಧರಿಸಿವೆ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವವನ್ನು ವಸ್ತು ಪ್ರತಿಫಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆ, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ರಚನೆ, ಮಾಲೀಕತ್ವದ ರೂಪ, ಇತ್ಯಾದಿ ವಿಸ್ತೃತ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಗೆ, ಸ್ವಾವಲಂಬನೆಗೆ ಸ್ವಯಂಪೂರ್ಣತೆಯ: ಆರ್ಥಿಕ ಉದ್ಯಮ ಲೆಕ್ಕ ಈ ಷರತ್ತುಗಳನ್ನು ಬಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಆದೇಶಿಸುತ್ತದೆ. ವಸ್ತು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹ ಮಾಡಿದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ವಸ್ತು ಪರಿಹಾರ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಶಾಸನಬದ್ಧ ವೇತನ, ಪರಿಹಾರ, ಲಾಭಾಂಶಗಳು, ಉಪಯೋಗಗಳು. ನೌಕರರ ಪರಿಹಾರ ಎರಡು ಭಾಗಗಳು ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ: ಮೊದಲ ತಯಾರಿಕೆ ವೆಚ್ಚ (ಮೂಲ ವೇತನ, ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಸಂಬಳ, ಸಂಭಾವನೆ ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶ) ಖರ್ಚಿನಲ್ಲಿ ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ಎರಡನೇ ಲಾಭ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ (ಕಾರ್ಮಿಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತು ನೆರವು ಮೂಲ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಪ್ರೀಮಿಯಂ) ಪಾವತಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿ ಅವರು ಸ್ಥಾನವನ್ನು, ಅಧಿಕೃತ ಕರ್ತವ್ಯವನ್ನು ಗುಣಮಟ್ಟದ ಪ್ರದರ್ಶನ, ಯೋಜನೆ ಪೂರ್ಣಗೊಳ್ಳುವುದನ್ನು, ಇತ್ಯಾದಿ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಆರಂಭವಾಯಿತು ಆ ಖಾತರಿಗಳು, ವಸ್ತು ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ಇರಬೇಕು

ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಹ ಭದ್ರತೆಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯ ಆರ್ಥಿಕ ವಿಧಾನ ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಖರೀದಿಸಲಾಗಿದೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಅವರನ್ನು ಕಾರ್ಮಿಕ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕೆಲಸದ ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ ಒತ್ತಾಯಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ ನೌಕರರ ಲಾಭಾಂಶ ಆದಾಯ ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಅವಕಾಶ. ಬಂಧ ಸ್ಥಿರ ವಾರ್ಷಿಕ ಆದಾಯ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಕಾರ್ಡುಗಳು ನೌಕರರು ಸರಕು ಮತ್ತು ಸೇವೆಗಳಿಗೆ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಹಣವಿಲ್ಲದ ಅವಕಾಶ.

1. ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಕಾನೂನು ಮತ್ತು ಆಡಳಿತ ಅಭ್ಯಾಸಗಳ ಮೇಲೆ ಆಧಾರಿತ, ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ದಂಡ, ಶಿಸ್ತು ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಧಿಕಾರಕ್ಕೆ ಪ್ರಶ್ನಾತೀತ ವಿಧೇಯತೆಯ ಒಂದು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಇಂತಹ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನೇಮಕ ದೇಶೀಯ ನಿಯಮಗಳ, ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಆಧರಿಸಿ ಪರಿಣಾಮ ಸಾಮೂಹಿಕ ಚೌಕಾಸಿಯ, ಕೆಲಸದ ಇತ್ಯಾದಿ. ರೆಗ್ಯುಲೇಟರಿ ಪರಿಣಾಮ ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು, ಆದೇಶಗಳನ್ನು, ಆಧರಿಸಿದೆ ಮೆಮೊಗಳು, ಸೂಚನೆಗಳನ್ನು, ಇತ್ಯಾದಿ ಶಿಸ್ತಿನ ಜವಾಬ್ದಾರಿ (ನಡತೆಯ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ ನಿಯಮಗಳು ವಿಧೇಯತೆ), ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆ (ಪರಿಹಾರ ನಷ್ಟ ಉಂಟಾಗುತ್ತದೆ), ದುಷ್ಕರ್ಮಿಗಳು ಮತ್ತು ಪೆನಾಲ್ಟಿಗಳ ವಿವಿಧ ರೀತಿಯ (ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ವಾಗ್ದಂಡನೆಮಾಡಿದ, ವಜಾ) - ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಏಕಾಂಗಿಯಾಗಿ ವಿಧಾನಗಳು ಹೆಚ್ಚು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಪ್ರಭಾವ.
2. ಸಾಮಾಜಿಕ-ಮಾನಸಿಕ: ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಮತ್ತು ವಿಧಾನಗಳ ಒಂದು ಮೂರನೇ ಗುಂಪಿನ ಸೇರಿಸಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಈ ವಿಧಾನಗಳು ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರ ಮತ್ತು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ ನಿಯಮಗಳು ಆಧರಿಸಿವೆ. ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಸಾಮಾಜಿಕ ಮತ್ತು ಮಾನಸಿಕ ಸಹಾಯದಿಂದ ವಿಧಾನಗಳು ಕಾನೂನುಗಳು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ ಅನಿಶ್ಚಿತತೆ, ಅಸಮರ್ಪಕ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಆಧರಿಸಿದೆ ಮನುಷ್ಯನ ಮನುಷ್ಯ, ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಾಹಿತಿ ಅರ್ಥದ ವಿಭಜಿಸುವ ಕಾನೂನು, ಸ್ವಯಂ ಸಂರಕ್ಷಣೆ, ಕಾನೂನು ಪರಿಹಾರದ, ಇತ್ಯಾದಿ ಕಾನೂನು ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ ಯೋಜನೆ, ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ, ಪಾಲುದಾರಿಕೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆ, ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು, ಸೇರಿವೆ ನೈತಿಕತೆ, ಇತ್ಯಾದಿ